Les Initiative sur les objectifs scientifiques (SBTi) est le fruit d'une collaboration entre le CDP, le Pacte mondial des Nations unies, le World Resources Institute (WRI) et le Fonds mondial pour la nature (WWF). Le SBTi aide les entreprises à fixer des objectifs de réduction des émissions fondés sur des données scientifiques et correspondant au niveau de décarbonisation requis pour maintenir l'augmentation de la température mondiale en dessous de 1,5°C par rapport aux températures préindustrielles [1]. 

Le SBTi joue un rôle crucial en fournissant aux entreprises un cadre clair pour fixer des objectifs climatiques ambitieux mais réalisables. En approuvant des objectifs fondés sur la science climatique la plus récente, le SBTi veille à ce que les actions des entreprises contribuent de manière significative à l'atténuation du changement climatique. L'initiative gagne en importance, avec plus de 2 000 entreprises dans le monde qui s'engagent à fixer des objectifs fondés sur la science à partir de 2023 [2]. Selon un rapport du CDP, les entreprises ayant des objectifs scientifiques représentent collectivement plus de $38 trillions de capitalisation boursière [3]. En outre, les recherches indiquent que les entreprises qui se fixent des objectifs scientifiques sont plus susceptibles d'obtenir des réductions d'émissions plus importantes que celles qui n'en ont pas. Ces statistiques soulignent l'efficacité et la popularité croissante du cadre SBTi dans le paysage ESG. 

Cet article présente une étude de cas complète sur le parcours d'une entreprise dans le cadre de l'initiative Science Based Targets (SBTi), en détaillant la manière dont elle a fixé et atteint ses objectifs de réduction des émissions, les stratégies employées et les difficultés rencontrées au cours du processus. 

Aperçu de l'initiative Science Based Targets (SBTi) 

L'initiative Science Based Targets (SBTi) est un organisme mondial qui permet aux entreprises et aux organisations de fixer des objectifs ambitieux de réduction des émissions, conformément aux dernières données scientifiques sur le climat. Selon la déclaration officielle du site web de l'initiative SBTi, "L'initiative Science Based Targets (SBTi) mobilise le secteur privé pour qu'il prenne l'initiative d'une action climatique urgente. Il s'agit d'un partenariat entre le CDP, le Pacte mondial des Nations unies, le World Resources Institute (WRI) et le Fonds mondial pour la nature (WWF). Le SBTi invite les entreprises à faire preuve de leadership en matière de climat en fixant des objectifs de réduction des émissions fondés sur des données scientifiques". 

SBTi joue un rôle crucial dans le domaine de l'environnement, du social et de la gouvernance (ESG) en fournissant un cadre normalisé et crédible permettant aux entreprises d'aligner leurs efforts de réduction des émissions sur les objectifs de l'Accord de Paris. La définition d'objectifs fondés sur la science permet aux entreprises d'atténuer efficacement leur impact sur le climat, améliorant ainsi leur performance en matière de développement durable et remplissant leurs engagements ESG. 

En outre, l'adhésion aux lignes directrices du SBTi aide les entreprises à gagner la confiance des investisseurs, à répondre aux exigences réglementaires et à construire un modèle d'entreprise résilient capable de résister à de futures perturbations liées au climat. Alors que la demande de transparence et de responsabilité dans les pratiques de développement durable des entreprises s'accroît, l'importance du SBTi continue de s'amplifier, entraînant une évolution substantielle vers des opérations commerciales plus durables à l'échelle mondiale. 

En fixant et en atteignant des objectifs fondés sur des données scientifiques, les entreprises contribuent non seulement à la réalisation des objectifs climatiques mondiaux, mais elles améliorent également leur compétitivité, leur efficacité opérationnelle et leur réputation sur le marché. Le SBTi est donc un élément essentiel de toute stratégie ESG solide, car il garantit que les entreprises ne se contentent pas de respecter les normes en vigueur, mais qu'elles contribuent aussi de manière proactive à un avenir durable. 

Étude de cas : L'engagement des fournisseurs du groupe H&M pour les objectifs du SBTi 

Le groupe H&M, leader mondial de l'habillement et de la chaussure, est réputé pour son engagement en faveur de la durabilité. Dans le cadre de ses efforts de décarbonisation, l'entreprise vise à atteindre des émissions nettes nulles sur l'ensemble de sa chaîne de valeur d'ici 2040. Au cœur de cette mission se trouve l'engagement des fournisseurs à fixer et à atteindre des objectifs de réduction des émissions, une pratique sur laquelle le Groupe H&M se concentre depuis 2016. [4] 

Objectif du groupe H&M en matière d'engagement des fournisseurs 

Le Groupe H&M s'engage à réduire les émissions absolues de GES du champ d'application 3 de 56% d'ici à l'exercice 2030 par rapport à l'exercice 2019. Bien qu'il n'y ait pas d'objectif spécifique en matière d'engagement des fournisseurs, le programme d'engagement des fournisseurs est crucial pour atteindre cet objectif global. 

Mise en œuvre des objectifs du SBTi 

Le processus de mise en œuvre consiste à demander aux fournisseurs de s'engager sur des objectifs de réduction des émissions de carbone et de soumettre des feuilles de route détaillées décrivant la manière dont ces objectifs seront atteints. L'équipe de développement durable du groupe H&M examine et valide ces feuilles de route, en fixant des objectifs internes qui tiennent compte des obstacles à la décarbonisation propres à chaque pays. Cela permet de s'assurer que tous les fournisseurs, quel que soit leur lieu d'implantation, ont des objectifs réalisables et adaptés. 

Stratégies pour atteindre les objectifs du SBTi 

Soutien et engagement des fournisseurs : 

• Approvisionnement en électricité renouvelable : Le groupe H&M aide ses fournisseurs à s'approvisionner en électricité renouvelable. L'entreprise participe au développement de nouvelles infrastructures d'énergie renouvelable, notamment par le biais de contrats d'achat d'électricité pour ses activités européennes, qui totalisent 200 MW d'électricité renouvelable. 

• Aide financière : Grâce à son initiative de mode verte, le groupe H&M finance les usines de la chaîne d'approvisionnement pour qu'elles investissent dans des technologies et des processus qui réduisent la demande d'énergie et remplacent les combustibles fossiles. 

Plaidoyer et collaboration : 

• Défense des intérêts du gouvernement : Le groupe H&M collabore avec les gouvernements des marchés de production pour les sensibiliser à l'avantage concurrentiel de l'électricité renouvelable. Il s'agit notamment d'encourager les réformes nécessaires du marché de l'énergie. 

• Collaboration institutionnelle : L'entreprise collabore avec des institutions européennes et internationales pour obtenir des financements et une assistance technique, améliorant ainsi l'accès aux énergies renouvelables. 

Formation et développement : 

• Renforcement des capacités : Le groupe H&M propose des sessions de formation pour aider les fournisseurs à fixer des objectifs fondés sur des données scientifiques. Ce soutien comprend des conseils sur le choix de systèmes de certificats d'attributs énergétiques appropriés pour justifier les revendications en matière d'énergie renouvelable. 

Défis et solutions 

• Obstacles au marché : Les fournisseurs se heurtent souvent à des obstacles pour se procurer de l'électricité renouvelable en raison des barrières du marché et de l'insuffisance des infrastructures. Le groupe H&M relève ces défis en préconisant des réformes du marché de l'énergie et en travaillant avec les fournisseurs pour surmonter ces obstacles. 

• Allocation des ressources : Le groupe H&M emploie des experts en énergie en interne pour réaliser des audits gratuits pour les fournisseurs. Ces audits permettent d'identifier les mesures d'économie d'énergie susceptibles d'améliorer l'efficacité et de réduire les coûts, en évitant le recours à des consultants externes et en développant une expertise partagée. 

• Amélioration continue : L'entreprise rencontre individuellement ses fournisseurs chaque année pour leur communiquer les exigences en matière de développement durable et examiner les progrès accomplis. L'équipe chargée des achats, qui fait office de point de contact principal, ainsi que les équipes locales chargées du développement durable, veillent à ce que les exigences régionales soient respectées et à ce que des améliorations soient constamment recherchées. 

Suivi et contrôle des progrès 

Le groupe H&M recueille auprès de ses fournisseurs des données mensuelles détaillant la consommation d'énergie par source. Ces données sont vérifiées tous les trimestres par un tiers afin d'en garantir l'exactitude et la transparence. Des examens réguliers et des communications avec les fournisseurs permettent d'aborder les obstacles potentiels et d'aligner les efforts sur les objectifs de développement durable de l'entreprise. 

Étude de cas : Le parcours net-zéro de Dentsu 

Dentsu, une entreprise mondiale de médias et de communication marketing numérique, s'est engagée à réduire à zéro ses émissions de gaz à effet de serre (GES) d'ici à 2030. Cet engagement fait partie d'une stratégie plus large visant à s'aligner sur l'initiative Science Based Targets (SBTi), démontrant ainsi son leadership en matière de durabilité et d'action climatique dans le secteur de la publicité et de la communication[5]. [5] 

Fixer des objectifs ambitieux 

Le parcours de Dentsu vers le zéro net a commencé par la définition d'objectifs ambitieux fondés sur la science. En 2016, Dentsu s'est engagé à réduire ses émissions absolues de GES des champs 1 et 2 de 46% d'ici 2030 par rapport à l'année de référence 2019, et à réduire les émissions du champ 3 provenant des biens et services achetés de 46% par employé à temps plein au cours de la même période. Ces objectifs sont conformes à l'objectif de limiter l'augmentation de la température mondiale à 1,5 °C par rapport aux niveaux préindustriels, comme le recommandent les climatologues. 

Stratégies et actions clés 

1. Efficacité énergétique et énergies renouvelables: Dentsu a investi dans des mesures d'efficacité énergétique et dans la transition vers des sources d'énergie renouvelables dans l'ensemble de ses opérations mondiales. Ces mesures comprennent l'adoption d'un éclairage à faible consommation d'énergie, l'optimisation des systèmes de chauffage, de ventilation et de climatisation, et l'approvisionnement en électricité renouvelable. 
2. Engagement des employés: Reconnaissant l'importance de l'implication des employés, Dentsu a mis en place des programmes complets d'engagement interne. Ces initiatives éduquent les employés et leur donnent les moyens de contribuer aux objectifs de durabilité de l'entreprise par des actions quotidiennes et des projets innovants. 
3. Engagement des fournisseurs: Dentsu collabore avec ses fournisseurs pour réduire les émissions tout au long de sa chaîne de valeur. Cela implique de travailler en étroite collaboration avec les fournisseurs pour fixer leurs propres objectifs sur une base scientifique et de leur fournir un soutien et des ressources pour les aider à atteindre ces objectifs. 

Réalisations et progrès 

Dans le cadre de son engagement en faveur de la transparence, Dentsu publie régulièrement des rapports sur les progrès accomplis dans la réalisation de ses objectifs. En 2021, Dentsu avait déjà réalisé une réduction de 20% des émissions des champs d'application 1 et 2, démontrant ainsi des progrès significatifs vers ses objectifs pour 2030. En outre, l'accent mis par l'entreprise sur les énergies renouvelables s'est traduit par l'achat de 100% d'électricité renouvelable pour ses bureaux sur les marchés clés, contribuant ainsi à des réductions d'émissions substantielles. 

Projets futurs 

Dentsu continue d'innover et d'affiner ses stratégies de développement durable. Les plans futurs comprennent l'amélioration de la collecte de données et des capacités de rapport pour mieux suivre et gérer les émissions, l'augmentation de l'utilisation de l'énergie renouvelable et l'intégration plus poussée de la durabilité dans les pratiques commerciales de base. Dentsu vise également à inspirer et à soutenir d'autres entreprises du secteur des médias et de la publicité pour qu'elles adoptent des objectifs scientifiques et prennent des mesures significatives en faveur du climat. 

Conclusion 

L'initiative Science Based Targets (SBTi) offre aux entreprises un cadre solide pour aligner leurs efforts de réduction des émissions sur les dernières données scientifiques relatives au climat, jouant ainsi un rôle essentiel dans le paysage ESG au sens large. À travers les études de cas détaillées du groupe H&M et de Dentsu, cet article montre que la définition d'objectifs fondés sur la science aide non seulement les entreprises à atténuer leur impact sur le climat, mais aussi à améliorer leur efficacité opérationnelle, leur compétitivité et leur réputation. En suivant le cadre du SBTi, les entreprises peuvent montrer la voie en matière d'action climatique, en contribuant aux objectifs climatiques mondiaux tout en assurant une croissance durable de leurs activités. 

En conclusion, les parcours du groupe H&M et de Dentsu soulignent le potentiel de transformation du SBTi dans la promotion de la durabilité des entreprises. Ils servent de modèles aux autres entreprises qui souhaitent intégrer des objectifs scientifiques dans leurs stratégies ESG, démontrant ainsi qu'une action climatique ambitieuse est à la fois réalisable et essentielle pour un avenir durable. 

 

Sources : 

[1] https://sciencebasedtargets.org/resources/legacy/2017/04/SBTi-manual.pdf 

[2] https://sciencebasedtargets.org/blog/500-companies-net-zero-ambition 

[3] https://sciencebasedtargets.org/news/companies-committed-to-cut-emissions-in-line-with-climate-science-now-represent-38-trillion-of-global-economy 

[4] https://sciencebasedtargets.org/companies-taking-action/case-studies/supplier-engagement-case-study-h-m-group 

[5] https://sciencebasedtargets.org/companies-taking-action/case-studies/net-zero-case-study-dentsu