Dalam dorongan global menuju pengelolaan lingkungan dan praktik bisnis yang berkelanjutan, Protokol GRK, alat akuntansi internasional untuk emisi gas rumah kaca, telah mendapatkan daya tarik yang signifikan. Di antara berbagai aspeknya, konsep "Emisi Cakupan 3" telah muncul sebagai metrik yang penting namun kompleks yang harus dipahami dan dimitigasi oleh perusahaan dan organisasi. Jika Anda seorang manajer keberlanjutan perusahaan atau profesional yang teliti dan mencari kejelasan tentang area penting ini, baca terus untuk mengetahui apa yang membuat emisi Scope 3 begitu menantang, dan bagaimana perusahaan Anda dapat mengelolanya secara efektif. 

Memahami dan menangani emisi Cakupan 3 bukan hanya masalah kepatuhan; ini adalah keharusan strategis yang dapat mendorong inovasi, membuka peluang pasar baru, dan memperkuat reputasi perusahaan sebagai pendukung tulus untuk kesejahteraan lingkungan. Menganalisis bagian penting dan sering kali samar-samar ini akan membantu kita memahami signifikansinya dan memandu kita dalam menemukan strategi yang paling berdampak untuk transformasi dalam manajemen keberlanjutan. 

Meningkatnya Relevansi Emisi Cakupan 3 

Meskipun emisi Cakupan 1 dan 2 secara tradisional telah menjadi titik fokus pelaporan lingkungan perusahaan, emisi Cakupan 3 semakin menjadi pusat perhatian. Menurut Protokol GRK, Cakupan 3 mencakup semua emisi tidak langsung yang terjadi dalam rantai nilai perusahaan pelapor, termasuk kegiatan hulu dan hilir. Kategori yang luas ini menyumbang proporsi yang cukup besar dari total jejak gas rumah kaca perusahaan, dan sering kali mengungkapkan area yang terabaikan yang berkontribusi secara signifikan terhadap dampak lingkungan. 

Lonjakan perhatian global terhadap emisi Cakupan 3 bukanlah suatu kebetulan. Regulator, investor, dan konsumen menekan perusahaan untuk mengambil pendekatan yang lebih komprehensif terhadap keberlanjutan. Pandangan holistik ini mengakui bahwa tanggung jawab perusahaan tidak hanya terbatas pada operasi dan fasilitas yang ada, tetapi juga mencakup jaringan pemasok, pelanggan, dan pengguna akhir. Hal ini juga selaras dengan etos ekonomi sirkular dan penilaian siklus hidup - di mana produk dan layanan dievaluasi berdasarkan seluruh dampak lingkungan dari seluruh siklus hidupnya. 

Mengklarifikasi Ruang Lingkup: Contoh dan Interpretasi 

Sekilas, inklusivitas emisi Cakupan 3 mungkin terlihat sangat luas karena melibatkan banyak aktivitas, hubungan, dan titik data. Untuk mengkonseptualisasikan ruang lingkup dengan lebih baik, pertimbangkan contoh-contoh umum berikut ini: 

1. Barang dan Jasa yang Dibeli: Jejak karbon yang terkait dengan bahan baku, produksi, dan pengangkutan barang yang bersumber dari suatu perusahaan - meskipun aktivitas ini terjadi di luar kendali langsung organisasi. 
2. Perjalanan Bisnis: Transportasi udara, kereta api, dan jalan raya yang digunakan oleh karyawan untuk kegiatan yang berhubungan dengan pekerjaan. Area ini sangat relevan di era perdagangan global dan perjalanan yang sering dilakukan saat ini. 
3. Penggunaan Produk yang Dijual: Konsumsi produk dan layanan oleh pengguna akhir sering kali mewakili bagian terbesar dari emisi untuk perusahaan barang konsumsi, yang menyoroti pentingnya daya tahan, efisiensi energi, dan pertimbangan masa pakai. 

Emisi lingkup 3 mencakup 15 kategori yang berbeda, sehingga menjadi tugas yang melelahkan untuk dihitung dan dikelola oleh setiap organisasi. Masalah umum yang dihadapi oleh para profesional adalah penggambaran batas ini - kegiatan apa saja yang harus disertakan dan bagaimana cara menghindari penghitungan ganda dengan cakupan lain atau cakupan organisasi mitra. 

Membandingkan Lingkup: Apakah Cakupan 3 adalah Medan Pertempuran Baru? 

Untuk benar-benar menghargai emisi Cakupan 3, penting untuk membandingkannya dengan Cakupan 1 dan 2, yang merupakan bagian langsung dan lebih dapat dikontrol dari profil emisi perusahaan. 

Cakupan	Deskripsi	Contoh
Lingkup 1	Emisi langsung dari sumber yang dimiliki atau dikendalikan oleh perusahaan, seperti pembakaran bahan bakar di tempat dari proses pemanasan dan manufaktur.	Pabrik manufaktur
Lingkup 2	Emisi tidak langsung dari listrik, panas, atau uap yang dibeli. Kategori ini mendorong penggunaan dan pembangkitan energi terbarukan.	Listrik yang dibeli dari jaringan listrik
Lingkup 3	Semua emisi tidak langsung lainnya yang terjadi dalam rantai nilai perusahaan, termasuk emisi hulu dan hilir.	Perjalanan karyawan, perjalanan bisnis, dan limbah yang dihasilkan dalam operasi

Perbedaan di antara cakupan ini memberikan gambaran sekilas tentang tantangan dan kompleksitas yang semakin meningkat seiring dengan pergeseran dari aset yang secara fisik dimiliki atau dikelola secara langsung oleh perusahaan (Cakupan 1) ke area lain di luar batas-batasnya (Cakupan 3). 

Menavigasi Emisi yang Belum Dipetakan: Strategi untuk Menjinakkan Lingkup 3 

Mengendalikan emisi Cakupan 3 memerlukan peningkatan visibilitas ke dalam operasi yang diperluas dan aktivitas rantai pasokan. Berikut ini adalah beberapa strategi yang dapat membantu perusahaan untuk memahami emisi Cakupan 3 mereka dan mengubahnya menjadi peluang untuk perubahan positif: 

Peningkatan Keterlibatan Pemasok 

Mengembangkan hubungan yang kuat dengan pemasok dan mendorong upaya mereka untuk mengurangi emisi adalah cara yang efektif untuk 'memperluas jangkauan' inisiatif keberlanjutan perusahaan. Kolaborasi dapat mengarah pada proyek bersama, bantuan teknis, dan bahkan investasi bersama dalam praktik-praktik rendah karbon. 

Perspektif Siklus Hidup dalam Desain Produk 

Mengintegrasikan metrik keberlanjutan pada tahap desain produk dan layanan dapat secara signifikan memengaruhi dampak lingkungan pada akhirnya. Hal ini mencakup keputusan tentang bahan, proses manufaktur, dan daya tahan untuk meminimalkan emisi siklus hidup produk dan timbulan limbah. 

Transparansi dan Pendidikan 

Laporan keberlanjutan harus secara transparan menguraikan emisi Cakupan 3 dan menggarisbawahi tantangan dan kompleksitas yang terlibat. Mengedukasi para pemangku kepentingan mengenai pentingnya Cakupan 3 dalam strategi lingkungan secara keseluruhan dapat menggalang dukungan dan menghasilkan ide-ide baru untuk mitigasi. 

Alat dan Teknologi Data 

Memanfaatkan analisis data dan teknologi canggih dapat menyederhanakan pelacakan dan pengelolaan emisi Cakupan 3. Platform cloud, protokol berbagi data, dan blockchain dapat berkontribusi pada proses pengukuran yang lebih akurat dan efisien. 

Kisah Sukses dalam Manajemen Emisi Cakupan 3 

Untuk membuktikan kepraktisan manajemen Lingkup 3, melihat studi kasus yang berhasil dapat memberikan wawasan dan inspirasi yang berharga bagi organisasi lain. Beberapa strategi yang patut dicontoh meliputi: 

Mengintegrasikan Pengurangan Emisi dengan Operasi Bisnis 

Perusahaan yang telah menanamkan metrik kinerja lingkungan dalam keputusan bisnis mereka telah menemukan bahwa fokus pada emisi sering kali sejalan dengan efisiensi operasional dan penghematan biaya. Manfaat ganda ini dapat menjadi insentif yang kuat untuk manajemen yang komprehensif. 

Menggunakan Strategi Berbasis Pasar untuk Mendorong Perubahan 

Program insentif, skema sertifikasi, dan mekanisme penetapan harga karbon dapat mendorong perubahan perilaku dalam rantai nilai. Dengan menempatkan nilai finansial pada emisi, strategi-strategi ini mendorong pemasok dan pelanggan untuk mengadopsi praktik-praktik yang lebih berkelanjutan. 

Membina Ekosistem Inovasi 

Menciptakan iklim inovasi yang mendorong pengembangan dan adopsi teknologi dan praktik ramah lingkungan sangatlah penting. Model hub-and-spoke, di mana sebuah organisasi pusat memfasilitasi berbagi pengetahuan dan kolaborasi, telah terbukti berhasil dalam mendorong pengurangan emisi secara kolektif. 

Tantangan Abadi Akuntansi Emisi 

Terlepas dari semakin canggihnya pengumpulan dan analisis data, emisi Cakupan 3 kemungkinan besar akan tetap menjadi tantangan di masa mendatang. Hal ini sebagian disebabkan oleh kompleksitas yang melekat dalam menilai berbagai aktivitas tidak langsung, tetapi juga karena sifat dinamis dari operasi bisnis dan rantai pasokan global. 

Dalam menavigasi ruang ini, jelas bahwa perusahaan tidak hanya harus berinvestasi dalam sistem pengukuran dan manajemen, tetapi juga dalam mengembangkan budaya perusahaan mereka menjadi budaya yang menganggap tanggung jawab lingkungan sebagai bagian integral dari misi mereka. Pada akhirnya, upaya manajemen emisi Scope 3 merupakan bukti kemampuan beradaptasi dan komitmen organisasi dalam menghadapi krisis iklim. 

Bagi manajer keberlanjutan perusahaan dan mereka yang peduli dengan dampak lingkungan, upaya untuk memahami dan mengambil tindakan terhadap emisi Cakupan 3 merupakan upaya yang terus berlanjut. Meskipun jalannya mungkin masih baru dan rintangannya cukup besar, potensi imbalan dalam hal berkurangnya kerusakan lingkungan dan bisnis yang tangguh dan berpikiran maju membuatnya menjadi usaha yang berharga. 

Terlibat dalam emisi Cakupan 3 bukan hanya tentang melaporkan angka; ini tentang membentuk kembali struktur ekonomi global agar dapat berkembang dalam batas-batas ekologi planet ini. Semakin kita mengeksplorasi, memahami, dan bertindak berdasarkan kompleksitas emisi ini, semakin kita berkontribusi untuk menciptakan masa depan yang berkelanjutan bagi semua. 

Pikiran Akhir 

Cakupan penghitungan emisi telah berkembang pesat sejak awal, dengan diperkenalkannya Scope 3 yang menyoroti pentingnya mengambil pendekatan holistik untuk memahami dan memitigasi dampak lingkungan. Saat kita terus bergulat dengan realitas perubahan iklim, sangat penting bagi perusahaan untuk mengenali dan bertanggung jawab atas emisi tidak langsung mereka. Dengan menerapkan strategi dan teknologi yang memungkinkan pengukuran dan pengelolaan yang lebih baik, perusahaan tidak hanya dapat mengurangi jejak karbon mereka, tetapi juga mendorong perubahan positif di seluruh rantai nilai.  

 

Sumber:

https://ghgprotocol.org/corporate-value-chain-scope-3-standard

https://ghgprotocol.org/sites/default/files/standards/Corporate-Value-Chain-Accounting-Reporing-Standard_041613_2.pdf