多くのビジネスが、従業員数の削減に努めている。 温室効果ガス 排出量を削減し、その進捗状況を把握する。オフィス、工場、貯蔵施設、輸送機関など、企業のさまざまな分野にわたるエネルギー消費を分析することは、重要な仕事である。しかし、それは始まりに過ぎず、真の努力とビジネス上の利益は、以下の点に焦点を当てたときに生まれる。 スコープ3 排出は、貴社の敷地外で発生する。これらの排出は、しばしば炭素排出と呼ばれ、貴社のサプライチェーンにおける活動から生じる。Scope3排出の影響は業種やビジネスモデルによって異なるが、多くの場合、排出のかなりの部分は上流のサプライヤーや原材料からもたらされる。 

Scope3排出量報告に関する規制は急速に進化しており、欧州は、Scope3排出量報告に関する規制を導入している。 コーポレート・サステナビリティ・レポーティング指令（CSRD） これは、一定の基準を満たした企業に対し、スコープ3の開示を段階的に導入するものである。 

スコープ3排出量の理解 

スコープ3排出量 are both an elusive and an essential part of greenhouse gas (GHG) inventory. Unlike scope 1 emissions which are direct GHG emissions from a company’s operations and scope 2 emissions that come from purchased electricity, scope 3 emissions are all the indirect GHG emissions that occur in a company’s entire value chain. This means that it includes emissions from the extraction and production of purchased materials and fuels, transport-related activities, and even the disposal of sold products.  

持続可能な未来を実現するには、スコープ3排出量の把握と削減が不可欠です。その結果、現在ではより多くの企業がスコープ3排出量を追跡、報告、削減することで、環境への影響を明確に把握し、次のような取り組みを行っています。 カーボンニュートラル. 

上流と下流の複雑さ 

スコープ3排出量に関連する複雑さをよりよく理解するためには、以下を区別することが不可欠である。 アップストリーム そして ダウンストリーム 活動である。以下の表は、これら2つのカテゴリーを比較したものである： 

	上流への排出	下流の排出量
定義	会社が購入する商品やサービスの生産に関連する活動からの排出。	製品が会社の管理下を離れた後、その製品に関連する活動から排出されるもの。
例	原材料の抽出と生産、サプライヤーが行う製造工程、出張、業務上発生する廃棄物。	販売した製品の使用、販売した製品の使用済み処理、投資、フランチャイズ事業。
データ収集の課題	複数のサプライヤーからの詳細なデータが必要であり、しばしば透明性と標準化に欠ける。	製品の使用とライフサイクルへの影響に関するデータが必要であり、信頼できるエンドユーザー情報を得ることはしばしば困難である。
カーボンフットプリントへの影響	企業の二酸化炭素排出量に占める割合が高い。	また、総排出量のかなりの部分を占めており、環境への影響を完全に把握する上で極めて重要である。

これらの違いを理解することは、企業がScope3排出量の管理と削減に優先的に取り組み、サプライチェーンと製品ライフサイクルの両方の排出量に対する包括的な戦略を策定するのに役立つ。 

CSRDのスコープ3排出量：重要な理由 

CDPの計算[1]によると、企業の総排出量の約75%は、スコープ3排出に起因する。他の報告書によると、世界の8つの主要セクター（食品、建設、ファッション、消費財、エレクトロニクス、自動車、専門サービス、貨物）[2]が、世界の温室効果ガス排出量の50%を占めている。これらの調査結果はまた、エネルギーを大量に消費する部門からの間接排出（スコープ3）が、直接排出（スコープ1、2）に比べて速いペースで拡大していることを示している[3]。 

気候変動問題の報告義務化に対する世界的な要求が高まる中、企業は、スコープ3排出量と向き合い、開示する必要性に迫られている。このプレッシャーは、規制によるものだ けではなく、投資家や消費者、その他のステークホル ダーからも、企業が持続可能性へのコミットメント を示すことへの期待が高まっている。 

ステークホルダーからの圧力 

• 投資家:投資家は投資判断において、環境・社会・ガバナンス（ESG）基準を優先する傾向が強まっている。投資家は企業に対し、スコープ3排出量に関する包括的な報告を通じて、透明性と説明責任を高めるよう求めている。これらの排出量に対処できなければ、投資魅力の低下や投資中止の可能性がある。 
• 規制機関:政府や国際機関は、炭素排出、特にスコープ3排出に関する規制を強化している。欧州ではCSRDのような枠組みが導入され、企業はカーボン・フットプリントの拡大開示を余儀なくされている。 
• サプライヤー:サプライヤーは企業のバリューチェーンに不可欠な存在であり、カーボンフットプリント全体に大きな影響を与える。サプライヤーに対して、持続可能な慣行を採用し、排出量に関する透明性の高いデータを提供するよう求める圧力が高まっている。企業は現在、サプライヤーの持続可能性を厳格に評価し、上流の排出量を最小限に抑えるために協力している。 
• お客様:2022年、より環境に配慮した購買習慣へのシフトが世界的に明らかになった。具体的には、3分の1以上の顧客が、5年前と比較して、買い物行動が少し変わったと回答した一方で、30%近くが、環境に配慮した製品の購入が大幅に増えたと回答した[4]。このように、環境への影響に対する消費者の意識は大幅に高まっている。顧客は、より環境に優しい製品を求め、持続可能性にコミットしている企業を積極的に支援している。 
• 非政府組織（NGO）:活動家グループやNGOは、業界を問わず、カーボン・フットプリントの削減を求めるキャンペーンを積極的に展開している。企業の環境に関する主張と実績を精査し、より厳しいスコープ3排出量の監視と削減を、多くの場合、一般への啓発キャンペーンや直接的な関与を通じて推し進め、監視役としての役割を果たしている。 

こうした利害関係者の圧力を理解することは、企業がスコープ3排出に関して直面する多面的な課題を浮き彫りにする。 

スコープ3排出量とCSRDの関係 

2023年7月31日にESRSによって実施されるCSRDの初期ガイドラインは、企業が個人、自然、バリューチェーン内の事業に及ぼす実質的な影響に焦点を当てている。このガイドラインは、エネルギー効率、炭素排出、関連する依存関係を含む環境問題を強調している。さらに、バリューチェーンにおける労働条件、人権、機会均等などの社会的要因も強調している。 

2024年6月30日に施行が予定されている更新された規則は、報告の深さと範囲に焦点を当て、社会的・環境的影響を判断する上でのスコープ3排出量の重要性を強調することで、報告プロセスを強化しようとしている。 

企業にスコープ3排出量の測定と報告を義務付けることで、CSRDは企業の環境フットプリントをより包括的かつ正確に把握することを目指している。これにより、投資家、規制当局、その他の利害関係者は、持続可能性に関するより良い情報に基づいた意思決定を行うために必要な情報を得ることができる。さらに、企業がバリューチェーン全体の排出量を削減するための積極的な対策を講じることを促し、グローバルなカーボンフットプリントを削減するためのイノベーションと業界横断的な協力を促進する。このように、スコープ3排出量とCSRDの関係は、全体的で透明性の高い持続可能性の実践を推進する上で極めて重要であり、最終的には地球環境目標に貢献することになる。 

CSRDとサプライチェーンの連携 

こうした厳しい規制やステークホルダーからの圧力の高まりを踏まえ、企業はスコープ3排出量を管理・報告するための効果的なツールを必要としている。そこで、当社のソリューションが活躍します。  

セネカESGのAERAは、企業がESG報告、特にスコープ3排出量に焦点を当てた報告の複雑さをナビゲートするために設計された堅牢なプラットフォームを提供します。AERAを利用することで、企業はバリューチェーン全体のデータをシームレスに統合し、サステナビリティ開示の透明性と正確性を高めることができる。このツールは、CSRDガイドラインへの準拠を支援するだけでなく、企業が持続可能な慣行を推進し、環境への影響を削減するための情報に基づいた意思決定を行うための力を与えます。 

AERAがどのようにESG報告を合理化し、持続可能性への取り組みを強化できるかをご覧ください。 AERAについて詳しくはこちら そして、環境に優しい未来への第一歩を踏み出そう。 

参考文献: 

[1] https://cdn.cdp.net/cdp-production/cms/guidance_docs/pdfs/000/003/504/original/CDP-technical-note-scope-3-relevance-by-sector.pdf?1649687608 

[2] https://www3.weforum.org/docs/WEF_Net_Zero_Challenge_The_Supply_Chain_Opportunity_2021.pdf 

[3] https://iopscience.iop.org/article/10.1088/1748-9326/aae19a 

[4] https://www.statista.com/statistics/1377869/global-shift-to-buying-sustainable-products/