Tertarik? Hubungi kami sekarang
Untuk menghubungi kami, silakan isi formulir di sebelah kanan atau email langsung ke alamat di bawah ini
sales@senecaesg.com
by
Seneca ESG
- 12 Juli 2023
People's Bank of China (PBOC) telah menjatuhkan denda sebesar RMB7,12 miliar (USD984 juta) kepada Ant Group, menandai berakhirnya tindakan keras terhadap raksasa fintech asal Tiongkok ini, seperti yang dilaporkan oleh Reuters pada 7 Juli lalu. PBOC menyatakan bahwa Ant Group telah melanggar hukum dan peraturan terkait tata kelola perusahaan, perlindungan konsumen keuangan, bisnis pembayaran dan penyelesaian, dan kewajiban anti pencucian uang. Bank sentral juga memerintahkan Ant Group untuk menghentikan operasi layanan bantuan medis yang didanai secara crowdfunding, Xianghubao, dan memberikan kompensasi kepada para pengguna. Sementara itu, denda juga dijatuhkan kepada lima perusahaan fintech lainnya, termasuk denda sebesar RMB3,06 miliar (USD423 juta) kepada platform pembayaran online Tenpay milik Tencent Holdings (0700:HK) atas pelanggaran di berbagai bidang seperti manajemen data pelanggan.
PBOC menyatakan bahwa sebagian besar masalah signifikan dalam bisnis keuangan perusahaan platform telah diperbaiki, menandakan pergeseran dari perbaikan terpusat ke pengawasan normal. Pengumuman ini diharapkan dapat memberikan kejelasan untuk pengembangan bisnis Ant Group dan berpotensi membuka jalan untuk IPO. Rencana pencatatan saham Ant Group senilai USD37 miliar di bursa Hong Kong dan Shanghai ditangguhkan pada November 2020 karena adanya kekhawatiran atas risiko sistemik. Pada April 2021, perusahaan ini didenda sebesar RMB18 miliar (USD2,48 miliar) karena pelanggaran antimonopoli. Sejak saat itu, Ant Group telah menjalani restrukturisasi bisnis yang komprehensif untuk bertransformasi menjadi perusahaan induk keuangan, mematuhi aturan dan persyaratan modal yang serupa dengan bank.
Skekuatan:
Mulai Gunakan Seneca ESG Toolkit Hari Ini
Pantau kinerja ESG di portofolio, buat kerangka ESG Anda sendiri, dan ambil keputusan bisnis yang lebih baik.
