Environmental, Social, and Governance (ESG) criteria have steadily gained momentum as essential components in the decision-making processes of businesses globally. Often, the spotlight is on multinational corporations and their ESG […]

Los criterios medioambientales, sociales y de gobernanza (ASG) no han dejado de ganar impulso como componentes esenciales en los procesos de toma de decisiones de las empresas en todo el mundo. A menudo, la atención se centra en las empresas multinacionales y sus iniciativas ASG. Sin embargo, en la región de Asia-Pacífico (APAC), donde las pequeñas y medianas empresas (PYME) constituyen la columna vertebral de muchas economías, las implicaciones de la adopción de los ASG para estas empresas es un tema de suma importancia.

El panorama ESG para las PYME en APAC

Para las PYME, la ASG no es sólo una cuestión de marcar casillas de cumplimiento o construir una imagen de marca positiva. La adopción de prácticas ASG puede tener efectos tangibles en la cuenta de resultados, la eficiencia operativa y la sostenibilidad a largo plazo. Veamos cómo afecta la ASG a las PYME de la región APAC:

1. Eficiencia operativa y ahorro de costes: Las prácticas medioambientales, como el ahorro de energía, la reducción de residuos y el abastecimiento sostenible, pueden suponer un importante ahorro de costes para las PYME. Por ejemplo, las PYME del sector manufacturero de países como Taiwán y Malasia han informado de una reducción de los costes operativos gracias a la adopción de prácticas de fabricación sostenibles.

2. Acceso al capital: Dado que los inversores mundiales utilizan cada vez más criterios ASG para seleccionar sus inversiones, las PYME que demuestran sólidas prácticas ASG tienen más posibilidades de atraer inversión extranjera directa. En lugares como Singapur y Hong Kong, donde existe un floreciente mercado de financiación sostenible, las pymes que cumplen los criterios ASG tienen una ventaja competitiva para acceder al capital.

3. Exigencias de la cadena de suministro: Muchas empresas multinacionales de la región APAC exigen ahora a sus proveedores que se adhieran a normas ESG específicas. Esta tendencia implica que las pymes, especialmente las que forman parte de las cadenas de suministro de grandes empresas, deben adoptar prácticas ASG para mantener o forjar nuevas relaciones comerciales.

4. Gestión de riesgos: Las prácticas ASG, especialmente las relacionadas con la gobernanza, ayudan a las PYME a mitigar los riesgos. Una gobernanza adecuada puede evitar problemas como las discrepancias financieras, que podrían ser perjudiciales para las PYME. Además, ser socialmente responsable puede proteger a las PYME de daños a su reputación.

5. Acceso a nuevos mercados: La creciente concienciación del consumidor mundial en torno a la sostenibilidad y la ética significa que las PYME con sólidas credenciales ASG pueden acceder a nuevos mercados y grupos demográficos. Por ejemplo, los productos ecológicos de pymes de países como la India e Indonesia han encontrado mercados entusiastas tanto a escala nacional como internacional.

Retos y camino a seguir

Aunque los beneficios de la ASG para las PYME son evidentes, persisten varios retos:

1. Falta de concienciación: Muchas pymes de la región APAC siguen sin ser conscientes de la importancia de la ASG o la consideran relevante solo para las grandes empresas.

2. Limitación de recursos: La implantación de prácticas ASG suele requerir una inversión inicial en términos de dinero, tiempo y formación, lo que puede resultar desalentador para las pymes.

3. Complejidad de las normas: Con las diversas normas y directrices ASG disponibles, las pymes pueden tener dificultades para identificar cuáles son relevantes para ellas.

Para superar estos retos, las PYME pueden:

1. Aprovechar los recursos locales: Muchos gobiernos de la región APAC ofrecen recursos, formación e incluso subvenciones a las pymes para que adopten prácticas sostenibles.

2. Colaborar con colegas: Al colaborar con otras pymes, las empresas pueden compartir conocimientos, recursos y mejores prácticas relacionadas con ESG.

3. Buscar expertos: Contratar a consultores u organizaciones especializadas en prácticas empresariales sostenibles puede proporcionar a las PYME la orientación que necesitan.

Conclusión

El cambio hacia los principios ASG no es solo una tendencia pasajera, sino un cambio fundamental en la forma en que las empresas operan y son evaluadas. Para las pymes de la región APAC, adoptar los principios ASG no es sólo una cuestión de cumplimiento o de imagen de marca; se trata de garantizar la sostenibilidad, la rentabilidad y la resiliencia a largo plazo en un panorama empresarial en rápida evolución. A medida que los factores ASG sigan configurando el futuro de las empresas, las PYME se beneficiarán enormemente de su participación proactiva en este viaje.