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L’Autorité bancaire européenne (EBA) a publié une lettre de « non-action » exhortant les régulateurs à ne pas donner la priorité à l’application de certains modèles de divulgation du Pilier 3 liés à l’ESG pour les banques. Cette pause intervient alors que l’UE progresse dans son paquet législatif omnibus, qui vise à simplifier les règles de reporting sur la durabilité, en particulier les directives clés telles que la CSRD, le Règlement sur la taxonomie, et bien d’autres.
Cette directive déconseille spécifiquement l’application stricte des modèles UE 6–10 et de certaines colonnes des modèles 1 et 4, tels que définis dans le Règlement de mise en œuvre (UE) 2024/3172 de la Commission et la décision propre à l’EBA/DC/498 de l’EBA. La recommandation s’applique aussi bien aux grandes institutions financières cotées qu’à celles récemment placées dans le cadre élargi des divulgations ESG par le cadre CRR3, à compter de janvier 2025.
Le calendrier de cette directive reconnaît qu’une application précipitée dans un contexte de changements dans les règles ESG pourrait engager les institutions dans des obligations qui pourraient bientôt évoluer et potentiellement créer de la confusion ou une application inégale. Pour les petites banques, une application brutale pourrait imposer des charges disproportionnées dans un contexte de flux réglementaire.
L’EBA a souligné son engagement envers un « cadre cohérent et simplifié de divulgation ESG », promettant une collaboration étroite avec les institutions et parties prenantes de l’UE afin de soutenir une mise en œuvre fluide des exigences futures.
Outre la lettre de non-action, l’EBA a publié un tableau de bord ESG mis à jour, basé sur les données de décembre 2024. Les résultats suggèrent un environnement de risque stable pour les banques UE/EEE, soulignant la lenteur et la lenteur à long terme des risques climatiques et ESG évolutifs. Les tableaux de bord futurs seront ajustés pour refléter la pause dans l’application de la loi et l’évolution des divulgations.
En conclusion, cette mesure représente une pause stratégique, et non un recul en arrière, permettant aux banques et aux superviseurs de s’adapter aux changements réglementaires à venir. Les institutions doivent rester vigilantes et se préparer à d’éventuelles mises à jour, sans être contraintes de se conformer immédiatement à des modèles qui pourraient bientôt être révisés.
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