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ESGおよびEHSソリューション・プロバイダーであるEcoOnlineが最近実施した調査によると、大企業の3分の2以上が持続可能性報告書作成に予算を割いており、企業の持続可能性戦略が米国全体で大きく変化していることが明らかになった。この積極的なアプローチは、スコープ1、2、3の温室効果ガス(GHG)排出量と気候関連の財務リスクの包括的な開示を義務付けるカリフォルニア州の新法、SB253とSB261に沿ったものである。
本調査は、年間売上高が$5億ドルを超える米国企業の経営幹部95名を対象に実施されたもので、ESGと持続可能性戦略への積極的な取り組みが浮き彫りになった。回答者のうち93%が、持続可能性とコンプライアンス報告のために特別に予算を割り当てていることを確認している。この中で、68%が持続可能性報告専用の予算を持っており、正確なGHG排出量追跡やその他の重要な持続可能性指標をサポートする技術、人材、プロセスへの投資に必要なリソースを確保している。
興味深いことに、これらの企業のうち42%は、単にコンプライアンスを満たしているだけでなく、新たな報告要件を上回るために追加資金を投入している。さらに、調査対象となったほぼすべての企業が、近い将来にサステナビリティとコンプライアンスの予算が増加すると予想しており、これは企業戦略全体におけるESGイニシアチブの重要性の高まりを反映している。
持続可能性戦略の一環として、多くの企業がスコープ3排出量報告の強化に注力しており、37%がサプライヤーに持続可能性データの自己報告を求め、80%が具体的な報告テンプレートを提供している。これは、社内業務にとどまらない持続可能性への包括的なアプローチを示している。
EcoOnlineのトム・グッドマンソン最高経営責任者(CEO)は、この転換の戦略的重要性を指摘し、「我々の調査は、米国企業が消極的なコンプライアンスや罰則の回避を越えて、持続可能性を成長のための強力な原動力として大胆に取り入れている重要な転換点を浮き彫りにしている」と述べた。
持続可能性が収益とブランド価値の原動力と見なされるようになっているため、米国企業はESG革新の最前線に位置づけ、急速に進化する規制の中で長期的な成功を確保しようとしている。
情報源
https://www.conference-board.org/brief/sustainability/Sustainability-Reporting-Large-US-Companies
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