INSIGHTS | Science Based Targets Network Mengumumkan Rilis Pertama SBT untuk Alam

INSIGHTS | Science Based Targets Network Mengumumkan Rilis Pertama SBT untuk Alam

by  
Seneca ESG  
- 15 Juni 2023

Science Based Targets Network (SBTN) telah mengumumkan rilis pertama Science Based Targets for Nature (SBTs for Nature) sejak konsultasi publik perdana mengenai Panduan Awal SBT for Nature untuk Bisnis pada bulan September 2020. [1] SBTN merupakan bagian dari Global Commons Alliance dan terpisah dari inisiatif Science Based Target (SBTi). Rilis pertama SBT for Nature menandai upaya SBTN untuk membangun momentum SBTi dan menyediakan kerangka kerja bagi perusahaan untuk menetapkan target ilmiah yang bertujuan untuk mengurangi dampak negatif mereka terhadap alam dan memitigasi hilangnya keanekaragaman hayati. [2] Hal ini juga sesuai dengan pilar keempat dari rancangan rekomendasi Gugus Tugas Pengungkapan Keuangan Terkait Alam (TNFD) yang akan diselesaikan pada bulan September 2023. [11] Perusahaan yang ingin menerbitkan laporan TNFD akan memiliki metodologi praktis untuk menetapkan metrik dan target terkait alam dan keanekaragaman hayati di bawah SBT untuk Alam.

Dibandingkan dengan kategori target tingkat tinggi awal yang diusulkan dalam konsultasi, rilis pertama hanya mengonfirmasi langkah-langkah untuk Menilai, Memprioritaskan, dan Menetapkan target untuk perubahan penggunaan lahan, pengambilan air tawar, dan polusi air tawar dari nitrogen dan fosfor. SBTN telah mengumumkan rilis langkah-langkah terakhir dari Act and Track untuk tahun 2024 dan berkomitmen untuk cakupan keanekaragaman hayati yang lebih lengkap dalam metodologinya. [3][4][5]

SBTi untuk Gas Rumah Kaca dibandingkan dengan SBT untuk Alam: Apa perbedaannya?

Sifat emisi GRK yang bersifat atmosferik membuat pemicu perubahan alam tersebut menjadi masalah global, sementara pemicu perubahan alam yang tidak bersifat atmosferik seperti penggunaan lahan, pengambilan air, dan polusi air lebih cenderung menyebabkan masalah lokal. Tidak seperti pendekatan global SBTi yang menetapkan 4,2% sebagai target pengurangan emisi GRK tahunan minimum (Cakupan 1 & 2) pada tahun 2030, SBTN mengambil pendekatan kasus per kasus untuk perusahaan yang menetapkan SBT untuk Alam. SBTN mengharuskan perusahaan untuk mengidentifikasi potensi dampak lingkungan di seluruh rantai nilainya dan memprioritaskan lokasi yang paling membutuhkan perbaikan. Perusahaan harus menggunakan kumpulan data tambahan seperti peta tekanan air dan Indeks Integritas Ekosistem untuk mendapatkan pemahaman kontekstual tentang tekanan terhadap keanekaragaman hayati di setiap lokasi. [4][6] Oleh karena itu, kurang masuk akal untuk menggabungkan target kuantitatif tersebut dalam penjumlahan sederhana atau untuk melacak kinerja keseluruhan di tingkat perusahaan untuk perusahaan yang memiliki rantai nilai dengan kehadiran global.

Hal ini juga mencerminkan perbedaan langkah dalam menetapkan target di bawah SBTi dan SBT untuk Alam. SBTi telah menyelesaikan analisis ambang batas pada skala global dan perusahaan dapat menentukan tahun dasar dan tahun target untuk mengekstrapolasi target pengurangan GRK-nya dari tingkat pengurangan linear tahunan minimum 4,2% yang telah ditentukan. Pendekatan yang terakhir ini bertujuan untuk menetapkan target yang bersifat kontekstual dan langkah pertamanya mengikuti pendekatan penilaian materialitas dan pelibatan pemangku kepentingan. Perusahaan yang telah memiliki pelaporan yang sesuai dengan GRI dapat dengan mudah mentransfer pengalaman mereka dalam penilaian materialitas ke penilaian materialitas lingkungan yang spesifik. Langkah selanjutnya berkembang lebih jauh dari penilaian materialitas ke penilaian rantai nilai untuk menentukan tekanan yang dihasilkan perusahaan di wilayah geografis tertentu. SBTN saat ini mensyaratkan 5 kategori tekanan untuk ditetapkan dengan metode SBTN, yaitu Penggunaan lahan dan perubahan penggunaan lahan (Ekosistem darat), Penggunaan air, Emisi gas rumah kaca, Polutan air, dan Polutan tanah. Rilis pertama tidak mensyaratkan penilaian tekanan-tekanan ini di tingkat hilir, namun mensyaratkan operasi langsung perusahaan dan setidaknya 67% barang dan jasa yang dibeli dari rantai nilai hulu untuk dinilai. 100% kegiatan material yang terkait dengan komoditas berdampak tinggi harus dimasukkan dalam penilaian rantai nilai hulu, seperti minyak kelapa sawit, kedelai, semen, minyak bumi, dan kapas. Dengan menggabungkan data tekanan dan kondisi alam, perusahaan dapat memperoleh beberapa peta panas yang menunjukkan setiap kategori tekanan terhadap kondisi alam di setiap lokasi geografis. [7]

Setelah peta panas diperoleh, perusahaan harus siap untuk memprioritaskan lokasi mana yang membutuhkan target yang paling ambisius. Untuk masuk ke langkah Prioritasisasi, SBTN memperkenalkan konsep target boundary, yang membatasi wilayah geografis yang seharusnya menjadi target. Perusahaan harus menentukan batas-batas target secara terpisah untuk operasi langsung dan rantai nilai hulu. Idealnya, batas-batas target harus ditentukan dengan koordinat atau pada tingkat subnasional. Karena data lokasi yang mungkin tidak akurat di rantai nilai hulu, SBTN juga memperkenalkan kategori target B yang memungkinkan data yang kurang akurat secara spasial. Dengan adanya batas-batas target, perusahaan dapat melanjutkan untuk menentukan peringkat batas-batas target mereka terhadap semua kategori tekanan secara terpisah dari langkah penilaian sebelumnya. SBTN telah merekomendasikan agar setidaknya 10% cekungan dan lahan di dalam batas-batas target perusahaan diprioritaskan dan agar perusahaan mempertimbangkan faktor-faktor sosial seperti hak asasi manusia. [8]

Pada langkah penetapan target, seperti halnya SBTi yang menggunakan ilmu iklim terbaru untuk menetapkan ambang batas global emisi CO2, SBTN membutuhkan ilmu hidrologi untuk menetapkan ambang batas lokal, misalnya, untuk pengambilan air tawar dan limbah nitrogen dan fosfor. Dalam praktiknya, rilis pertama mengharuskan perusahaan untuk memilih model lokal yang dapat menentukan ambang batas untuk cekungan tertentu dari basis data SBTN, pemerintah daerah, atau keterlibatan pemangku kepentingan. Jika tidak ada model lokal yang tersedia, perusahaan diharuskan menggunakan model global untuk menetapkan ambang batas untuk cekungan tertentu dengan skala spasial yang tepat yang diperlukan untuk setiap kategori tekanan. Karena lebih dari satu perusahaan dapat berbagi cekungan yang sama, target perusahaan harus berasal dari ambang batas keseluruhan untuk cekungan tempat perusahaan tersebut berada. Untuk model yang dikembangkan secara lokal, SBTN memberikan persamaan sederhana untuk menghitung target pengurangan di seluruh cekungan sebagai persentase pengambilan air di seluruh cekungan yang melebihi pengambilan air saat ini. Setiap perusahaan kemudian dapat menerapkan persentase tersebut pada lokasi mereka di cekungan tersebut dan dengan demikian akan menetapkan target pengurangan pengambilan air yang sebanding dengan pengambilan air saat ini. [9] Dalam hal ini, SBT untuk Alam mengikuti metodologi ambang batas yang serupa dengan SBTi untuk penetapan target, tetapi dalam skala yang jauh lebih kecil.

Rilis pertama menunjukkan kemajuan yang menjanjikan dari SBTN dalam menerapkan metode berbasis ilmu pengetahuan yang sama dengan SBTi dalam menetapkan target untuk memitigasi hilangnya keanekaragaman hayati. Tampaknya SBTN jauh lebih luas dan lebih kompleks daripada SBTi untuk emisi GRK. Masih harus dilihat apakah SBT untuk Alam dapat mengikuti langkah yang telah dicapai oleh SBTi selama ini. [10]

Sumber

[1] https://sciencebasedtargetsnetwork.org/how-it-works/the-first-science-based-targets-for-nature/

[2] https://sciencebasedtargetsnetwork.org/our-mission/

[3] https://sciencebasedtargetsnetwork.org/wp-content/uploads/2023/05/Technical-Guidance-2023-Guide-for-Readers.pdf

[4] https://sciencebasedtargetsnetwork.org/wp-content/uploads/2023/05/Technical-Guidance-2023-Biodiversity-Overview.pdf

[5] https://sciencebasedtargetsnetwork.org/wp-content/uploads/2020/09/SBTN-initial-guidance-for-business.pdf

[6] https://sciencebasedtargets.org/resources/files/SBTi-criteria.pdf

[7] https://sciencebasedtargetsnetwork.org/wp-content/uploads/2023/05/Technical-Guidance-2023-Step1-Assess-v1.pdf

[8] https://sciencebasedtargetsnetwork.org/wp-content/uploads/2023/05/Technical-Guidance-2023-Step2-Prioritize-v1.pdf

[9] https://sciencebasedtargetsnetwork.org/wp-content/uploads/2023/05/Technical-Guidance-2023-Step3-Freshwater-v1.pdf

[10] https://sciencebasedtargets.org/resources/files/SBTiProgressReport2021.pdf

[11] https://framework.tnfd.global/draft-recommended-disclosures/

Mulai Gunakan Seneca ESG Toolkit Hari Ini

Pantau kinerja ESG di portofolio, buat kerangka ESG Anda sendiri, dan ambil keputusan bisnis yang lebih baik.

Toolkit

Seneca ESG

Tertarik? Hubungi kami sekarang

Untuk menghubungi kami, silakan isi formulir di sebelah kanan atau email langsung ke alamat di bawah ini

sales@senecaesg.com

Kantor Singapura

7 Straits View, Marina One East Tower, #05-01, Singapura 018936

+65 6223 8888

Kantor Amsterdam

Gustav Mahlerplein 2 Amsterdam, Belanda 1082 MA

(+31) 6 4817 3634

Kantor Taipei

77 Dunhua South Road, 7F Section 2, Distrik Da'an Taipei City, Taiwan 106414

(+886) 02 2706 2108

Kantor Hanoi

Viet Tower 1, Thai Ha, Dong Da Hanoi, Vietnam 100000

(+84) 936 075 490

Kantor Lima

Av. Santo Toribio 143,

San Isidro, Lima, Peru, 15073

(+51) 951 722 377

Kantor Tokyo

1-4-20 Nishikicho, Tachikawa City, Tokyo 190-0022