Une nouvelle enquête mondiale de PwC révèle que le reporting sur la durabilité des entreprises subit une pression croissante, même si certains régulateurs réduisent ou retardent les règles de divulgation climatique et ESG. Selon l’enquête mondiale de PwC sur la durabilité 2025, plus de la moitié des dirigeants d’entreprise déclarent que les attentes en matière de transparence ESG ont augmenté au cours de l’année écoulée, portées par les investisseurs, les clients et les parties prenantes internes.

Malgré des modifications apportées à des cadres comme le CSRD et l’ISSB, de nombreuses entreprises poursuivent leurs efforts de reporting sur la durabilité. Plutôt que de considérer le reporting comme une case à cocher en conformité, les organisations leaders intègrent l’ESG dans les opérations principales. Les résultats de PwC montrent que 28 % des entreprises perçoivent déjà une valeur commerciale significative dans les rapports, utilisant les données ESG pour façonner la stratégie, gérer les risques et éclairer les décisions d’investissement.

L’enquête met en lumière un engagement croissant en ressources. Près des deux tiers des répondants ont déclaré avoir augmenté leurs investissements dans les outils et processus de reporting de la durabilité, et un pourcentage équivalent a consacré plus de temps à la direction supérieure. Cela reflète une évolution plus large vers le traitement du reporting ESG comme une priorité stratégique.

L’adoption de la technologie s’accélère. Bien que les tableaux dominent encore, de plus en plus d’entreprises se tournent vers des plateformes spécialement conçues comme les calculateurs carbone, les outils de gestion de la divulgation et les logiciels de durabilité. Notamment, PwC rapporte que l’utilisation de l’IA dans le reporting de durabilité a presque triplé au cours de l’année écoulée, soutenant des tâches telles que la rédaction des divulgations, l’identification des risques et l’intégration de données complexes, bien que la plupart des entreprises en soient encore à des stades précoces d’adoption.

PwC souligne que l’objectif doit être d’aller au-delà des rapports ad hoc, vers un reporting de durabilité cohérent et fiable, intégré au quotidien. Pour y parvenir, il faut une collaboration interfonctionnelle solide, des systèmes évolutifs et un leadership exécutif qui privilégie l’ESG comme moteur de valeur.

En fin de compte, l’enquête de PwC clarifie une chose : l’élan derrière le reporting sur la durabilité ne ralentit pas. Pour les entreprises visionnaires, cela devient une partie essentielle de la stratégie à long terme : non seulement une réponse à la réglementation, mais une source d’avantage concurrentiel.

Source :

https://www.pwc.com/gx/en/issues/esg/global-sustainability-reporting-survey.html