많은 기업들이 비용을 낮추기 위해 노력하고 있습니다. 온실 가스 배출량을 파악하고 진행 상황을 추적합니다. 사무실, 공장, 보관 시설, 운송 등 회사의 여러 부문에서 에너지 소비를 분석하는 것은 중요한 작업입니다. 그러나 이것은 시작에 불과하며, 진정한 노력과 비즈니스 이점은 다음에 집중할 때 발생합니다. 범위 3 회사 구내 외부에서 발생하는 배출. 이러한 배출은 종종 탄소 배출이라고 하며, 확장된 공급망의 활동에서 발생합니다. 이러한 Scope 3 배출의 영향은 산업 및 비즈니스 모델에 따라 다르지만, 종종 배출의 상당 부분은 상류 공급업체와 원자재에서 발생합니다. 

Scope 3 배출 보고에 관한 규정은 빠르게 진화하고 있으며 유럽은 다음을 구현했습니다. 기업 지속가능성 보고 지침(CSRD) 특정 기준을 충족하는 기업에 대해 범위 3 공개를 점진적으로 도입합니다. 

범위 3 배출 이해 

범위 3 배출량 온실 가스(GHG) 인벤토리의 애매하면서도 필수적인 부분입니다. 회사 운영에서 발생하는 직접적인 GHG 배출인 범위 1 배출과 구매한 전기에서 발생하는 범위 2 배출과 달리, 범위 3 배출은 회사의 전체 가치 사슬에서 발생하는 모든 간접적인 GHG 배출입니다. 즉, 구매한 재료와 연료의 추출 및 생산, 운송 관련 활동, 심지어 판매된 제품의 폐기에서 발생하는 배출을 포함합니다.  

압도적으로 보일 수 있지만, 보다 지속 가능한 미래를 달성하려면 범위 3 배출을 이해하고 줄이는 것이 중요합니다. 그 결과, 더 많은 회사가 이제 범위 3 배출을 추적, 보고 및 줄여 환경 영향에 대한 명확한 그림을 얻고 이를 위해 노력하고 있습니다. 탄소 중립성. 

상류 및 하류 복잡성 

범위 3 배출과 관련된 복잡성을 더 잘 이해하려면 다음 사항을 구별하는 것이 필수적입니다. 상류 그리고 하류 활동. 아래 표는 이 두 범주를 비교한 것입니다. 

	상류 배출	하류 배출
정의	회사가 구매한 상품 및 서비스의 생산과 관련된 활동에서 발생하는 배출량.	회사의 통제를 벗어난 제품과 관련된 활동으로 인한 배출.
예제	원자재 추출 및 생산; 공급업체가 수행하는 제조 공정; 출장; 운영 중 발생하는 폐기물.	판매된 제품의 사용; 판매된 제품의 수명 종료 처리; 투자; 프랜차이즈 운영.
데이터 수집 과제	여러 공급업체로부터 자세한 데이터가 필요하며, 투명성과 표준화가 부족한 경우가 많습니다.	제품 사용 및 수명 주기 영향에 대한 데이터가 필요하지만, 신뢰할 수 있는 최종 사용자 정보를 얻는 것이 어려운 경우가 많습니다.
탄소 발자국에 미치는 영향	전반적인 배출량에 크게 기여하는 요인입니다. 종종 회사의 탄소 발자국에서 큰 부분을 차지합니다.	또한, 전체 배출량의 상당 부분은 환경에 미치는 전체적인 영향을 이해하는 데 중요합니다.

이러한 차이점을 이해하면 기업은 범위 3 배출을 관리하고 줄이기 위한 노력의 우선순위를 정하고, 공급망과 제품 수명 주기 배출에 대한 포괄적인 전략을 수립하는 데 도움이 됩니다. 

CSRD에 대한 범위 3 배출: 그 이유 

CDP 계산[1]에 따르면 회사 총 배출량의 약 75%가 범위 3 배출량에 기인할 수 있습니다. 다른 보고서에 따르면 세계의 8대 핵심 부문(식품, 건설, 패션, 일관되게 움직이는 소비재, 전자, 자동차, 전문 서비스 및 운송)[2]이 전 세계 온실 가스 배출량의 50%를 차지한다고 합니다. 이러한 결과는 또한 많은 에너지를 소비하는 부문의 간접 배출(범위 3)이 직접 배출(범위 1 및 2)[3]에 비해 더 빠른 속도로 증가하고 있음을 보여줍니다. 

기후 문제에 대한 의무적 보고에 대한 글로벌 수요가 증가함에 따라 기업은 Scope 3 배출량에 직면하여 공개해야 하는 부담이 더 커지고 있습니다. 이러한 압박은 단순히 규제적인 것이 아닙니다. 투자자, 소비자 및 기타 이해 관계자가 기업이 지속 가능성에 대한 의지를 보여주기를 기대하는 것도 커지고 있습니다. 

이해 관계자의 압력 

• 투자자: 투자자들은 투자 결정에서 환경, 사회, 거버넌스(ESG) 기준을 점점 더 우선시하고 있습니다. 그들은 기업이 Scope 3 배출량에 대한 포괄적 보고를 통해 투명성과 책임을 강화하도록 촉구하고 있습니다. 이러한 배출량을 해결하지 못하면 투자 매력이 감소하고 잠재적인 투자 철회로 이어질 수 있습니다. 
• 규제 기관: 정부와 국제 기구는 탄소 배출, 특히 Scope 3 배출에 대한 규제를 강화하고 있습니다. 유럽의 CSRD와 같은 프레임워크 도입으로 인해 회사는 확장된 탄소 발자국을 공개해야 하며, 이를 통해 규정 준수를 보장하고 벌금을 피할 수 있습니다. 
• 공급업체: 공급업체는 회사의 가치 사슬에 필수적이며 회사의 전반적인 탄소 발자국에 큰 영향을 미칩니다. 공급업체가 지속 가능한 관행을 채택하고 배출량에 대한 투명한 데이터를 제공해야 한다는 압력이 증가하고 있습니다. 이제 회사는 공급업체의 지속 가능성 자격 증명을 엄격하게 평가하고 상류 배출량을 최소화하기 위해 협력하고 있습니다. 
• 고객: 2022년에 전 세계적으로 보다 친환경적인 구매 습관으로의 전환이 분명해졌습니다. 구체적으로, 3분의 1 이상의 고객이 쇼핑 행동에 약간의 변화가 있었다고 보고했고, 거의 30%가 5년 전에 비해 친환경 제품 구매가 상당히 증가했다고 밝혔습니다[4]. 따라서 환경 영향에 대한 소비자 인식이 상당히 높아졌습니다. 고객은 보다 친환경적인 제품을 요구하고 있으며 지속 가능성을 위해 노력하는 기업을 지원할 의향이 있습니다. 
• 비정부기구(NGO): 활동가 그룹과 NGO는 산업 전반에 걸쳐 탄소 발자국을 줄이기 위한 캠페인을 적극적으로 펼치고 있습니다. 그들은 감시자 역할을 하며, 기업의 환경적 주장과 성과를 면밀히 조사하고, 종종 대중 인식 캠페인과 직접 참여를 통해 보다 엄격한 Scope 3 배출 모니터링과 감소를 추진합니다. 

이러한 이해관계자의 압력을 이해하면 회사가 범위 3 배출과 관련하여 직면한 다면적인 과제가 부각됩니다. 

Scope 3 배출과 CSRD 간의 연결 

ESRS가 2023년 7월 31일에 시행한 최초의 CSRD 가이드라인은 기업이 가치 사슬 내에서 개인, 자연 및 그들의 운영에 미치는 실질적인 영향에 초점을 맞춥니다. 에너지 효율성, 탄소 배출 및 관련 종속성을 포함한 환경 문제를 강조합니다. 또한 가치 사슬 내에서 일자리 조건, 인권 및 동등한 기회와 같은 사회적 요인을 강조합니다. 

2024년 6월 30일에 시행될 예정인 개정된 규정은 보고의 심도와 범위에 초점을 맞추고, 사회적 및 환경적 영향을 결정하는 데 있어 범위 3 배출의 중요성을 강조하여 보고 프로세스를 개선하는 것을 목표로 합니다. 

CSRD는 기업이 Scope 3 배출량을 측정하고 보고하도록 요구함으로써 기업의 환경적 발자국에 대한 보다 포괄적이고 정확한 그림을 제공하는 것을 목표로 합니다. 이를 통해 투자자, 규제 기관 및 기타 이해 관계자가 지속 가능성에 대한 보다 정보에 입각한 결정을 내리는 데 필요한 정보를 얻을 수 있습니다. 또한 기업이 전체 가치 사슬의 배출량을 완화하기 위한 사전 조치를 취하도록 장려하여 산업 전반에 걸쳐 혁신과 협업을 촉진하여 글로벌 탄소 발자국을 줄입니다. 따라서 Scope 3 배출량과 CSRD 간의 연결은 전체적이고 투명한 지속 가능성 관행을 추진하는 데 중요하며 궁극적으로 글로벌 환경 목표에 기여합니다. 

CSRD와 공급망 정렬 

이러한 엄격한 규제와 증가하는 이해 관계자의 압력에 비추어 볼 때, 기업은 Scope 3 배출량을 관리하고 보고하기 위한 효과적인 도구가 필요합니다. 여기서 우리의 솔루션이 작용합니다.  

Seneca ESG의 AERA는 기업이 ESG 보고의 복잡성을 탐색하는 데 도움이 되도록 설계된 강력한 플랫폼을 제공하며, 특히 Scope 3 배출에 중점을 둡니다. AERA를 통해 기업은 전체 가치 사슬에서 데이터를 원활하게 통합하여 지속 가능성 공개에 투명성과 정확성을 제공할 수 있습니다. 이 도구는 CSRD 지침을 준수하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 기업이 지속 가능한 관행을 추진하고 환경 영향을 줄이는 정보에 입각한 의사 결정을 내릴 수 있도록 지원합니다. 

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참조: 

[1] https://cdn.cdp.net/cdp-production/cms/guidance_docs/pdfs/000/003/504/original/CDP-technical-note-scope-3-relevance-by-sector.pdf?1649687608 

[2] https://www3.weforum.org/docs/WEF_Net_Zero_Challenge_The_Supply_Chain_Opportunity_2021.pdf 

[3] https://iopscience.iop.org/article/10.1088/1748-9326/aae19a 

[4] https://www.statista.com/statistics/1377869/global-shift-to-buying-sustainable-products/