Intéressé ? Contactez-nous maintenant
Pour nous contacter, veuillez remplir le formulaire à droite ou nous envoyer directement un email à l'adresse ci-dessous
sales@senecaesg.com-->
Alors que les entreprises et les institutions financières reconnaissent de plus en plus l’importance de la gestion environnementale, des cadres tels que le Groupe de travail sur les informations financières relatives à la nature (TNFD) deviennent indispensables. L'approche LEAP de TNFD est un outil central pour guider les organisations dans l'évaluation et la divulgation des risques et opportunités financières liés à la nature, dans le but de créer une transparence sur l'impact de leurs opérations sur les écosystèmes et la biodiversité. Dans cet article, nous explorerons ce qu'implique l'approche LEAP et pourquoi elle est cruciale dans le paysage en évolution de la durabilité et de la divulgation financière.
Les Groupe de travail sur les informations financières relatives à la nature (TNFD) est une initiative conçue pour fournir un cadre aux organisations afin de rendre compte de l’évolution des risques et des opportunités liés à la nature et d’agir en conséquence. Elle vise à répondre à la pression croissante des parties prenantes pour que les entreprises comprennent et atténuent leur impact sur l’environnement naturel. Le cadre TNFD encourage les entreprises à intégrer les considérations liées à la nature dans leurs processus de gouvernance, de stratégie et de gestion des risques, favorisant ainsi la résilience à long terme et la création de valeur durable.
Le TNFD est comparable au Groupe de travail sur les informations financières liées au climat (TCFD), qui constitue un cadre bien établi pour la gestion et la communication des risques financiers liés au climat. Les deux initiatives partagent l’objectif d’aider les organisations à identifier, gérer et divulguer des impacts environnementaux spécifiques, mais chacune a un objectif distinct.
Alors que le TCFD est centré sur les considérations financières liées au climat telles que émissions de gaz à effet de serre En plus de l’adaptation au changement climatique, le TNFD étend cette approche pour inclure des aspects plus larges de la biodiversité et de l’écologie. En conséquence, le TNFD englobe un éventail plus large de facteurs environnementaux, reflétant une évolution vers des informations plus complètes sur la durabilité. Les deux cadres encouragent l’intégration de leurs risques environnementaux respectifs dans les rapports financiers traditionnels, soutenant des décisions d’investissement plus éclairées et favorisant la responsabilité et la transparence dans les impacts environnementaux des entreprises.
Les LEAP L'approche [1], introduite par TNFD, est un cadre en quatre étapes conçu pour aider les organisations à évaluer de manière exhaustive les risques et les opportunités liés à la nature. LEAP signifie Situer, Évaluer, Évalueret Préparer, chaque étape proposant des actions spécifiques pour intégrer les aspects naturels dans les informations financières.
La première étape du LEAP consiste à localiser les interactions de l'organisation avec la nature, en se concentrant sur les points d'intersection de la chaîne de valeur de l'organisation avec les écosystèmes importants. Cela peut inclure l'approvisionnement en matières premières, l'utilisation directe des terres ou d'autres formes d'impact environnemental. L'identification de ces emplacements aide les entreprises à comprendre où elles pourraient être exposées à des risques en raison de changements environnementaux ou de perte de biodiversité.
Après avoir identifié les interactions avec la nature, les organisations doivent évaluer les risques et les opportunités que ces interactions créent. Cette étape du LEAP nécessite d'évaluer les dépendances au capital naturel, comme l'eau, le sol ou la biodiversité, et de déterminer les impacts potentiels des changements environnementaux sur les performances de l'entreprise.
L’étape d’évaluation du LEAP consiste à évaluer l’impact financier des risques liés à la nature sur l’organisation. Il s’agit notamment d’évaluer dans quelle mesure les perturbations des services écosystémiques (comme la pollinisation, la filtration de l’eau ou la protection contre les inondations) peuvent entraîner des pertes financières, des atteintes à la réputation ou des risques opérationnels. Les entreprises doivent également évaluer comment la gestion de ces risques pourrait offrir de nouvelles opportunités commerciales, par exemple par le biais de pratiques ou d’innovations plus durables.
Enfin, l'étape de préparation du LEAP garantit que les organisations sont prêtes à répondre aux risques et aux opportunités identifiés. Cela implique de créer des stratégies de gestion des risques liés à la nature, de fixer des objectifs pour des résultats positifs pour la nature et d'intégrer la nature dans les stratégies commerciales globales. Cette étape du LEAP comprend également la divulgation des informations financières liées à la nature, en veillant à ce que les parties prenantes soient informées des efforts et de l'état de préparation de l'entreprise.
L'approche LEAP comprend quatre considérations clés primordiales [2] que les organisations devraient garder à l’esprit lorsqu’elles effectuent des divulgations financières liées à la nature.
Pour les organisations qui évaluent déjà les problèmes liés à la nature, le cadre LEAP peut servir de liste de contrôle pour garantir que leurs processus actuels abordent tous les facteurs nécessaires conformément aux divulgations recommandées par le TNFD.
Le cadre LEAP est essentiel pour plusieurs raisons :
LEAP joue un rôle crucial dans la transition mondiale vers une finance durable en intégrant les considérations liées à la nature dans les cadres décisionnels financiers. LEAP va au-delà des informations financières traditionnelles, qui négligent souvent les dépendances complexes entre les opérations commerciales et l'environnement naturel. En exigeant une évaluation approfondie des risques et des opportunités liés à la nature, LEAP garantit que les entreprises alignent leurs stratégies sur des objectifs de durabilité plus larges, influençant ainsi en fin de compte des flux de capitaux plus responsables.
Alors que les investisseurs exigent de plus en plus de transparence dans les évaluations d’impact environnemental, des cadres comme LEAP facilitent la transformation nécessaire en fournissant des méthodologies structurées pour recueillir des données liées à la nature. Ces données peuvent être essentielles pour les investisseurs qui cherchent à atténuer les risques associés à la dégradation de l’environnement et à la perte de biodiversité tout en identifiant des perspectives d’investissement durable. Les organisations qui utilisent le cadre LEAP se positionnent efficacement comme des leaders dans la transition du secteur financier vers l’adoption de la durabilité.
En outre, LEAP favorise la collaboration entre les industries et les secteurs en encourageant le partage des connaissances et des meilleures pratiques en matière de gestion des risques liés à la nature. Étant donné que les industries seront confrontées à des défis différents dans leur interaction avec les écosystèmes, une approche standardisée comme LEAP offre cohérence et comparabilité, favorisant un écosystème dans lequel les entreprises peuvent apprendre des approches des autres. Cette compréhension collective de LEAP amplifie l'impact des initiatives de développement durable, favorisant un effort unifié pour maintenir l'équilibre écologique et promouvoir une croissance économique durable.
En conclusion, l’intégration des informations financières liées à la nature dans le cadre du LEAP représente un changement fondamental dans la responsabilité des entreprises et la gestion de l’environnement. En intégrant les considérations de durabilité dans la prise de décisions financières, les organisations peuvent non seulement protéger leurs opérations, mais aussi contribuer positivement aux systèmes écologiques. Cette approche avant-gardiste du LEAP permet non seulement d’atténuer les risques, mais aussi d’ouvrir de nouvelles voies d’innovation et de croissance, en alignant les stratégies des entreprises sur le bien-être environnemental et sociétal à long terme. À l’avenir, l’adoption de cadres aussi complets que le LEAP sera essentielle pour les entreprises qui souhaitent prospérer dans un monde de plus en plus soucieux de la durabilité.
Références:
[2] https://tnfd.global/wp-content/uploads/2023/11/TNFD-in-a-Box-Module-4_-The-LEAP-Approach.pdf
Suivez les performances ESG dans les portefeuilles, créez vos propres cadres ESG et prenez de meilleures décisions commerciales éclairées.
Pour nous contacter, veuillez remplir le formulaire à droite ou nous envoyer directement un email à l'adresse ci-dessous
sales@senecaesg.com7 Straits View, Marina One East Tower, #05-01, Singapour 018936
+65 6223 8888
Gustav Mahlerplein 2 Amsterdam, Pays-Bas 1082 MA
(+31) 6 4817 3634
77 Dunhua South Road, 7F Section 2, Da'an District Taipei City, Taïwan 106414
(+886) 02 2706 2108
Viet Tower 1, Thai Ha, Dong Da Hanoi, Vietnam 100000
(+84) 936 075 490
Av Jorge Basadre Grohmann 607 San Isidro, Lima, Pérou 15073
(+51) 951 722 377
1-4-20 Nishikicho, Tachikawa City, Tokyo 190-0022