CSRD: Memahami Penilaian Materialitas Ganda

CSRD: Memahami Penilaian Materialitas Ganda

by  
AnhNguyen  
- 3 Mei 2024

The European Union’s Petunjuk Pelaporan Keberlanjutan Perusahaan (CSRD) [1] marks a significant shift towards transparency and accountability in the corporate world. Aimed at ensuring companies disclose their environmental and social impact, the EU’s CSRD is set to redefine sustainability reporting standards on a global scale.  

This groundbreaking initiative not only emphasizes the importance of transparency in corporate operations but also highlights the need for businesses to assess and disclose their contributions towards sustainable development. As we unpack the intricacies of this directive, it becomes clear that the penilaian materialitas ganda—a core component of the CSRD—serves as a vital tool for organizations to identify, understand, and communicate their sustainability risks and opportunities comprehensively. 

Apa yang Dimaksud dengan Penilaian Materialitas Ganda CSRD?   

The penilaian materialitas ganda under the CSRD is designed to evaluate both the impact of external environmental and social issues on a company’s operations and financial performance, as well as the impact that the company’s activities have on the environment and society. This two-way perspective ensures that companies are not only focusing on how sustainability trends affect their financial bottom line but also how their operations contribute to or mitigate these global challenges. It forces enterprises to take a holistic view of their role in sustainability, pushing them to integrate sustainable practices into their core strategies and operational processes. This approach aligns with the wider EU Green Deal objectives [2], aiming to make Europe the first climate-neutral continent by 2050 and setting a precedent for sustainability standards worldwide. 

Menerapkan penilaian materialitas ganda mengharuskan perusahaan untuk terlibat dalam pelaporan keberlanjutan yang komprehensif, di luar pengungkapan keuangan tradisional. Perusahaan harus mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko dan peluang yang terkait dengan perubahan iklim, penipisan sumber daya, hak asasi manusia, dan masalah-masalah sosial lainnya.  

Selain itu, proses ini menuntut tingkat transparansi dan detail yang sebelumnya tidak biasa, termasuk penggunaan standar dan kerangka kerja pelaporan yang telah ditetapkan untuk memastikan keterbandingan dan keandalan informasi yang diungkapkan. Hasilnya adalah pemangku kepentingan yang lebih terinformasi dan terlibat, termasuk investor, pelanggan, dan badan pengatur, yang dapat membuat keputusan yang lebih baik berdasarkan kinerja tata kelola lingkungan dan sosial (ESG) perusahaan. Melalui penilaian yang ketat ini, CSRD bertujuan untuk mendorong sektor korporasi yang lebih berkelanjutan dan tangguh untuk jangka panjang. 

2 Jenis Materialitas 

CSRD Double MaterialityPerusahaan harus memperhitungkan dua jenis materialitas selama penilaian materialitas ganda sesuai dengan pedoman CSRD: 

Materialitas Dampak 

Materialitas dampak mengacu pada penilaian dampak kegiatan perusahaan terhadap lingkungan dan masyarakat. Jenis materialitas ini berfokus pada pemahaman tentang bagaimana operasi, produk, atau layanan bisnis berkontribusi terhadap atau mengurangi tujuan keberlanjutan, seperti mengurangi emisi karbon, meningkatkan kondisi tenaga kerja, atau mempromosikan kesetaraan sosial. Hal ini mengharuskan perusahaan untuk melihat lebih dari sekadar keuntungan atau kerugian finansial yang mereka alami, dengan mempertimbangkan konsekuensi yang lebih luas dari tindakan mereka terhadap ekosistem dan masyarakat.  

Dengan memprioritaskan materialitas dampak, perusahaan dapat mengidentifikasi area-area di mana mereka memiliki peluang paling signifikan untuk berkontribusi positif terhadap tantangan keberlanjutan global, menyelaraskan strategi perusahaan dengan tujuan dan ekspektasi masyarakat. 

Materialitas Keuangan 

Di sisi lain, materialitas keuangan berpusat pada identifikasi dan evaluasi bagaimana isu-isu lingkungan dan sosial dapat berdampak pada kinerja keuangan perusahaan, baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang. Penilaian ini melibatkan pertimbangan risiko dan peluang yang dapat memengaruhi pendapatan, biaya, aset, kewajiban, dan posisi pasar perusahaan secara keseluruhan.  

Sebagai contoh, perusahaan dapat mengevaluasi bagaimana perubahan iklim dapat meningkatkan biaya bahan baku, atau bagaimana perubahan preferensi konsumen terhadap keberlanjutan dapat membuka peluang pasar baru. Fokus pada materialitas keuangan memastikan bahwa perusahaan memperhitungkan tren dan tantangan terkait keberlanjutan yang dapat berdampak material terhadap kesehatan keuangan mereka, sehingga menginformasikan kepada investor dan pemangku kepentingan tentang ketahanan dan kinerja masa depan bisnis di dunia yang berubah dengan cepat. 

Dengan mengintegrasikan penilaian materialitas dampak dan keuangan, perusahaan dapat memberikan pandangan yang komprehensif mengenai kinerja keberlanjutan mereka di bawah kerangka kerja materialitas ganda CSRD. Pendekatan holistik ini memungkinkan perusahaan untuk tidak hanya mengungkapkan kontribusinya terhadap tujuan keberlanjutan, tetapi juga bagaimana kontribusi tersebut dan tren keberlanjutan eksternal memengaruhi posisi keuangan mereka, memastikan pelaporan yang seimbang dan menyeluruh yang bermanfaat bagi semua pemangku kepentingan. 

Bagaimana Cara Melakukan Penilaian Materialitas Ganda? 

Melakukan penilaian materialitas ganda sesuai dengan CSRD memerlukan prosedur-prosedur berikut: 

  1. Mengidentifikasi Pemangku Kepentingan: Pertama, identifikasi dan libatkan para pemangku kepentingan yang terkena dampak atau tertarik dengan operasi perusahaan. Hal ini mencakup investor, pelanggan, karyawan, masyarakat setempat, dan badan pengatur. Memahami kekhawatiran dan harapan mereka dapat membantu memprioritaskan isu-isu yang akan dinilai. 
  2. Pengembangan Matriks Materialitas: Mengembangkan matriks materialitas yang memetakan isu-isu keberlanjutan yang telah diidentifikasi sesuai dengan tingkat kepentingannya bagi para pemangku kepentingan dan dampaknya terhadap kinerja keuangan perusahaan. Alat visual ini membantu untuk fokus pada isu-isu yang paling signifikan. 
  3. Pengumpulan dan Analisis Data: Kumpulkan data kuantitatif dan kualitatif yang terkait dengan kedua jenis materialitas tersebut. Untuk materialitas dampak, hal ini dapat melibatkan metrik tentang emisi gas rumah kacapenggunaan air, atau program-program yang berdampak pada masyarakat. Untuk materialitas keuangan, data keuangan yang berkaitan dengan risiko dan peluang yang terkait dengan isu-isu keberlanjutan perlu dikumpulkan. 
  4. Penilaian Dampak: Mengevaluasi bagaimana aktivitas perusahaan berdampak pada lingkungan dan masyarakat; dan bagaimana isu-isu lingkungan dan sosial dapat berdampak pada kinerja keuangan perusahaan. Hal ini mencakup penilaian terhadap tingkat keparahan, skala, dan kemungkinan dampak-dampak tersebut. 
  5. Integrasi ke dalam Strategi: Berdasarkan temuan penilaian, integrasikan pertimbangan keberlanjutan ke dalam strategi dan operasi perusahaan. Hal ini dapat dilakukan dengan menetapkan tujuan keberlanjutan, mengembangkan kebijakan baru, atau mengadopsi praktik-praktik yang dapat mengurangi dampak negatif dan meningkatkan peluang. 
  6. Pelaporan: Menyiapkan dan menerbitkan laporan keberlanjutan yang komprehensif yang mencakup hasil penilaian materialitas ganda. Laporan tersebut harus mengikuti kerangka kerja dan standar yang diakui untuk memastikan konsistensi dan keterbandingan. Laporan tersebut harus secara transparan mengkomunikasikan bagaimana isu-isu material diidentifikasi, dinilai, dan dikelola. 
  7. Tinjau dan Perbarui: Terakhir, proses penilaian tidak boleh bersifat statis. Perusahaan perlu meninjau dan memperbarui penilaian materialitas ganda mereka secara teratur sebagai tanggapan atas perubahan kondisi eksternal, harapan pemangku kepentingan, dan kinerja internal. Hal ini untuk memastikan bahwa penilaian tetap relevan dan perusahaan terus beradaptasi dengan tantangan dan peluang keberlanjutan. 

Melakukan penilaian materialitas ganda secara menyeluruh membutuhkan komitmen sumber daya dan keahlian yang signifikan, namun sangat penting untuk memenuhi persyaratan CSRD. Lebih penting lagi, hal ini memposisikan perusahaan untuk membuat keputusan strategis yang terinformasi yang berkontribusi pada masa depan yang berkelanjutan sambil mengatasi kekhawatiran pemangku kepentingan dan menjaga kinerja keuangan mereka. 

Tentang Seneca ESG 

Di Seneca ESG, kami berspesialisasi dalam melengkapi perusahaan, penasihat investasi, manajer investasi, dan entitas pemerintah dengan solusi manajemen data ESG, analisis, penilaian, pengungkapan/pelaporan, dan analisis portofolio yang canggih.  

Rangkaian layanan kami yang komprehensif dirancang untuk menyederhanakan alur kerja ESG Anda, sehingga Anda dapat mengambil keputusan yang tepat berdasarkan analisis data yang kuat. Baik Anda ingin meningkatkan pelaporan keberlanjutan, mengoptimalkan strategi investasi melalui analisis portofolio yang mendetail, atau meningkatkan praktik penatalayanan, Seneca ESG menyediakan wawasan dan alat yang Anda butuhkan.  

Untuk mengetahui bagaimana Seneca ESG dapat mengubah pendekatan Anda terhadap keberlanjutan dan kepatuhan terhadap ESG, minta demo hari ini dan mengambil langkah pertama untuk mencapai keunggulan dalam pelaporan dan strategi ESG. 

Referensi: 

[1] https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=CELEX:32022L2464 

[2] https://commission.europa.eu/strategy-and-policy/priorities-2019-2024/story-von-der-leyen-commission/european-green-deal_en

Mulai Gunakan Seneca ESG Toolkit Hari Ini

Pantau kinerja ESG di portofolio, buat kerangka ESG Anda sendiri, dan ambil keputusan bisnis yang lebih baik.

Toolkit

Seneca ESG

Tertarik? Hubungi kami sekarang

Untuk menghubungi kami, silakan isi formulir di sebelah kanan atau email langsung ke alamat di bawah ini

sales@senecaesg.com

Kantor Singapura

7 Straits View, Marina One East Tower, #05-01, Singapura 018936

+65 6223 8888

Kantor Amsterdam

Gustav Mahlerplein 2 Amsterdam, Belanda 1082 MA

(+31) 6 4817 3634

Kantor Taipei

77 Dunhua South Road, 7F Section 2, Distrik Da'an Taipei City, Taiwan 106414

(+886) 02 2706 2108

Kantor Hanoi

Viet Tower 1, Thai Ha, Dong Da Hanoi, Vietnam 100000

(+84) 936 075 490

Kantor Lima

Av. Santo Toribio 143,

San Isidro, Lima, Peru, 15073

(+51) 951 722 377

Kantor Tokyo

1-4-20 Nishikicho, Tachikawa City, Tokyo 190-0022