Di dunia yang semakin berfokus pada kriteria lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG), perusahaan-perusahaan berada di bawah tekanan yang semakin besar untuk menunjukkan bukan hanya kesuksesan finansial, tetapi juga keberlanjutan perusahaan. Carbon Disclosure Project (CDP) telah muncul sebagai platform penting untuk mengungkapkan dampak lingkungan, yang memungkinkan perusahaan untuk mengkomunikasikan upaya keberlanjutan mereka secara transparan. Menurut Statista, sejak didirikan pada tahun 2003, jumlah entitas yang mengungkapkan metrik dan target dampak iklim melalui CDP telah mengalami peningkatan yang konsisten dari tahun ke tahun. Pada tahun 2022, jumlah perusahaan yang mengungkapkan melalui CDP melonjak menjadi hampir 19.000, naik dari 13.000 hanya setahun sebelumnya. Hal ini menunjukkan peningkatan 46% yang signifikan, menggarisbawahi pergeseran yang kuat dan semakin cepat menuju transparansi dan tindakan dalam pengelolaan lingkungan perusahaan. [1] 

Artikel blog ini membahas bagaimana perusahaan-perusahaan terkemuka seperti AstraZeneca, Telstra, dan Signify menetapkan tolok ukur dalam pelaporan CDP, yang memberikan wawasan berharga tentang integrasi keberlanjutan dalam strategi operasional mereka. [2] 

AstraZeneca: Memanfaatkan Daya Beli untuk Mendorong Aksi 

Tujuan Keberlanjutan AstraZeneca 

AstraZeneca, perusahaan biofarmasi global terkemuka, berada di garis depan dalam memerangi perubahan iklim dengan target-targetnya yang ambisius. Perusahaan ini memiliki misi untuk mencapai nol emisi karbon dalam operasi globalnya pada tahun 2025 dan menargetkan seluruh rantai nilainya bebas karbon pada tahun 2030. Inisiatif ini merupakan bagian dari strategi "Ambisi Nol Karbon", yang dirancang untuk menyelaraskan dengan tujuan Perjanjian Paris untuk membatasi pemanasan global di tingkat 1,5 derajat Celcius. 

Strategi untuk Mencapai Keberlanjutan 

Untuk mencapai ambisi keberlanjutannya yang tinggi, AstraZeneca menggunakan pendekatan yang komprehensif: 

• Pengadaan Berwawasan Lingkungan: Perusahaan menggunakan daya belinya yang besar untuk mendorong keberlanjutan di seluruh rantai pasokannya. Dengan memberlakukan kriteria lingkungan yang ketat pada para pemasoknya, AstraZeneca memastikan komitmen terhadap pengurangan karbon meluas ke para mitranya, dengan memasukkan keberlanjutan ke dalam pemilihan dan penilaian pemasok. 
• Investasi dalam Energi Terbarukan: Sebagian besar strategi AstraZeneca mencakup investasi dalam energi terbarukan, seperti proyek-proyek tenaga surya dan angin. Investasi ini membantu menggerakkan operasi mereka secara lebih berkelanjutan dan mendukung transisi global ke energi yang lebih ramah lingkungan. 
• Memanfaatkan Teknologi Canggih: Penerapan teknologi mutakhir merupakan kunci strategi AstraZeneca, meningkatkan efisiensi energi dan mengurangi limbah. Teknik seperti analisis data yang canggih untuk mengoptimalkan penggunaan energi dan pengenalan kendaraan listrik membantu menurunkan emisi terkait transportasi. 
• Kemitraan untuk Keberlanjutan: Kolaborasi merupakan landasan pendekatan AstraZeneca, bekerja sama dengan sekutu industri, badan pemerintah, dan LSM. Kemitraan ini sangat penting untuk mendorong inovasi dan menyebarluaskan praktik-praktik berkelanjutan di seluruh industri perawatan kesehatan. 

Mengukur Keberhasilan dalam Keberlanjutan 

Sejak inisiatif "Ambisi Nol Karbon" dimulai pada tahun 2020, AstraZeneca telah membuat langkah besar menuju tujuan keberlanjutannya. Perusahaan ini telah berhasil memangkas emisi karbon secara keseluruhan sebesar 33% dari angka tahun 2015 dan meningkatkan penggunaan energi terbarukan sebesar 59%. Khususnya, AstraZeneca telah mencapai netralitas karbon dalam operasi di Eropa dan Amerika Utara. 

Telstra: Membangun Modem Pintar dan Rantai Pasokan yang Berkelanjutan 

Target dan Tujuan 

Telstra adalah perusahaan telekomunikasi dan teknologi terkemuka di Australia, yang terkenal dengan berbagai solusi konektivitasnya yang komprehensif dan komitmennya untuk memajukan teknologi. Dengan penekanan yang kuat pada keberlanjutan, Telstra berdedikasi untuk mengurangi jejak lingkungan sekaligus meningkatkan infrastruktur digital Australia.  

Telstra telah menetapkan target keberlanjutan yang ambisius yang bertujuan untuk mengurangi jejak lingkungan mereka dan mempromosikan praktik-praktik ramah lingkungan di seluruh operasi mereka. Sasaran utama mereka meliputi: 

• Mencapai Nol Emisi Bersih pada tahun 2050: Telstra bertujuan untuk mengurangi emisi karbon secara signifikan, bekerja menuju target emisi nol pada tahun 2050. 
• Desain Produk yang Berkelanjutan: Berfokus pada perancangan produk yang tidak hanya canggih secara teknologi tetapi juga ramah lingkungan. 
• Keberlanjutan Rantai Pasokan: Memastikan bahwa mitra rantai pasokan mereka mematuhi standar lingkungan yang ketat, mempromosikan pendekatan holistik terhadap keberlanjutan. 

Strategi untuk Pencapaian 

Untuk mencapai tujuan keberlanjutan yang ambisius, Telstra telah meluncurkan strategi yang komprehensif, termasuk: 

• Pengembangan Modem Pintar: Modem pintar terbaru Telstra dirancang untuk efisiensi energi, mengkonsumsi lebih sedikit daya untuk mengurangi kebutuhan energi dan jejak karbon. 
• Manufaktur Berkelanjutan: Telstra telah menyempurnakan proses manufakturnya untuk mengurangi dampak lingkungan, dengan memanfaatkan bahan daur ulang dan meminimalkan limbah. 
• Kolaborasi Pemasok: Telstra secara proaktif bekerja sama dengan para pemasoknya untuk mendorong praktik-praktik yang berkelanjutan, dengan menetapkan kriteria yang ketat untuk menyelaraskannya dengan tujuan lingkungan perusahaan. 
• Inovasi Teknologi: Dengan memanfaatkan teknologi canggih, Telstra menjadi yang terdepan dalam mengembangkan produk yang lebih cerdas dan ramah lingkungan, serta memastikan inovasi berkelanjutan dalam hal keberlanjutan. 

Keberhasilan dan Kemajuan 

Upaya Telstra dalam hal keberlanjutan telah menghasilkan pencapaian yang signifikan, termasuk pengurangan emisi karbon sebesar 50% dari garis dasar tahun 2017, yang bergerak menuju target Emisi Nol Nol. Mereka juga telah meningkatkan penggunaan bahan daur ulang, dengan lebih dari 30% modem pintar mereka sekarang terbuat dari plastik daur ulang. Selain itu, sebagian besar pemasok Telstra sekarang mematuhi kriteria keberlanjutan yang ketat, yang mendorong rantai pasokan yang lebih ramah lingkungan. Selain itu, pengenalan modem pintar baru telah menghasilkan pengurangan konsumsi energi sebesar 20% dibandingkan dengan model sebelumnya, menggarisbawahi komitmen Telstra terhadap efisiensi energi dan solusi inovatif. 

Signify: Pelopor yang Berkelanjutan 

Sasaran Keberlanjutan Signify 

Signify, pemimpin global dalam bidang pencahayaan, telah menetapkan target keberlanjutan yang ambisius untuk mendorong misi mereka dalam membuat dunia lebih terang dan lebih berkelanjutan. Tujuan utama mereka termasuk menjadi netral karbon, menggunakan 100% listrik terbarukan, dan memastikan bahwa 80% pendapatan mereka berasal dari produk, sistem, dan layanan yang berkelanjutan pada tahun 2020. 

Strategi untuk Mencapai Keberlanjutan 

Untuk mencapai tujuan ini, Signify telah menerapkan beberapa inisiatif strategis: 

• Efisiensi Energi: Mereka telah berinvestasi besar-besaran dalam pencahayaan LED hemat energi dan sistem pintar untuk mengurangi konsumsi energi dan emisi gas rumah kaca. 
• Energi Terbarukan: Signify berkomitmen untuk mendapatkan semua listriknya dari sumber terbarukan, secara aktif berinvestasi dalam proyek energi angin dan surya. 
• Ekonomi Sirkular: Mereka mempromosikan ekonomi sirkular dengan mendesain produk yang lebih mudah ditingkatkan, diperbaiki, digunakan kembali, atau didaur ulang, sehingga meminimalkan limbah. 
• Rantai Pasokan Berkelanjutan: Perusahaan juga telah bekerja untuk memastikan bahwa rantai pasokannya mematuhi standar lingkungan dan sosial yang ketat, mendorong keberlanjutan dari produksi hingga pengiriman. 

Pencapaian Signify dalam Keberlanjutan 

Inisiatif keberlanjutan Signify telah membuahkan hasil yang mengesankan, yang menunjukkan komitmen mereka untuk menjadi pelopor sejati dalam industri ini. Pada akhir tahun 2020, Signify mencapai netralitas karbon di seluruh operasinya secara global dan berhasil bertransisi untuk menggunakan 100% listrik terbarukan dalam operasinya. Pada akhir tahun 2020, 84% pendapatan Signify berasal dari produk, sistem, dan layanan yang berkelanjutan, melampaui target awal mereka. Mereka juga telah mengurangi jejak karbon sebesar 70% dibandingkan dengan level tahun 2010, menggarisbawahi keefektifan mereka dalam menurunkan emisi. Selain itu, Signify telah meluncurkan berbagai produk yang dirancang untuk sirkularitas, dengan persentase penjualan yang semakin meningkat yang berasal dari solusi inovatif ini. 

Kesimpulan 

AstraZeneca, Telstra, dan Signify menjadi contoh teladan bagaimana perusahaan dapat secara efektif mengintegrasikan keberlanjutan ke dalam operasi dan pelaporan bisnis mereka. Keberhasilan mereka dalam pelaporan CDP tidak hanya mencerminkan komitmen mereka terhadap pengelolaan lingkungan, tetapi juga memberikan peta jalan bagi organisasi lain yang ingin memberikan dampak positif.  

Di era informasi dan akuntabilitas, pelaporan CDP telah menjadi alat yang sangat diperlukan bagi perusahaan yang berkomitmen untuk membuat perbedaan. Studi kasus AstraZeneca, Telstra, dan Signify tidak hanya menginspirasi, namun juga memberikan cara-cara nyata untuk menjadi yang terdepan dalam hal keberlanjutan perusahaan dan pelaporan CDP. Mereka membuka jalan menuju dunia yang lebih hijau dan lebih berkelanjutan, serta mendorong perusahaan lain untuk mengadopsi praktik-praktik ramah lingkungan. Saat kita bergerak menuju masa depan yang lebih berkelanjutan, sangat penting bagi perusahaan untuk tidak hanya memprioritaskan keuntungan tetapi juga mempertimbangkan dampak operasi mereka terhadap planet ini. Dengan mengikuti jejak para pemimpin dalam hal keberlanjutan ini, perusahaan dapat memainkan peran penting dalam menciptakan dunia yang lebih bersih, lebih sehat, dan lebih berkelanjutan untuk generasi yang akan datang. 

 

Sumber: 

[1] https://www.statista.com/statistics/1414857/number-of-entities-participating-in-cdp/ 

[2] https://www.cdp.net/en/companies-discloser/case-studies