環境・社会・ガバナンス（ESG）基準への注目が高まる中、企業は財務的な成功だけでなく、企業の持続可能性を実証する必要に迫られている。カーボン・ディスクロージャー・プロジェクト（CDP）は、環境への影響を開示するための重要なプラットフォームとして登場し、企業が持続可能性への取り組みを透明性をもって伝えることを可能にしている。スタティスタによると、2003年の開始以来、CDPを通じて気候変動影響の指標と目標を開示する企業数は、前年比で一貫して増加している。2022年、CDPを通じて開示した企業数は、わずか1年前の13,000社から19,000社近くに急増した。これは46%の大幅な増加であり、企業の環境管理における透明性と行動へのシフトが強固かつ加速していることを裏付けている。[1] 

このブログ記事では、アストラゼネカ、テルストラ、シグニファイといった大手企業が、CDP報告書においてどのようにベンチマークを設定しているかを調査し、経営戦略における持続可能性の統合に関する貴重な洞察を提供する。[2] 

アストラゼネカ購買力を活用して行動を促進 

アストラゼネカのサステナビリティ目標 

世界有数のバイオ医薬品企業であるアストラゼネカは、意欲的な目標を掲げて気候変動対策の最前線にいる。アストラゼネカは、2025年までにグローバルな事業活動で炭素排出ゼロを達成し、2030年までにバリューチェーン全体をカーボン・マイナスにすることを使命としている。この取り組みは「アンビション・ゼロ・カーボン」戦略の一環であり、地球温暖化を1.5度に抑えるというパリ協定の目標に沿うように設計されている。 

持続可能性を達成するための戦略 

アストラゼネカは、持続可能性に関する高い目標を達成するために、包括的なアプローチを採用している： 

• 環境に配慮した調達:アストラゼネカは、その強大な購買力を活かして、サプライチェーン全体で持続可能性を促進している。サプライヤーに厳格な環境基準を課すことで、アストラゼネカは二酸化炭素削減へのコミットメントをパートナーにも徹底し、サプライヤーの選定と評価に持続可能性を組み込んでいる。 
• 再生可能エネルギーへの投資:アストラゼネカの戦略の大部分には、太陽光発電や風力発電プロジェクトなどの再生可能エネルギーへの投資が含まれている。これらの投資は、より持続可能な事業運営に役立ち、より環境に優しいエネルギーへの世界的な移行を支援します。 
• 先進技術の活用:最新技術の導入はアストラゼネカの戦略の鍵であり、エネルギー効率を改善し、無駄を削減する。エネルギー使用を最適化するための高度なデータ分析や、電気自動車の導入などの技術は、輸送関連の排出量削減に役立っています。 
• 持続可能性のためのパートナーシップ:コラボレーションはアストラゼネカのアプローチの要であり、業界の盟友、政府機関、NGOと協力しています。このようなパートナーシップは、イノベーションを刺激し、ヘルスケア業界全体に持続可能な実践を広めるために不可欠です。 

サステナビリティにおける成功の測定 

2020年に「アンビション・ゼロ・カーボン」イニシアチブを開始して以来、アストラゼネカは持続可能性の目標に向けて大きく前進してきた。アストラゼネカは、2015年の数字から33%の炭素排出量の削減に成功し、59%の再生可能エネルギーの使用量を増加させた。特に、アストラゼネカは欧州と北米の事業においてすでにカーボンニュートラルを達成している。 

テルストラスマートモデムと持続可能なサプライチェーンの構築 

目標と目標 

Telstra社は、包括的な接続ソリューションとテクノロジーの発展へのコミットメントで有名な、オーストラリアの大手電気通信・テクノロジー企業です。持続可能性を重視するテルストラは、オーストラリアのデジタル・インフラストラクチャーを強化しながら、環境フットプリントの削減に取り組んでいます。  

テルストラは、環境フットプリントを削減し、事業全体で環境に優しい慣行を推進することを目的とした、野心的な持続可能性目標を設定している。主な目標は以下の通り： 

• 2050年までにネット・ゼロ・エミッションを達成する:テルストラは、二酸化炭素排出量の大幅削減を目指し、2050年までにネット・ゼロ・エミッションの目標達成を目指している。 
• 持続可能な製品デザイン:技術的な先進性だけでなく、環境的にも持続可能な製品の設計に注力。 
• サプライチェーンの持続可能性:サプライチェーン・パートナーに厳しい環境基準を遵守させ、持続可能性への全体的なアプローチを推進する。 

達成のための戦略 

野心的な持続可能性目標を達成するため、テルストラは以下のような包括的戦略を打ち出した： 

• スマートモデム開発:テルストラの最新のスマート・モデムは、エネルギー効率に配慮して設計されており、消費電力を抑えてエネルギー需要と二酸化炭素排出量を削減する。 
• 持続可能な製造:テルストラは、環境への影響を軽減するために製造工程を改善し、リサイクル材料を利用し、廃棄物を最小限に抑えている。 
• サプライヤー・コラボレーション:テルストラは、持続可能な慣行を育成するために、サプライヤーと積極的に協力し、会社の環境目標に沿うよう厳しい基準を設けています。 
• 技術革新:高度な技術を活用することで、テルストラは、よりスマートで環境に優しい製品を開発する最前線に立ち、持続可能性における絶え間ない革新を実現しています。 

成功と進歩 

テルストラの持続可能性への努力は、2017年の基準値から50%の炭素排出量削減、ネット・ゼロ・エミッション目標への移行など、大きな成果につながっている。また、リサイクル素材の使用も増加し、スマートモデムの30%以上はリサイクルプラスチックで作られている。さらに、テルストラのサプライヤーの大部分は現在、同社の厳しい持続可能性基準を遵守しており、より環境に優しいサプライチェーンを推進している。さらに、新しいスマート・モデムの導入により、エネルギー消費量は以前のモデルと比べて20%削減され、エネルギー効率と革新的なソリューションに対するテルストラのコミットメントが強調されている。 

シグニファイ持続可能なペースセッター 

シグニフィーのサステナビリティ目標 

照明の世界的リーダーであるシグニファイ社は、世界をより明るく持続可能なものにするという使命を推進するため、野心的な持続可能性目標を設定した。その主な目標には、カーボンニュートラルになること、100%の再生可能電力を使用すること、2020年までに収益の80%を持続可能な製品、システム、サービスから確保することなどが含まれる。 

持続可能性を達成するための戦略 

これらの目標を達成するために、シグニファイではいくつかの戦略的イニシアチブを実施してきました： 

• エネルギー効率:エネルギー消費と温室効果ガス排出を削減するため、エネルギー効率の高いLED照明とスマートシステムに多額の投資を行っている。 
• 再生可能エネルギー:シグニファイでは、すべての電力を再生可能エネルギー源から調達することを約束し、風力発電や太陽光発電のプロジェクトに積極的に投資しています。 
• サーキュラー・エコノミー:アップグレード、修理、再利用、リサイクルが容易な製品を設計することで、廃棄物を最小限に抑え、循環型経済を促進する。 
• 持続可能なサプライチェーン:同社はまた、サプライチェーンが厳格な環境・社会基準を遵守するよう努め、生産から納品までの持続可能性を育んできた。 

サステナビリティにおけるシグニファイの実績 

シグニファイ社の持続可能性への取り組みは、業界の真のペースセッターになるというコミットメントを実証し、印象的な結果をもたらしました。2020年末までに、シグニファイ社は全世界でカーボンニュートラルを達成し、100%の再生可能電力を使用する事業への移行に成功しました。2020年末時点で、シグニファイ社の収益のうち84%が持続可能な製品、システム、サービスによるもので、当初の目標を上回っています。また、二酸化炭素排出量を2010年比で70%削減し、排出量削減の有効性を実証しています。さらに、シグニファイ社は、循環型のために設計された数多くの製品を発売しており、これらの革新的なソリューションによる売上の割合が増加している。 

結論 

アストラゼネカ社、テルストラ社、シグニファイ社は、企業が持続可能性をいかに効果的に事業運営と報告に統合できるかを示す模範的なモデルとなっている。CDP報告における彼らの成功は、環境スチュワードシップへのコミットメントを反映しているだけでなく、ポジティブなインパクトを与えることを目指す他の組織にもロードマップを提供している。  

情報と説明責任の時代において、CDP報告は、変化をもたらすことを約束する企業にとって不可欠なツールとなっている。アストラゼネカ、テルストラ、シグニファイのケーススタディは、インスピレーションを与えるだけでなく、企業の持続可能性とCDP報告において秀でるための具体的な方法を提供している。これらの事例は、より環境に優しい持続可能な世界への道を開き、他の企業にも環境に優しい慣行を採用するよう促している。私たちがより持続可能な未来に向かって前進するためには、企業が利益を優先するだけでなく、その事業が地球に与える影響も考慮することが極めて重要です。持続可能性におけるリーダーたちの足跡をたどることで、企業は、次の世代のために、よりクリーンで、より健康的で、より持続可能な世界を創造する上で重要な役割を果たすことができる。 

 

情報源 

[1] https://www.statista.com/statistics/1414857/number-of-entities-participating-in-cdp/ 

[2] https://www.cdp.net/en/companies-discloser/case-studies