Alors que la « Décennie d’action » des Nations Unies atteint son point médian, le Royaume-Uni s’efforce d’atteindre les objectifs ambitieux de développement durable pour 2030. Bien que les premiers progrès aient vu les entreprises britanniques, dont de nombreuses sociétés du FTSE 100, s’engager dans l’initiative Race to Zero, la dynamique a ralenti, suscitant des inquiétudes quant à la réalisation des 50% de réduction des émissions d’ici 2030. Un récent rapport du CDP a révélé que de nombreuses entreprises britanniques sont à la traîne par rapport aux objectifs de décarbonisation, moins de 10% des plus grandes entreprises britanniques ayant mis en place une stratégie détaillée de neutralité carbone. 

Une approche progressive est suggérée pour parvenir à un changement durable, les experts soulignant que 2030 devrait être considérée comme une voie à suivre plutôt qu'une échéance. Les stratégies clés incluent l'intégration directe de la décarbonation dans les pratiques commerciales de base et la définition d'étapes pratiques et progressives. Les technologies émergentes telles que les pompes à chaleur et l'énergie solaire sur site sont prometteuses, mais sont entravées par des défis, tels que les coûts élevés de l'électricité au Royaume-Uni et le large écart d'étincelle, qui limitent la faisabilité économique des pompes à chaleur. 

Pour les entreprises qui cherchent à réduire leur empreinte carbone et à réaliser des économies, la combinaison de pompes à chaleur et d’installations solaires sur site pourrait constituer une solution viable. Une approche de portefeuille sur plusieurs sites, en particulier pour les entreprises ayant une présence mondiale, peut mieux équilibrer les réductions de coûts et d’émissions, créant ainsi des économies d’échelle et une couverture énergétique dans toutes les régions. 

Alors que les investisseurs et les clients accordent de plus en plus d’importance à la durabilité, une stratégie ESG structurée et à long terme offre aux entreprises britanniques non seulement des avantages en termes de conformité, mais également un avantage concurrentiel. Des progrès constants vers la neutralité carbone d’ici 2030 restent possibles, mais cela nécessitera un engagement, des investissements et une adaptabilité pour garantir que le Royaume-Uni reste sur la bonne voie dans la course mondiale vers le zéro net. 

Sources :  

https://www.edie.net/partner-content/halfway-through-the-decade-of-action-can-the-uk-achieve-a-sustainable-transition/ 

https://www.edie.net/the-devil-is-in-the-detail-green-economy-leaders-react-to-new-uk-ndc-unveiled-at-cop29/ 

https://www.unglobalcompact.org.uk/halfway-to-2030-how-is-the-uk-performing-on-the-sustainable-development-goals/ 

https://www.researchgate.net/publication/365776394_How_the_UK_is_performing_on_the_Sustainable_Development_Goals