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ISSBは「グローバルパスポート」フレームワークの取り組みを大幅に拡大しており、IFRS S1およびIFRS S2の開示基準を広く世界的に受け入れられる基準とし、規制の断片化を減らし、企業が複数の法域に対して一度報告できるようにすることを目指しています。現在、約40の管轄区域が拡大された管轄権採用者作業部会に参加しており、ISSB基準を国内の枠組みに組み込むために取り組む規制当局が集まり、世界の資本市場の約40%をカバーしています。
パスポート方式のもとでは、ISSB基準で持続可能性開示を作成する企業は、複数の国の枠組みの下で再提出することなく、他の法域でその報告書を受け入れることができます。このアイデアは、コンプライアンスを効率化し、重複を削減し、多国籍企業のコストを削減しつつ、データの比較可能性と投資家の有用性を維持することです。同時に、ガバナンス、戦略、リスク管理、指標・目標の基本原則が整合していれば、地域調整や「管轄区の分割」が依然として行われる柔軟性も組み込まれています。
この拡大は、採用のタイミング、範囲、リリーフ、局所的な変化の違いなどがISSBの基準価値を損なう懸念の中で行われました。例えばシンガポールでは、上場企業のスケジュールが調整されました。最大手企業は2025会計年度からスコープ1および2排出量を報告し、2026会計年度からスコープ3を報告しなければなりませんが、小規模企業は2030会計年度まで軽減されました。これは野心と市場能力のバランスの取捨を示しています。
企業にとっては明確なメッセージです。ISSB基準の採用は世界的に急速に進展しており、国境を越えた報告に備える企業は、この基準を単なる規制遵守ではなく戦略的整合として捉えるべきです。投資家は持続可能性に関する一貫した比較可能な開示をますます期待しています。ISSBがグローバル基準として生まれた場所は、その市場需要を満たす立場にあります。
要するに、ISSBの拡張されたパスポートハブの展開は、企業の持続可能性報告における重要な転機を示しています。すなわち、ESG開示に関する統一された国際言語への移行であり、現地の規則の寄せ集めではなく。企業、資本市場、規制当局の双方は、複数のフレームワークから一つの相互運用可能なエコシステムへの移行に備えなければなりません。
出典:
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