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최근 몇 달 동안 상당수의 기업이 지속가능성 약속을 뒤집거나 축소하면서 기업계에서 ESG 및 지속가능성 전략의 미래에 대한 우려가 커지고 있습니다. 예를 들어, 2024년 6월 농업 및 반려동물 관리 분야의 주요 기업인 트랙터 서플라이(Tractor Supply Co.)는 다양성, 형평성, 포용성(DEI)에 중점을 둔 모든 역할을 없애고 탄소 배출 목표를 철회한다고 발표했습니다. 마찬가지로 캐나다의 최대 오일샌드 기업들도 웹사이트에서 탈탄소화 목표를 삭제하여 이전의 지속가능성 서약에서 후퇴하는 모습을 보였습니다.
이러한 추세는 비단 어제오늘의 일이 아닙니다. Nike, bp, Shell과 같은 다른 주요 기업들도 지속가능성 공약을 철회했습니다. Nike는 여러 명의 지속가능성 관리자를 해고했고, bp와 Shell은 유가 상승에 대응하여 탄소 배출량 목표를 줄였습니다. 마이크로소프트, 메타, 구글과 같은 거대 기술 기업들도 DEI 계획을 철회했으며, 코카콜라와 네슬레 같은 기업들은 플라스틱 감축 목표를 연기했습니다.
이러한 하락세의 원인은 다양하지만, 주목할 만한 요인으로는 기업의 지속가능성 노력에 대한 열정을 약화시킨 반(反)ESG 정치 캠페인의 영향력이 커지고 있다는 점을 들 수 있습니다. 또한, 기존 투자에 비해 ESG 펀드의 성과가 저조하여 ESG 관련 자산 흐름이 감소하면서 기업들이 이러한 이니셔티브에 우선순위를 두지 않는 경향이 더욱 커졌습니다.
이러한 어려움에도 불구하고 강력한 ESG 및 지속가능성 전략의 필요성은 여전히 중요합니다. 이러한 약속에서 후퇴하는 기업은 사회적, 환경적 도전이 계속 심화됨에 따라 뒤처질 위험이 있습니다. 지속가능성에 대한 조사와 규제가 강화됨에 따라 기업은 장기적인 목표와 이해관계자의 기대에 부합하도록 전략을 재평가해야 할 것입니다.
ESG와 지속가능성에 대한 강력한 의지를 유지함으로써 기업은 규제 요건을 충족할 뿐만 아니라 점점 더 지속가능성을 중요시하는 시장에서 복원력을 구축하고 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다.
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