隨著《企業永續發展報告》的推出，企業永續發展報告進入了一個新時代。 企业可持续发展报告指令 (CSRD)。作為歐洲綠色協議 [1] 的一部分，CSRD 旨在標準化永續發展揭露，確保更大的問責制和透明度。同時，企業正在進行數位轉型，採用新技術來優化營運。這兩種趨勢強而有力地交叉：數位工具對於滿足 CSRD 的嚴格要求、將合規性從挑戰轉化為機會至關重要。

CSRD：轉型企業永續發展報告

"(《世界人权宣言》) CSRD 取代了 非财务报告指令 (NFRD)，解決範圍和一致性方面的差距。 CSRD 的要求影響深遠：

• 雙重重要性報告：公司必須評估和揭露永續發展議題如何對其財務產生影響以及對環境和社會的外部影響。
• 綜合適用性：CSRD 適用於大型公司、上市中小企業，甚至是在歐盟擁有大量業務的非歐盟公司，涵蓋估計 50,000 家企業，而 NFRD 的覆蓋範圍為 11,700 家[2]。
• 欧洲可持续发展报告标准 (ESRS)：CSRD 使揭露與這些詳細指南保持一致，確保資料在各部門之間具有可比性。
• 审计要求：可持續性數據首次必須接受外部驗證，類似於財務審計。

這些 CSRD 的任務要求在廣泛的營運範圍內進行細緻的數據收集和分析，從而需要強大的技術支援。

數位轉型：對 CSRD 的策略回應

數位轉型 是將先進技術整合到業務流程中以提高效率和成果。對於 CSRD 合規性，它為永續發展報告中最迫切的挑戰提供了解決方案：

1. 簡化資料收集和集成

公司在複雜的供應鏈和全球市場中運營，使得數據收集成為一項艱鉅的任務。數位工具簡化了這一點：

• 物聯網設備：感測器捕獲即時環境數據，例如能源使用和排放。
• 企業資源規劃系統：企業軟體集中並標準化各部門的 ESG 資料。

2. 改進的分析和報告

人工智慧 (AI) 和機器學習將原始 ESG 數據轉化為可行的見解：

• 人工智慧模型：分析大量資料集的趨勢、預測永續發展風險並評估 ESRS 的合規性。
• 視覺化工具：動態儀表板以清晰、引人入勝的格式呈現數據，有助於與利害關係人的溝通。

3. 增強資料可追溯性和透明度

區塊鏈技術正在透過以下方式徹底改變 ESG 報告：

• 確保數據真實性。
• 為審計追蹤建立不可變記錄。
• 精確追蹤供應鏈影響。

4. 確保可擴展性和適應性

雲端平台提供可擴展的解決方案，使企業能夠管理不斷增長的資料集並無縫整合新的合規性要求。

使 CSRD 與數位轉型保持一致的挑戰

雖然數位轉型是滿足 CSRD 要求的關鍵推動因素，但這一過程充滿了挑戰，可能會減緩進度或增加成本。這些障礙源自於技術、組織和監管的複雜性。以下詳細介紹了企業在將數位工具整合到 CSRD 下的永續發展報告流程中時面臨的主要挑戰。

1. 實施成本高

數位轉型需要對人工智慧、區塊鏈和雲端系統等先進工具進行大量投資。購買或開發這些技術的前期成本，加上整合、客製化和員工培訓的費用，可能會導致預算緊張，特別是對於中小企業而言。

• 預算壓力： 較小的組織可能難以在滿足更廣泛的合規義務的同時分配資源。
• 隱藏成本： 升級、資料遷移或諮詢費等意外費用可能會加劇財務挑戰。

2. 遺留系統和資料孤島

許多企業所依賴的遺留 IT 系統並非針對現代報告要求而設計。這些系統通常缺乏與較新的數位工具整合的能力，從而為無縫資料管理造成障礙。

此外，資料孤島（資訊分散在各個部門或地區）阻礙了 ESG 資料的統一收集和分析。這種分散化使得遵守 CSRD 對全面、透明和可驗證報告的要求變得更加複雜。

3. 時間限制

由於合規期限緊迫，許多組織都面臨快速實施數位解決方案的壓力。倉促的實施通常會導致系統不完整，無法滿足 CSRD 的全部要求。此外，為強制性第三方保證做準備又增加了一層緊迫性，使得 CSRD 報告過程中幾乎沒有出錯的餘地。

4. 勞力的技能差距

永續發展報告數位解決方案的成功部署取決於精通 ESG 報告和數位工具的員工隊伍。許多組織面臨：

• 有限的專業知識： 缺乏有關先進技術的內部知識。
• 抵制改變： 習慣傳統流程的員工可能會抗拒採用新工具或方法。

在 CSRD 下利用數位轉型獲得競爭優勢

採用數位轉型以遵守 CSRD 需要採取策略性和凝聚力的方法。企業需要確保其技術、資料管理和內部流程符合 CSRD 制定的永續發展報告標準。以下是幫助組織成功實施此轉型的實用指南。

1. 策略規劃與調整

為了有效利用數位轉型來實現 CSRD 合規性，組織必須先進行全面的策略規劃。這包括評估現有流程、確定技術差距以及為永續發展報告設定明確的目標。企業應建立一個跨職能團隊來評估數位工具如何支援 CSRD 報告流程的每個階段，確保與企業永續發展目標保持一致。該團隊應包括來自 IT、永續發展、財務和營運的代表，以提供不同的觀點和專業知識。

此外，使技術投資與業務策略保持一致至關重要。它確保部署的解決方案不僅可以滿足當前的合規性需求，而且有助於實現長期可持續性和競爭優勢。組織應關注可擴展和適應性強的技術，這些技術可以隨著不斷變化的監管環境和業務需求而發展。分階段實施方法有助於確定影響最大的領域的優先順序，同時管理成本並最大限度地減少干擾。

2. 勞動力發展投資

CSRD 成功的數位轉型需要一支熟練且適應性強的員工。組織需要投資全面的培訓計劃，以提高員工對新工具和技術的熟練程度。這不僅限於 IT 專業人員；所有參與永續發展報告的員工都應了解有助於 CSRD 合規性的流程和工具。研討會、網路研討會和認證課程可以有效地縮小技能差距並在公司內部培育持續學習的文化。

3.持續評估與適應

對數位轉型計劃和 CSRD 合規工作的持續評估至關重要。組織應建立指標和 KPI 來監控其技術部署和報告流程的有效性。定期審核和回饋循環可以確定需要改進的領域，從而能夠及時進行調整，從而提高結果並確保符合 CSRD 監管要求。

在快速變化的監管環境中，適應性是關鍵。企業應隨時了解永續發展標準和報告要求的更新，確保其數位解決方案保持相關性。這種適應能力不僅有助於合規性，還可以使公司成為永續發展領域的領導者，從而提高品牌聲譽和利害關係人的信任。透過持續改進，組織可以完善其方法，實現更高的效率，並成為追求永續商業實踐的先驅。

塞内卡 ESG 如何帮助您的企业

滿足 CSRD 合規性和更廣泛的 ESG 報告要求可能會令人難以承受。 Seneca ESG 提供客製化的軟體解決方案來簡化資料收集、分析和報告流程。這些工具旨在與現有工作流程無縫整合，使企業能夠有效地實現永續發展目標。

1.AERA：溫室氣體經理

"(《世界人权宣言》) AERA 温室气体管理人 簡化計算和管理 溫室氣體 (GHG) 排放，輕鬆遵守溫室氣體協議和 ISO 14064 等標準。該工具可以幫助企業：

• 追蹤 溫室氣體排放範圍 1、2 和 3.
• 確定溫室氣體排放熱點以採取有針對性的干預措施。
• 利用來自的數據 50,000 多個排放因子 以確保準確的報告。

2. EPIC：針對企業

史詩 是針對企業需求量身訂做的全面ESG管理解決方案。它支持公司實現 CSRD 合規性，同時推進其 ESG 績效目標。主要特點包括：

• 與 對齊 全球 ESG 報告標準 例如 ESRS、GRI 和 TCFD。
• 工具用於 可追溯性和可審核性，確保可靠的數據和順利的保證流程。
• 能力 目標設定和進度跟踪，使企業能夠衡量並實現其永續發展目標。

3.ZENO：針對金融機構

ZENO 使金融機構能夠使用可自訂的評分方法評估其投資組合的 ESG 績效。使用 ZENO，組織可以：

• 設計 客製化 ESG 記分卡 根據投資策略和利害關係人的偏好量身定制。
• 整合 第三方數據 豐富他們的 ESG 評估。
• 促進 管理和參與 倡議，確保對永續金融做出積極貢獻。

隨著超過 70 個內建披露框架，包括 ESRS、GRI、SASB 和 TCFD，Seneca ESG 的解決方案旨在簡化報告，同時滿足 CSRD 和其他法規不斷變化的需求。在即時監控和人工智慧驅動技術的支援下，這些工具使企業和金融機構的永續發展變得簡單。

未来之路

CSRD 不僅僅是一項監理指令；這是一個推動企業永續創新的變革框架。數位轉型充當橋樑，使公司不僅能夠遵守規定，而且能夠在永續發展報告中脫穎而出。

透過採用技術，企業可以將 CSRD 合規性挑戰轉化為 ESG 領域成長、效率和領導力的機會。憑藉正確的工具、策略和思維方式，公司不僅可以滿足監管要求，還可以在日益數據驅動的世界中為永續營運樹立基準。

参考资料:

[1] https://commission.europa.eu/strategy-and-policy/priorities-2019-2024/european-green-deal_en

[2] https://kpmg.com/nl/en/home/topics/environmental-social-governance/corporate-sustainability-reporting-directive.html