随着 企业可持续发展报告指令 (CSRD)作为《欧洲绿色协议》[1]的一部分，CSRD 旨在标准化可持续性披露，确保更高的问责制和透明度。与此同时，企业正在进行数字化转型，采用新技术来优化运营。这两种趋势相互交织：数字工具对于满足 CSRD 的严格要求至关重要，将合规性从挑战转变为机遇。

CSRD：转变企业可持续发展报告

"(《世界人权宣言》) CSRD 取代 非财务报告指令 (NFRD)，解决范围和一致性方面的差距。CSRD 的要求是深远的：

• 双重重要性报告：公司必须评估和披露可持续发展问题对其财务的影响以及对环境和社会的外部影响。
• 综合适用性：CSRD 适用于大型公司、上市中小企业，甚至在欧盟拥有大量业务的非欧盟公司，涵盖企业数量约为 50,000 家，而 NFRD 下则为 11,700 家 [2]。
• 欧洲可持续发展报告标准 (ESRS)：CSRD 将披露内容与这些详细指南保持一致，确保各个部门的数据具有可比性。
• 审计要求：可持续性数据首次必须经过外部验证，类似于财务审计。

这些 CSRD 的任务要求在广泛的操作范围内进行细致的数据收集和分析，因此需要强大的技术支持。

数字化转型：应对 CSRD 的战略响应

数字化转型 是将先进技术融入业务流程，以提高效率和成果。对于 CSRD 合规性，它为可持续发展报告中最紧迫的挑战提供了解决方案：

1. 简化数据收集和集成

公司在复杂的供应链和全球市场中运营，这使得数据收集成为一项艰巨的任务。数字工具简化了这一过程：

• 物联网设备：传感器捕获实时环境数据，例如能源使用情况和排放量。
• ERP 系统：企业软件将各个部门的 ESG 数据集中化并标准化。

2. 改进分析和报告

人工智能 (AI) 和机器学习将原始 ESG 数据转化为可操作的见解：

• 人工智能模型：分析大量数据集以了解趋势，预测可持续性风险，并评估对 ESRS 的遵守情况。
• 可视化工具：动态仪表板以清晰、引人入胜的格式呈现数据，有助于与利益相关者的沟通。

3. 增强数据可追溯性和透明度

区块链技术正在通过以下方式彻底改变 ESG 报告：

• 确保数据真实性。
• 为审计跟踪创建不可变的记录。
• 精确追踪供应链的影响。

4.确保可扩展性和适应性

云平台提供可扩展的解决方案，使企业能够管理不断增长的数据集并无缝集成新的合规性要求。

协调 CSRD 与数字化转型的挑战

虽然数字化转型是满足 CSRD 要求的关键推动因素，但这一过程充满了挑战，可能会减缓进度或增加成本。这些障碍源于技术、组织和监管的复杂性。以下详细介绍了企业在将数字工具集成到 CSRD 下的可持续发展报告流程中时面临的主要挑战。

1.实施成本高

数字化转型需要在人工智能、区块链和云系统等先进工具上进行大量投资。购买或开发这些技术的前期成本，加上集成、定制和员工培训的费用，可能会给预算带来压力，尤其是对于中小企业而言。

• 预算压力： 较小的组织可能难以在满足更广泛的合规义务的同时分配资源。
• 隐性成本： 升级、数据迁移或咨询费等意外开支可能会加剧财务挑战。

2. 遗留系统和数据孤岛

许多企业依赖的旧式 IT 系统并非为现代报告要求而设计。这些系统通常缺乏与较新的数字工具集成的能力，从而阻碍了无缝数据管理。

此外，数据孤岛（即信息分散在各个部门或地区）阻碍了收集和分析 ESG 数据的努力。这种分散性使得满足 CSRD 对全面、透明和可验证报告的要求变得复杂。

3.时间限制

由于合规期限紧迫，许多组织都感到有压力要迅速实施数字解决方案。仓促实施往往会导致系统不完整，无法满足 CSRD 的全部要求。此外，为强制性第三方保证做准备又增加了一层紧迫性，使得 CSRD 报告流程几乎没有出错的余地。

4. 劳动力技能差距

成功部署可持续发展报告的数字解决方案取决于一支精通 ESG 报告和数字工具的员工队伍。许多组织面临以下问题：

• 专业知识有限： 缺乏有关先进技术的内部知识。
• 抵制变革： 习惯于传统流程的员工可能会拒绝采用新工具或方法。

利用数字化转型在 CSRD 下获得竞争优势

采用数字化转型来遵守 CSRD 需要采取战略性和连贯性的方法。企业需要确保其技术、数据管理和内部流程符合 CSRD 设定的可持续发展报告标准。以下是帮助组织成功实施这一转型的实用指南。

1. 战略规划与协调

为了有效利用数字化转型实现 CSRD 合规，组织必须首先进行彻底的战略规划。这包括评估现有流程、确定技术差距以及为可持续发展报告设定明确的目标。企业应建立一个跨职能团队来评估数字工具如何支持 CSRD 报告流程的每个阶段，确保与企业可持续发展目标保持一致。该团队应包括 IT、可持续发展、财务和运营方面的代表，以提供多样化的观点和专业知识。

此外，将技术投资与业务战略相结合至关重要。这可确保部署的解决方案不仅能满足即时的合规性需求，还能促进长期可持续发展和竞争优势。组织应专注于可扩展且适应性强的技术，这些技术可随着不断变化的监管环境和业务需求而发展。分阶段实施的方法有助于优先考虑影响最大的领域，同时管理成本并最大限度地减少干扰。

2. 劳动力发展投资

CSRD 的成功数字化转型需要一支技术熟练、适应性强的员工队伍。组织需要投资全面的培训计划，以提高员工对新工具和技术的熟练程度。这不仅限于 IT 专业人员；所有参与可持续发展报告的员工都应该了解有助于 CSRD 合规的流程和工具。研讨会、网络研讨会和认证课程可以有效地弥补技能差距，并在公司内部培养持续学习的文化。

3. 持续评估和调整

持续评估数字化转型计划和 CSRD 合规工作至关重要。组织应建立指标和 KPI 来监控其技术部署和报告流程的有效性。定期审核和反馈循环可以确定需要改进的领域，从而及时进行调整，以改善结果并确保符合 CSRD 监管要求。

在快速变化的监管环境中，适应性是关键。企业应随时了解可持续发展标准和报告要求的最新情况，确保其数字解决方案始终与时俱进。这种适应能力不仅有助于合规，还可以使公司成为可持续发展领域的领导者，提高品牌声誉和利益相关者的信任。通过持续改进，组织可以改进其方法，提高效率，并成为追求可持续商业实践的先驱。

塞内卡 ESG 如何帮助您的企业

满足 CSRD 合规性和更广泛的 ESG 报告需求可能非常困难。Seneca ESG 提供量身定制的软件解决方案，以简化数据收集、分析和报告流程。这些工具旨在与现有工作流程无缝集成，使企业能够高效地实现可持续发展目标。

1. AERA：温室气体经理

"(《世界人权宣言》) AERA 温室气体管理人 简化计算和管理 温室气体排放，轻松满足温室气体核算体系和 ISO 14064 等标准。此工具可帮助企业：

• 追踪 温室气体排放范围 1、2 和 3.
• 确定温室气体排放热点，以便采取有针对性的干预措施。
• 利用数据 50,000+ 排放因素 以确保报告的准确性。

2. EPIC：针对企业

史诗 是一款针对企业需求量身定制的综合 ESG 管理解决方案。它支持企业实现 CSRD 合规性，同时推进其 ESG 绩效目标。主要功能包括：

• 与对齐 全球 ESG 报告标准 例如 ESRS、GRI 和 TCFD。
• 工具 可追溯性和可审计性，确保数据可靠、保证流程顺畅。
• 功能 目标设定和进度追踪，使企业能够衡量并实现其可持续发展目标。

3. ZENO：针对金融机构

ZENO 使金融机构能够使用可定制的评分方法评估其投资组合的 ESG 表现。借助 ZENO，组织可以：

• 设计 定制 ESG 记分卡 根据投资策略和利益相关者的偏好进行定制。
• 整合 第三方数据 丰富他们的ESG评估。
• 促进 管理和参与 举措，确保对可持续金融做出积极贡献。

超过 70 个内置披露框架包括 ESRS、GRI、SASB 和 TCFD，Seneca ESG 的解决方案旨在简化报告，同时满足 CSRD 和其他法规不断变化的需求。在实时监控和 AI 驱动技术的支持下，这些工具让公司和金融机构都能够轻松实现可持续发展。

未来之路

CSRD 不仅仅是一项监管指令，它还是一个推动企业走向可持续创新的变革框架。数字化转型充当桥梁，使企业不仅能够遵守法规，还能在可持续发展报告中表现出色。

通过拥抱技术，企业可以将 CSRD 合规挑战转化为 ESG 领域增长、效率和领导力的机会。借助正确的工具、策略和思维方式，企业不仅可以满足监管要求，还可以在日益数据驱动的世界中为可持续运营设定基准。

参考资料:

[1] https://commission.europa.eu/strategy-and-policy/priorities-2019-2024/european-green-deal_en

[2] https://kpmg.com/nl/en/home/topics/environmental-social-governance/corporate-sustainability-reporting-directive.html