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Parmi les principales nouvelles de la Climate Week 2023 à New York, la Taskforce for Nature-Related Financial Disclosures (TNFD) a dévoilé son cadre final permettant aux institutions financières et aux entreprises de mieux suivre et surveiller leurs risques et opportunités environnementaux et de prendre de meilleures décisions sur l'évolution des risques liés à la nature. Sue Lloyd, vice-présidente de l'International Sustainability Standards Board (ISSB), a salué cette publication comme une "étape majeure", félicitant l'équipe à l'origine de la création des normes et soulignant leur cohérence avec les normes IFRS S1 et S2, qui intègrent toutes deux l'architecture du Taskforce for Climate-Related Financial Disclosures (TCFD). [1]
Les recommandations, qui sont au nombre de 14, sont également cohérentes avec l'approche de la matérialité de l'impact utilisée par la Global Reporting Initiative (GRI), et sont également incorporées dans les nouvelles normes européennes de rapport sur le développement durable (ESRS). En outre, les recommandations du TNFD s'alignent étroitement sur les objectifs politiques mondiaux du Cadre mondial pour la biodiversité (GBF), en particulier sur l'objectif 15 relatif aux rapports des entreprises sur les risques, les dépendances et les impacts liés à la nature[2]. [2]. L'interconnexion de la directive TNFD avec d'autres normes clés montre que l'architecture mondiale émergente pour les rapports d'entreprise sur la nature est parallèle à ce qui a déjà été mis en place pour les rapports sur le climat, comme on peut le voir dans la figure 1.
Publié à la Bourse de New York, le coprésident de TNFD, David Craig, a souligné dans une déclaration que l'on se dirigeait vers une "planète morte" si des mesures tangibles n'étaient pas prises. La rhétorique utilisée dans le communiqué a également attiré l'attention sur le changement indispensable des approches commerciales et sur le fait que le statu quo n'est plus une option compte tenu du besoin désespéré de protéger les forêts vierges en voie de disparition rapide et les écosystèmes précieux à travers les Amériques, l'Afrique et l'Asie[3]. [3]
On s'attend à ce que la finalisation des recommandations de la TNFD mette davantage l'accent sur la valeur que la nature et sa biodiversité apportent aux entreprises et à la finance, ainsi qu'à notre vie de tous les jours. Pour atteindre cette harmonie, les quatre piliers appliqués par la TCFD s'appliqueront également à la TNFD pour le processus de reporting. Il s'agit de la gouvernance, de la stratégie, de la gestion des risques et des impacts, ainsi que des mesures et des objectifs. [4]
Les quatre piliers et les informations recommandées
Les informations recommandées s'articulent autour des quatre piliers utilisés par la TCFD et sont les suivantes :
Gouvernance
L'entité déclarante est tenue de fournir des informations complètes sur sa gouvernance des dépendances, des impacts, des risques et des opportunités liés à la nature. Cela implique de répondre aux besoins des utilisateurs qui cherchent à comprendre les informations financières relatives à la nature de l'organisation, en mettant l'accent sur la compréhension des rôles joués par le conseil d'administration de l'organisation dans la supervision des questions liées à la nature, et des responsabilités de la direction dans l'évaluation et l'atténuation de tout impact négatif sur la nature et sa biodiversité.
Pour ce faire, le conseil d'administration devrait mettre en place des mécanismes de gouvernance solides, y compris une surveillance vigilante des risques et des opportunités liés à la nature, intégrés dans les décisions stratégiques, budgétaires et d'investissement. Il doit également suivre les progrès accomplis dans la réalisation des objectifs fixés en mettant en place un outil efficace de gestion des données afin d'aider à prendre des décisions plus éclairées. [5]
Quant à la direction, elle est responsable de l'évaluation et de la gestion des questions liées à la nature, avec une délimitation claire des responsabilités et des procédures de communication. En outre, la direction doit décrire les contrôles et les procédures utilisés pour se tenir informée des questions liées à la nature. En ce qui concerne les politiques en matière de droits de l'homme, l'entité doit rendre compte de manière transparente de ses activités de plaidoyer et de son engagement auprès des parties prenantes lorsqu'elle traite avec des parties affectées par l'impact de l'organisation sur la nature et la biodiversité locales.
Stratégie
L'entité déclarante doit fournir des informations sur les dépendances, les impacts, les risques et les opportunités liés à la nature, conformément à son modèle d'entreprise, à sa stratégie et à sa planification financière. Ces informations, conformément aux lignes directrices du TNFD, doivent être fournies à différents moments. L'objectif est de permettre aux investisseurs et aux parties prenantes d'évaluer la gestion de ces questions par l'organisation et leur impact potentiel sur les performances futures.
En outre, l'entité doit détailler les risques, les opportunités et les impacts opérationnels liés à la nature sur l'ensemble de la chaîne de valeur. Sachant que les différents niveaux de la chaîne de valeur peuvent présenter des degrés d'influence variables, une mesure précise est cruciale pour élaborer des stratégies d'atténuation des risques. En outre, l'évaluation des risques et des opportunités tout au long de la chaîne de valeur améliore l'évaluation de la résilience de l'organisation face aux défis liés à la nature. Enfin, il est demandé à l'entité de divulguer la localisation de ses actifs et de ses activités en amont et en aval de la chaîne de valeur afin d'articuler des plans visant à améliorer l'évaluation de sa localisation. [6]
Gestion des risques et des impacts
Dans le cadre des quatre recommandations structurées autour de ce pilier, l'entité est encouragée à divulguer la manière dont elle identifie, évalue et gère les dépendances, les impacts, les risques et les opportunités liés à la nature. Cela implique l'utilisation de l'analyse de scénarios pour aider à suivre et à surveiller la nature et la perte de biodiversité causée par les impacts de l'organisation. [7]
Mesures et objectifs
En ce qui concerne les paramètres et les objectifs, l'entité doit indiquer les paramètres et les objectifs liés à la nature qu'elle utilise dans ses informations et ses processus de soutien. Les informations recommandées pour le TNFD couvrent les paramètres utilisés par l'entreprise pour évaluer et gérer les risques et opportunités significatifs liés à la nature, pour gérer les dépendances et les impacts, ainsi que tous les objectifs et cibles pertinents.
Il convient de noter que les recommandations du TNFD insistent sur le fait que les mesures doivent être fondées sur la science, mais pratiques, et disponibles pour soutenir les cycles de rapports annuels. En outre, l'entité devra intégrer les activités financières afin de refléter les impacts positifs et négatifs. Lorsqu'elle envisagera d'utiliser des paramètres spécifiques, l'entité sera également encouragée à prendre en considération le secteur, le lieu et les circonstances pour l'utilisation de paramètres supplémentaires, et à tenir compte d'objectifs et d'impacts plus larges.
LEAP
Outre les recommandations susmentionnées, la TNFD a également développé une approche intégrée pour l'évaluation et la gestion des risques et opportunités financiers liés à la nature. Cette approche comprend les phases de localisation, d'évaluation, d'appréciation et de préparation : Les phases de localisation, d'évaluation, d'appréciation et de préparation de l'évaluation. La TNFD reconnaît que certaines organisations disposent déjà de processus internes intégrés dans leur cadre de gestion des risques, mais la méthode LEAP est proposée à titre d'orientation complémentaire. Ses principales caractéristiques sont la prise en compte du champ d'application, l'engagement des parties prenantes, un processus itératif et reproductible, et la compatibilité avec les processus existants. [2]
La finalisation des recommandations de la TNFD est importante pour l'effort collectif de sauvegarde de l'avenir de la nature et de sa biodiversité. Alors que les écosystèmes disparaissent rapidement aux dépens d'organisations et d'individus qui n'ont pas de comptes à rendre, les mesures proactives prises dans le cadre de la mise en œuvre de la directive TNFD, étroitement liées au cadre établi de la TCFD, devraient stimuler le suivi et la surveillance des risques et des opportunités financières liés à la nature.
Le fait que de nombreuses entités aient déjà adopté la directive TNFD, et que beaucoup d'autres soient impatientes de le faire, témoigne de son succès. Associée à l'approche complémentaire de l'orientation LEAP, cette synergie crée un solide point de départ sur lequel les entités peuvent se concentrer.
Sources d'information
[1] https://www.irmagazine.com/reporting/tnfd-publishes-final-recommendations-nature-related-issues
[2] https://tnfd.global/recommendations-of-the-tnfd/
[4] https://www.iasplus.com/en/news/2023/09/tnfd
[6] https://tnfd.global/recommendations-of-the-tnfd/#strategy
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