グリーンウォッシングの4つの例

グリーンウォッシングの4つの例

by  
AnhNguyen  
- 2024年6月27日

前回の記事では グリーンウォッシングの基本的理解グリーンウォッシングとは、企業が実質的な持続可能性対策を実施することなく、自らを環境に優しい企業として売り込む欺瞞的な行為を指す。グリーンウォッシングは、環境に配慮した製品を求める消費者の需要の高まりに乗じるために用いられる手口で、企業の環境への影響について誤解を招くような主張をすることが多い。 

グリーンウォッシングは、驚くほど蔓延している。欧州委員会が2021年に発表した報告書によると、企業によるグリーン主張のうち42%が誇張、虚偽、または欺瞞に満ちたものであった[1]。これは消費者を欺くだけでなく、真の持続可能性への取り組みの信頼性を損なうものである。グリーンウォッシングとその影響についてより深く理解するために、さまざまな業界の有名なケーススタディをいくつか紹介する。これらの実例は、環境影響を偽って表示するために使われる様々な手口と、こうした行為が発覚した際に企業が直面する重大な結果を浮き彫りにしている。これらのケーススタディを通じて、グリーンウォッシングに対抗し、真の持続可能性を促進するためには、透明性、説明責任、厳格なESG(環境・社会・ガバナンス)報告基準の遵守が重要であることを強調することを目指す。 

グリーンウォッシングとその意味合いをより深く理解するために、さまざまな業界における有名なケーススタディをいくつか取り上げる。これらの実例は、企業が環境への影響を偽って説明するために用いる様々な手口と、こうした慣行が露呈した場合に企業が直面する結果を浮き彫りにしている。これらの事例を検証することで、グリーンウォッシングに対抗し、真の持続可能性を促進するための透明性、説明責任、厳格なESG(環境・社会・ガバナンス)報告基準の遵守の重要性に光を当てることを目指す。 

フォルクスワーゲンの "クリーン・ディーゼル "スキャンダル 

ケースの概要 2015年、フォルクスワーゲン(VW)は、ディーゼル車にディフィートデバイスを搭載し、排ガス試験を操作して環境に優しい車に見せていたことが発覚した。これらの車両は「クリーンディーゼル」キャンペーンの下で販売され、低排出ガスと高い燃費効率を強調していた[2]。 

バックグラウンドストーリー ディーゼルゲート」と呼ばれるこのスキャンダルは、国際クリーン輸送評議会(ICCT)がウェストバージニア大学にVWディーゼル車の排ガステストを依頼したことから始まった。その結果、実験室でのテストと実走行での排出ガスとの間に大きな乖離があることがわかった。米国環境保護庁(EPA)とカリフォルニア州大気資源局(CARB)がさらに調査を進めた結果、VWのディーゼル車は通常の走行状態で法定規制値の最大40倍もの窒素酸化物(NOx)を排出していることが明らかになった。 

グリーンウォッシュの手口 

  • 虚偽の請求 VWはディーゼル車を低排出ガスで環境に優しいと宣伝し、環境への影響について消費者を欺いた。 
  • 欺瞞的行為: ディフィート・デバイスは、自動車が排出ガステストを受けていることを検知し、テストに合格するために排出ガスを一時的に低減させ、通常走行時には高い排出ガスに戻す。 

インパクトがある: このスキャンダルはフォルクスワーゲンに深刻な結果をもたらした: 

  • 罰金: VWは$300億ドル以上の罰金、和解金、買い戻し費用に直面した。同社はまた、環境修復とゼロ・エミッション車の普及に数十億ドルを費やすことにも同意した。 
  • 法的影響 複数のVW幹部が刑事告発され、同社は消費者、株主、政府から数多くの訴訟を起こされた。 
  • 風評被害: このスキャンダルはVWの評判を大きく傷つけ、販売台数の大幅な落ち込みと消費者の信頼の失墜につながった。 
  • 業界への影響 ディーゼル・ゲートは、世界的な規制当局の監視と排ガス試験手続きの厳格化を促し、環境主張における透明性と説明責任の必要性を浮き彫りにした。 
Volkswagen's Clean Diesel Scandal
フォルクスワーゲンのクリーンディーゼル・スキャンダル

ネスレのボトルウォーターラベル 

ケースの概要 ネスレは、ペットボトル入りの水製品に「ピュア」や「ナチュラル」といった、環境の持続可能性を示唆する言葉を表示して批判を浴びてきた。調査により、同社が地域の水源を枯渇させ、プラスチック汚染を助長していることが明らかになった[3]。 

バックグラウンドストーリー ネスレは「ピュア・ライフ」や「ポーランド・スプリング」などのブランドを擁し、ボトル入り飲料水業界を長年リードしてきた。しかし、環境保護団体や地域社会は、ネスレの採水方法について懸念を表明し始めた。カリフォルニア州では、深刻な干ばつの最中、ネスレはサンバーナーディーノ国有林から何百万ガロンもの水を採り続け、世論の反発と法的挑戦を引き起こした。 

グリーンウォッシュの手口 

  • 誤解を招くラベル ネスレは、実質的な裏付けなしに環境責任を暗示する言葉を使った。 
  • 環境への影響を無視する プラスチックの生産、廃棄物、地元での採水といった環境コストを無視して、水の純度に焦点を当てたのだ。 

インパクトがある: ネスレに対する反発は、いくつかの重要な結果をもたらした: 

  • 法的措置 ネスレはその採水許可と慣行をめぐって訴訟や規制当局の監視に直面した。 
  • 広報の危機 同社は広く批判を浴び、否定的な報道がなされ、ブランドイメージが損なわれた。 
  • ポリシーの変更 世論の圧力に応え、ネスレはプラスチックの使用量を減らし、水管理を改善するためのイニシアチブを発表したが、批評家はより実質的な行動が必要だと主張している。 
H&M's Conscious Collection
H&Mのコンシャス・コレクション

H&Mのコンシャス・コレクション 

ケースの概要 H&Mは「コンシャス・コレクション」を発表し、オーガニック素材やリサイクル素材を使った持続可能なファッションラインとして売り出した。しかし、調査の結果、持続可能な方法で調達された素材はごく一部に過ぎず、ファストファッションが環境に与える影響全体には対処していないことが明らかになった[4]。 

バックグラウンドストーリー H&Mは世界最大級のファストファッション小売業者である。持続可能なファッションを求める消費者の声の高まりに応え、H&Mは環境に優しい素材を使用した「コンシャス・コレクション」を発表した。マーケティングとは裏腹に、同コレクションの持続可能性の謳い文句は誇張されすぎており、ファストファッションのモデルはほとんど変わっていないことが報告された。 

グリーンウォッシュの手口 

  • 選択的開示: H&Mは、自社製品のごく一部をサステナブルであると強調したが、大部分は環境的に有害なままであった。 
  • 表面的な努力: コンシャス・コレクションは、大量生産と短期使用に依存するファストファッションのビジネスモデル全体を大きく変えることなく、マーケティングツールとして機能した。 

インパクトがある: H&Mのグリーンウォッシングは、いくつかの反響を呼んだ: 

  • 消費者の懐疑心: H&Mの持続可能性に関する主張の信憑性を疑問視する消費者や環境保護団体からの監視の強化。 
  • 規制上の注意 いくつかの国の当局は、持続可能性の主張に関連する誤解を招くような広告慣行の調査を開始した。 
  • 企業の説明責任 この事件は、ファッション業界における透明性と真の持続可能性への取り組みの必要性を浮き彫りにし、他のブランドにも自分たちのやり方を見直すよう促した。 
H&M's Conscious Collection
H&Mのコンシャス・コレクション

BPの「Beyond Petroleum」キャンペーン 

ケースの概要 ブリティッシュ・ペトロリアム(BP)は2000年代初頭、従来の石油会社から再生可能エネルギーのリーダーへとイメージ転換を図るため、「Beyond Petroleum(ビヨンド・ペトロリアム)」というブランドを立ち上げた。しかし、調査や報告によって、BPの再生可能エネルギーへの投資は、化石燃料における現在進行中の大規模な事業に比べ、ごくわずかであることが明らかになった[5]。 

バックグラウンドストーリー 2000年、BPは$2億ドルのリブランディング・キャンペーンを展開し、ロゴを緑と黄色のサンバーストに変え、持続可能なエネルギーへのコミットメントをアピールした。同社は、再生可能エネルギーに向けて大きく前進し、二酸化炭素排出量を削減していると主張した。にもかかわらず、環境保護論者や業界アナリストは、BPが石油・ガス探査と生産に依存し続けていることを批判した。 

グリーンウォッシュの手口 

  • リブランディングへの取り組み: BPは、再生可能エネルギーに焦点を当てた環境保護に責任ある企業であることを示すために、大規模な広告とマーケティングを行った。 
  • 最小限の投資: その主張とは裏腹に、BPの再生可能エネルギーへの投資は資本支出全体のごく一部であり、大部分は依然として化石燃料の採掘と生産に向けられている。 

インパクトがある: BPの主張と実際の慣行との食い違いは、重大な結果をもたらした: 

  • 環境災害: 2010年のディープウォーター・ホライズン原油流出事故は、BP社の評判を大きく傷つけた。メキシコ湾に数百万バレルの原油を流出させたこの事故は、化石燃料採掘に伴うリスクと環境破壊を浮き彫りにした。 
  • 罰金: BPはディープウォーター・ホライズンの流出事故により、罰金、和解金、浄化費用として約$200億円に直面した。この事故はまた、大規模な法廷闘争と賠償請求にもつながった。 
  • パブリック・トラスト ブランド再構築の努力は表面的なものと見なされ、社会的信用を損ねた。原油流出事故は、グリーンウォッシングの非難と相まって、BPの再生可能エネルギーへの取り組みが、描かれているほど実質的なものではないことを明らかにした。 
  • 業界への影響 この事故は、石油・ガス産業における規制と監視の強化を促し、環境の持続可能性に真摯に取り組む必要性を強調した。 

結論 

フォルクスワーゲン、ネスレ、H&M、BPのケースは、様々な業界に蔓延するグリーンウォッシュの問題を物語っている。これらの企業はいずれも、環境への影響について消費者や利害関係者を欺く行為を行っていた。 

これらのケーススタディは、透明性、説明責任、持続可能性への真のコミットメントの重要性を強調している。企業の環境に関する主張が信頼に足るものであり、実質的なものであることを保証するために、しっかりとしたESG(環境、社会、ガバナンス)報告と確立されたフレームワークの遵守が必要であることを強調している。これらの事例から学ぶことで、企業はグリーンウォッシングの落とし穴を回避し、より持続可能な未来に有意義に貢献することができる。 

セネカESGの紹介 

で セネカESG, 当社は、グリーンウォッシングに対抗し、透明性を維持するために、正確なESG(環境、社会、ガバナンス)データの収集と報告が極めて重要であることを理解しています。当社は、信頼できるコンサルティング・パートナーと緊密に協力し、マテリアリティ評価と、クライアントの重要課題の継続的な追跡を促進しています。当社の革新的なソフトウェア・ソリューションは、ESGデータの収集と分析を合理化することでコンサルタントに力を与え、最も重大な環境および社会的影響に関する包括的な洞察を保証します。 

セネカESGは、ESGデータ管理における専門知識を活用し、企業が複雑な規制や業界標準に対応できるよう支援します。当社は、ESG報告書のコンプライアンスを達成し、グリーンウォッシングに関連するリスクを軽減するために、企業を支援することをお約束します。当社のカスタマイズされたソリューションを通じて、企業が持続可能性への真のコミットメントを実証し、ステークホルダーの信頼を醸成し、環境および社会的な成果を促進することを可能にします。 

セネカESGとパートナーシップを組むことで、サステナビリティ戦略を強化し、ESGパフォーマンスを向上させ、環境スチュワードシップの取り組みを誠実かつ明確に効果的に伝えることができます。グリーンウォッシングの落とし穴を回避しながら、より持続可能な未来を共に築いていきましょう。 

 

情報源 

[1] https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/ip_21_269 

[2] フォルクスワーゲンの "クリーン・ディーゼル "スキャンダル 

[3] https://www.environmentenergyleader.com/2023/11/greenwashing-complaint-filed-against-coca-cola-danone-nestle-in-europe/ 

[4] https://www.reuters.com/legal/legalindustry/guidance-sustainable-claims-after-dismissal-hm-greenwashing-class-action-2023-06-02/ 

[5] https://www.forbes.com/sites/scottcarpenter/2020/08/04/bps-new-renewables-push-redolent-of-abandoned-beyond-petroleum-rebrand/ 

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