기후 변화가 생태계와 인간 생계에 중대한 위협을 가하는 시대에 이를 이해하고 해결해야 합니다. 온실가스 배출량 이보다 더 중요한 적은 없었습니다.  

과학 기반 목표 이니셔티브(SBTi)는 조직이 의미 있는 배출량 감소를 달성하도록 안내하는 선도적 기관으로 부상했습니다. SBTi 프레임워크의 핵심 구성 요소 중 하나는 Beyond Value Chain Mitigation(BVCM)으로, 기업이 직접 운영을 넘어 전체 가치 사슬을 고려하도록 장려합니다. 이 접근 방식은 보다 포괄적인 기후 행동을 촉진할 뿐만 아니라 지속 가능성을 향한 여정에서 기업의 책임을 강화합니다. BVCM을 통해 조직은 협업과 혁신의 기회를 식별하여 궁극적으로 보다 회복력 있고 저탄소 미래에 기여할 수 있습니다. 

BVCM(Beyond Value Chain Mitigation)이란 무엇입니까?

가치 사슬 완화를 넘어서는 것은 조직이 직접 운영 및 공급망 외부에서 발생하는 온실 가스 배출을 줄이기 위해 취하는 전략과 조치를 말합니다. 이 접근 방식은 기업이 자체 활동을 통해서뿐만 아니라 고객, 사용 중인 제품, 하류 활동과 같은 다른 이해 관계자의 배출에 영향을 미침으로써 기후 변화 영향을 완화할 책임이 있다는 것을 인식합니다. 

BVCM은 다양한 부문에서 지속 가능한 관행을 지원하는 이니셔티브를 통합하여 기존 배출 감소 노력의 범위를 확장합니다. 여기에는 저탄소 기술을 홍보하기 위한 공급업체와의 협업, 재생 에너지 프로젝트에 대한 투자 또는 환경 회복력 향상을 목표로 하는 커뮤니티 참여 프로그램이 포함될 수 있습니다. 궁극적으로 BVCM은 더 광범위한 지속 가능성 목표와 일치하는 보다 포괄적이고 효과적인 기후 전략을 만들기 위해 노력합니다. 

BVCM의 목표 및 원칙

BVCM에는 2가지 주요 목표가 있습니다[1]. 

• 가까운 미래에 배출량을 줄이기 위한 보다 즉각적인 솔루션을 가져오는 것을 목표로 합니다. 목표는 2020년대 중반까지 세계 배출량을 최고 수준으로 높이고 2030년까지 세계 배출량을 절반으로 줄이는 것입니다. 

• 새로운 기후 솔루션을 확대하고 체계적 변화를 촉진하는 조치를 촉진하기 위해 재정 투입을 늘립니다. 이를 통해 이 세기 중반까지 전 세계적으로 순 제로 배출을 달성할 수 있는 길을 열 것입니다. 

이러한 목표를 달성하기 위해 BVCM 포트폴리오는 다음 4가지 중요한 원칙을 포함해야 합니다. 규모, 자금 조달 필요, 공동 혜택및 기후 정의: 

• 규모: 기후 변화 완화 극대화(감축 비용 절감, 고탄소 기술 의존 방지, 지역 또는 경관 수준에서 재정 지원 제공 등). 

• 자금 조달 필요성: 파리 협정에 대한 국가별 결정 기여금(NDC)을 충족하고 가능하면 초과달성하도록 각국을 지원하기 위해 민간 부문으로부터 자금 지원을 확보하는 것이 중요합니다. 

• 공동 혜택: 지속가능개발목표(SDG) 지원(적응 능력, 회복력 유지, 생계 보장, 물 안전 보장, 생물다양성 유지 등의 공유 이점 제공) 

• 기후 정의: 기후 변화의 영향은 모든 사람에게 동일하게 영향을 미치지 않습니다. 경제력이 낮은 국가, 토착 사회 및 다양한 소수 민족이 기후 변화의 영향을 가장 많이 받으며 따라서 상당한 지원이 필요합니다. 

BVCM에서 SBTi의 역할

SBTi의 내부 탈탄소화 프레임워크는 점점 더 많이 받아들여지고 있으며, 4000개가 넘는 기업이 2023년까지 이를 통해 배출 감소 목표를 검증하고 있습니다[2]. 그럼에도 불구하고 현재 기업의 자체 공급망을 넘어 배출을 줄이기 위한 전략을 구성하는 것에 대한 실질적인 지침이 부족합니다. 

이에 따라 SBTi는 2024년 2월에 "Above and Beyond: An SBTi report on the design and implementation of beyond value chain mitigation (BVCM)" [3]라는 제목의 보고서를 공개했는데, 이 보고서는 기업이 Corporate Net-Zero Standard에 맞춰 BVCM 전략을 설계하고 구현하도록 돕고, 이를 통해 글로벌 순제로를 향한 여정을 앞당기는 것을 목표로 합니다. 

동시에 SBTi는 또 다른 간행물인 "Raising the Bar: An SBTi report on accelerating corporate adoption of BVCM"[4]을 발행했습니다. 이 보고서는 학계, 시민 사회, 정책 결정 기관, 표준 기관, 옹호 단체 및 국제 기구를 포함하여 광범위한 기후 커뮤니티가 영향을 미칠 수 있는 BVCM에 대한 다양한 동기를 탐구합니다. SBTi의 연구를 활용하여 기업이 BVCM 전략을 채택하는 데 대한 과제와 동기를 조사합니다. 

이 보고서는 BVCM을 설계하고 실행에 옮기는 방법에 대한 통찰력을 제공하여 기업에서 BVCM을 빠르게 도입하는 것을 목표로 합니다. 그럼에도 불구하고 Corporate Net-Zero Standard의 맥락에서 BVCM은 net-zero 전략을 승인하기 위한 필수 단계라기보다는 최적의 접근 방식으로 제안됩니다. 현재 SBTi는 여전히 선택 사항인 BVCM 청구의 유효성을 확인할 의도가 없습니다. 

회사에 BVCM이 필요한 이유는? BVCM의 이점

BVCM에 올바르게 투자하면 수많은 기회가 열리고, 미래의 위협이 줄어들고, 지속 가능한 가치가 높아질 수 있습니다. BVCM의 실행 가능성은 회사의 위치, 시장, 산업, 그리고 기후 관련 환경 변화의 영향을 얼마나 많이 받는지에 따라 달라집니다. 기업이 정책, 금융, 소비자 시장, 사회, 기술의 연결된 변화를 고려하는 것이 중요합니다. 이를 통해 BVCM 활동의 최대 효과를 보장할 수 있습니다. 

SBTi에 따르면 BVCM 전략을 구현하면 회사에 다음과 같은 여러 이점이 제공됩니다. 

• 금융에 대한 안전한 접근: BVCM을 통해 지속 가능성에 대한 의지를 입증하는 조직은 환경을 의식하는 투자자와 책임 있는 대출에 중점을 둔 금융 기관의 투자를 유치할 수 있습니다. 

• 인재 확보 및 유지: 지속 가능성 이니셔티브를 우선시하는 기업은 환경 관리를 중시하는 인력의 증가에 매력을 느껴 최고의 인재를 유치하고 유지하는 능력을 향상시킵니다. 

• 기후 회복력 및 위험 관리: BVCM은 기업의 운영과 지역 사회 전반의 회복력을 강화하는 지속 가능한 관행을 장려함으로써 기업이 기후 관련 위험을 보다 효과적으로 관리할 수 있도록 돕습니다. 

• 운영을 위한 사회적 허가: BVCM에 참여하면 지역사회와 고객을 포함한 이해관계자들 간의 신뢰와 호의가 형성되어 기업의 사회적 운영 허가가 더욱 공고해집니다. 

• 기술 발전: BVCM은 배출량을 줄이고 효율성을 증진하는 새로운 기술에 대한 혁신과 투자를 장려하여 기업이 산업 발전의 최전선에 설 수 있도록 지원합니다. 

• 브랜드 차별화: BVCM에 대한 강력한 의지를 통해 회사의 브랜드 평판이 향상되고, 경쟁사와 차별화되며, 지속 가능성을 우선시하는 증가하는 소비자 기반에 어필할 수 있습니다. 

효과적인 BVCM 전략을 구현하기 위한 SBTi의 4단계 프로세스

BVCM 전략을 효과적으로 구현하려면 기업은 지속 가능성 목표에 부합할 뿐만 아니라 특정 운영 맥락에서 제기되는 고유한 과제를 해결하는 체계적인 접근 방식을 따라야 합니다. 다음은 SBTi에서 권장하는 절차입니다. 

1단계: 탄소 순제로 목표 설정 및 전달 

• 포괄적인 자료를 수집, 공개 및 검증합니다. GHG 배출량 인벤토리. 

• SBTi 가이드라인에 따라 순제로 목표를 수립, 검증하고 공개합니다. 

• 순제로 목표에 맞춰 기후 전환 계획을 개발하고 실행합니다. 

2단계: BVCM 약속 공식화 

• BVCM 약속에 대한 사업적 근거, 전략적 목표 및 기간을 파악합니다. 

• BVCM 약속의 범위와 정도를 정의합니다. 

3단계: BVCM 이니셔티브 실행 

• BVCM 활동과 투자에 대한 품질 기준과 지침을 수립합니다. 

• 다양한 BVCM 이니셔티브에 필요한 자원과 자금을 할당합니다. 

4단계: BVCM 활동 및 결과 보고 

• BVCM 활동을 모니터링, 보고, 검증하기 위한 프레임워크를 만듭니다. 

• BVCM 활동, 투자, 결과에 대한 연례 보고서를 제공합니다. 

• 모든 BVCM 관련 청구에 대해 투명성과 정확성을 보장합니다. 

마무리

요약하자면, BVCM은 기업이 글로벌 배출 감소에 기여할 뿐만 아니라 점점 더 지속 가능한 시장에서 전략적으로 입지를 굳건히 할 수 있는 중요한 기회를 제공합니다. 기업은 운영을 야심 찬 기후 목표와 일치시킴으로써 장기적인 이점을 얻고, 회복력을 키우고, 평판을 향상시켜 궁극적으로 기후 변화에 맞서는 싸움에서 체계적인 변화를 주도할 수 있습니다. 기업은 BVCM 전략을 채택하기 위해 단호하게 행동하여 경쟁력을 유지하고 환경에 대한 책임감 있는 관리자로 남아야 합니다. 

참조: 

[1] https://sciencebasedtargets.org/resources/files/BVCM-Reports-Webinar.pdf 

[2] https://sciencebasedtargets.org/news/sbti-scale-up-gathers-pace 

[3] https://sciencebasedtargets.org/resources/files/Above-and-Beyond-Report-on-BVCM.pdf 

[4] https://sciencebasedtargets.org/resources/files/Raising-the-Bar-Report-on-BVCM.pdf