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Seneca ESG
- 2023年6月15日
サイエンス・ベースド・ターゲット・ネットワーク(SBTN)は、2020年9月に「自然のためのSBTビジネス初期ガイダンス」の最初の公開協議を行って以来、初めてとなる「自然のためのサイエンス・ベースド・ターゲット(SBTs for Nature)」のリリースを発表した。[1] SBTNはグローバル・コモンズ・アライアンスの一部であり、サイエンス・ベース・ターゲット・イニシアチブ（SBTi）とは別のものである。SBT for Natureの最初のリリースは、SBTiの勢いを発展させ、企業が自然への悪影響を削減し、生物多様性の損失を軽減することを目的とした科学的目標を設定するための枠組みを提供するSBTNの取り組みを示すものである。[2] これはまた、2023年9月に最終決定される予定の「自然関連の財務情報開示に関するタスクフォース（TNFD）」の勧告案の第4の柱にも相当する。[11] TNFD報告書の発行を希望する企業は、SBTs for Natureのもと、自然と生物多様性に関する指標と目標を設定するための実践的な方法論を持つことになる。
協議で提案された当初のハイレベルな目標カテゴリーと比較すると、最初のリリースでは、土地利用変化、淡水取水、窒素とリンによる淡水汚染の「評価」、「優先順位付け」、「目標設定」のステップのみが確認された。SBTNは、2024年に向けて「行動と追跡」の最終ステップを発表し、その方法論において生物多様性をより完全に網羅することにコミットしている[3][4][5]。[3][4][5]
温室効果ガス用SBTiと自然用SBTs：その違いは何か？
GHG排出の大気圧的な特性により、このような自然変動の要因は地球規模の問題となるが、土地利用、取水、水質汚染などの非大気圧的な自然変動の要因は、地域的な問題を引き起こす可能性が高い。2030年までの年間GHG排出量（スコープ1および2）の最低削減目標として4.2%を規定するSBTiのグローバルなアプローチとは異なり、SBTNは、自然に対するSBTを設定する企業に対してケースバイケースのアプローチをとった。SBTNは、企業がバリューチェーン全体で潜在的な環境影響を特定し、最も改善が必要な場所に優先順位をつけることを求めている。企業は、水ストレスマップや生態系完全性指標などの追加データセットを活用し、各拠点における生物多様性への圧力について文脈に沿った理解を持つ必要がある[4][6]。[4][6]したがって、グローバルに展開するバリューチェーンを持つ企業にとって、このような定量的な目標を単純に合計したり、企業レベルで全体的なパフォーマンスを追跡したりすることは、あまり意味がないだろう。
これは、SBTiとSBTs for Natureにおける目標設定の手順の違いも反映している。前者は、すでに世界規模でのしきい値分析を終えており、企業は基準年と目標年を決定して、規定の最低年間削減率4.2%から温室効果ガス削減目標を外挿することができる。後者は、主に文脈に即した自然目標を設定することを目的としており、その最初のステップは、重要性評価とステークホルダー参画のアプローチに従う。すでにGRIに準拠した報告を行っている企業は、マテリアリティ評価の経験を特定の環境マテリアリティ評価に容易に移行することができる。次のステップでは、マテリアリティからバリューチェーン評価へとさらに発展させ、企業が特定の地理的地域で生み出す圧力を決定する。SBTNは現在、SBTNの手法で設定する圧力のカテゴリーとして、土地利用と土地利用の変化（陸域生態系）、水利用、GHG排出、水質汚染物質、土壌汚染物質の5つを要求している。最初のリリースでは、これらの圧力を下流で評価する必要はないが、企業の直接事業と、上流のバリューチェーンから購入した商品やサービスの少なくとも67%を評価する必要がある。パーム油、大豆、セメント、石油、綿花など、影響度の高い商品に関連する100%の物質活動を上流のバリューチェーン評価に含める必要がある。圧力と自然の状態のデータを組み合わせることで、企業は、各地域の自然の状態に対する圧力の各カテゴリーを示すいくつかのヒートマップを得ることができる。[7]
ヒートマップが得られたら、企業はどの場所に最も野心的なターゲットが必要かを優先順位付けする準備が整うはずである。優先順位付けのステップに入るために、SBTNはターゲット・バウンダリーという概念を導入した。企業は、直接事業と上流のバリューチェーンに分けてターゲット境界を決定しなければならない。理想的には、ターゲット境界線は座標またはサブナショナル・レベルで定義されるべきである。上流のバリューチェーンでは、位置データが不正確な可能性があるため、SBTNでは、空間的に正確でないデータも許容するターゲットカテゴリーBも導入している。目標バウンダリーにより、企業は、前段階のアセスメントとは別に、すべての圧力のカテゴリーに対する目標バウンダリーのランク付けを進めることができる。SBTNは、企業のターゲット境界内の少なくとも10%の流域と土地に優先順位をつけ、人権などの社会的要因を考慮することを推奨している[8]。[8]
目標設定のステップでは、SBTiが最新の気候科学を利用してCO2排出量の世界的な閾値を設定するのと同様に、SBTNは、例えば淡水の取水量や窒素・リンの排水量などの局所的な閾値を設定するために、水文科学を必要とする。実際には、最初のリリースでは、企業は特定の流域についてそのような閾値を決定できるローカルモデルを、SBTNデータベース、地方自治体、または利害関係者の関与から選択する必要がある。ローカルモデルが利用できない場合、企業はグローバルモデルを使用して、圧力の各カテゴリーに必要な適切な空間スケールで、特定の流域の閾値を設定することが求められる。複数の企業が同じ流域を共有することができるため、企業の目標は、その企業が位置する流域の全体的な閾値から導き出されるべきである。現地で開発されたモデルの場合、SBTNは、流域全体の超過取水量の現在の取水量に対する割合として、流域全体の削減目標を計算する簡単な式を示している。そして各企業は、流域内の自らのサイトにその割合を適用することができ、その結果、現在の取水量に比例した取水量削減目標を設定することになる[9]。[この意味で、SBTs for Natureは、SBTiの目標設定のためのしきい値と同様の方法論に従っているが、規模ははるかに小さい。
最初のリリースは、SBTiと同じ科学に基づく手法を生物多様性の損失を緩和する目標設定に適用するSBTNの有望な進展を示している。これは、GHG排出量に関するSBTiよりもはるかに広範で複雑であるように見える。自然のためのSBTが、SBTiが長年にわたって獲得してきたペースを取り戻せるかどうかは、今後の課題である。[10]
情報源
[1] https://sciencebasedtargetsnetwork.org/how-it-works/the-first-science-based-targets-for-nature/
[2] https://sciencebasedtargetsnetwork.org/our-mission/
[6] https://sciencebasedtargets.org/resources/files/SBTi-criteria.pdf
[10] https://sciencebasedtargets.org/resources/files/SBTiProgressReport2021.pdf
[11] https://framework.tnfd.global/draft-recommended-disclosures/
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