について コーポレート・サステナビリティ・レポーティング指令 （CSRD） CSRD は、持続可能性の問題に関する企業の透明性を変革することを目的とした、欧州連合 (EU) による野心的な取り組みです。EU 外の企業、特に EU 内で事業を展開している企業や EU と大きな経済的つながりを維持している企業にとって、CSRD は大きな意味を持ちます。EU 外の企業もその対象に含まれる可能性があり、透明性と説明責任に関する進化する基準を満たすために、環境、社会、ガバナンス (ESG) 指標の開示が求められます。この記事では、CSRD の要件、EU 外の企業への影響、積極的なコンプライアンスが競争上の優位性をもたらす理由について説明します。

CSRD を理解する: 概要

について コーポレート・サステナビリティ・レポーティング指令 （CSRD）は2023年1月に発効し、 非財務報告指令 （NFRD）、その範囲と報告要件の両方を拡大しました。その目的は、EU全体で持続可能性報告のための一貫性のある透明なフレームワークを作成し、企業や業界間でESGデータの信頼性と比較可能性を高めることです。この指令は、企業が環境への影響、社会的要因、ガバナンス慣行について、新しく開発された基準に従って報告することを義務付けています。 欧州持続可能性報告基準 （ESRS） [1] CSRDの特徴としては、以下のものが挙げられます。

• スコープ拡大CSRDは、EU関連の特定の基準を満たす非EU企業を含む約5万社に適用されます。
• 二重の重要性の要件企業は、ESG要因が自社の財務実績と、より広範な社会的・環境的影響にどのように影響するかを報告しなければならない[2]。
• デジタルタグの要件すべてのレポートは、データの比較とアクセスを容易にし、市場全体の透明性を高めるために、デジタルで機械可読な形式で提出する必要があります。

EU圏外の国が注目すべき理由

EU 域外に拠点を置く企業にとって、CSRD は業務および報告要件の大きな変化を意味する可能性があります。EU 域外の企業は、以下のいずれかの基準を満たす場合、CSRD に準拠する必要があります。

• 生成する 純売上高1億5000万ユーロ以上 会計年度内のEU内での。
• 持ってください EUに拠点を置く子会社 または 支店 従業員数と収益に関する特定の基準を満たすこと。

多くの多国籍企業にとって、これらの条件はCSRDへの強制的な遵守を意味し、企業の業務に影響を及ぼし、既存の報告システムの全面的な見直しが必要になる可能性があります。遵守しない場合のリスクには、評判の低下、金銭的罰則、持続可能性への期待がますます厳しくなっているEUでの事業活動からの排除などがあります。

非EU企業にとってのCSRDの主な影響

これらの影響を理解することは、EU 域外の企業が自社の戦略を効果的に適応させ、EU の厳格な持続可能性基準に適合させるために不可欠です。

1. ESG報告要件の拡大

CSRDでは、上記の基準を満たす非EU企業は、 二重の重要性つまり、以下の両方を開示する必要があるということです。

• 持続可能性の問題に関連する財務リスクと機会、そして
• 事業活動が社会および環境に与える影響。

この拡大された要件により、EU域外の企業は、 炭素排出量、エネルギー使用量、廃棄物管理、労働基準や地域社会への関与などの社会的慣行など、さまざまな側面からESGレポートを作成します。詳細なESGレポートに慣れていない企業は、これらの要件を満たすためにシステムを構築またはアップグレードする必要があるかもしれません。

2. コンプライアンスコストと運用調整の増加

CSRD コンプライアンスへの準備には、特に EU スタイルの ESG 報告に慣れていない企業にとっては、多額の先行投資が必要になる可能性があります。潜在的なコストには次のものが含まれます。

• データ収集と報告を支援するためにESG専門家やコンサルティング会社を雇う、
• ESG指標をリアルタイムで追跡するためのデジタルツールの導入またはアップグレード、
• 持続可能性報告に関わる従業員に対する社内研修を実施します。

これらのコストは明白ですが、レポートの改善により運用上の洞察が強化され、評判が向上することが多いため、長期的な利益も得られる可能性があります。

3. 不遵守による法的および財務的リスク

CSRD 報告要件を満たさない場合、企業は EU 内で罰金やその他の規制措置の対象となる可能性があります。さらに、コンプライアンス違反は評判の低下を招き、投資家、消費者、持続可能性を優先するその他の利害関係者との関係に影響を及ぼす可能性があります。したがって、EU 内で事業を展開する企業にとって、CSRD はコンプライアンス上の必要性であると同時に、市場へのアクセスを維持するための戦略的考慮事項でもあります。

非EU企業がCSRDコンプライアンスに備えるための手順

これらの課題に効果的に対処するには、EU 域外の企業は、CSRD 要件を理解し、既存のフレームワークに統合するという積極的なアプローチを採用する必要があります。

• 適用性の判断最初のステップは、EU の収益、子会社または支店の存在、および EU 内の従業員の規模を評価して、自社が CSRD の適用範囲内にあるかどうかを判断することです。これらの詳細を把握することで、報告義務が明確になり、コンプライアンスへの取り組み方を知ることができます。
• ESRS標準に準拠: CSRDは、以下の遵守を義務付けています。 欧州持続可能性報告基準 (ESRS)。これらの基準は、排出量、資源利用、労働慣行などの重要な ESG 指標を報告するためのセクター固有のガイダンスを提供します。ESRS ガイドラインを分析することで、企業は現在の ESG データ収集のギャップを特定し、必要な調整を行うことができます。
• データ収集と報告の仕組みを開発する: CSRD 要件を満たすには、堅牢なデータ管理システムを確立することが重要です。企業は、ESG データをリアルタイムで追跡できるデジタル ツールに投資するか、強化する必要があるかもしれません。一貫性と透明性のある報告システムを実装することで、企業は正確性を向上させ、持続可能性の目標に向けた進捗状況をより適切に追跡できます。
• ステークホルダーの関与を促進し、社内コンプライアンス文化を構築する: CSRD 基準を満たすには、組織全体の共同の取り組みが必要です。従業員、サプライヤー、顧客などの主要な関係者を関与させることで、企業の持続可能性の目標をサポートできます。定期的なトレーニングと意識向上プログラムにより、従業員は CSRD コンプライアンスの重要性と、それを達成するための自分の役割を理解できるようになります。

非EU企業にとってのCSRDコンプライアンスの利点

CSRD への適応には投資が必要ですが、コンプライアンスには大きなメリットがあります。

• 投資家へのアピール強化ESGへの世界的な関心が高まる中、CSRDに準拠する企業は、持続可能なビジネスに重点を置く投資家にとってより魅力的になる可能性があります。
• ブランドイメージの向上CSRD に準拠することで、特に持続可能性を重視するヨーロッパの消費者の間で、企業の評判を高めることができます。
• 将来を見据えた同様の持続可能性規制を導入する国が増えるにつれ、CSRD に早期に準拠することで、企業は将来的に標準化された世界規模の ESG 期待に備えることができます。

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EPICプラットフォームの主な特徴:

• 幅広いコンプライアンスサポートEPIC は 70 を超える開示基準に準拠しており、企業が CSRD やその他の規制要件を満たすことが簡単になります。
• 直感的なデータ視覚化: このプラットフォームは、ESG 指標に関するリアルタイムの分析情報を提供するダッシュボードを提供し、ユーザーが進捗状況を視覚的に簡単に追跡できるようにします。
• 効率的なデータ収集と管理EPIC は、部門や場所をまたいでデータ ワークフローを自動化することで、データ管理を一元化し、不整合のリスクを軽減します。
• 目標設定と追跡EPIC を使用すると、ユーザーは会社全体と部門レベルの両方で持続可能性の目標を設定および監視し、継続的な改善を促進できます。
• ギャップ分析とスコアリング: ユーザーは ESG パフォーマンスのギャップを特定し、カスタマイズされたスコアリングを適用することで、目標基準に準拠し、持続可能性の取り組みを強化できます。

結論

EU 圏外の企業にとって、CSRD は単なる規制の変更ではありません。企業の透明性と説明責任の新時代への動きなのです。欧州市場と関係のある EU 圏外の企業は、積極的に自社の適格性を評価し、指令の要件を満たす準備を始める必要があります。CSRD に早期に対応することで、企業は潜在的なコンプライアンス上の課題を回避できるだけでなく、持続可能性に向けた世界的な取り組みのリーダーとしての地位を確立できます。

参考文献:

[1] https://finance.ec.europa.eu/capital-markets-union-and-financial-markets/company-reporting-and-auditing/company-reporting/corporate-sustainability-reporting_en

[2] https://www.efrag.org/sites/default/files/sites/webpublishing/SiteAssets/Appendix%202.6%20-%20WP%20on%20draft%20ESRG%201.pdf