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前回の記事では グリーンウォッシングの基本的理解グリーンウォッシングとは、企業が実質的な持続可能性対策を実施することなく、自らを環境に優しい企業として売り込む欺瞞的な行為を指す。グリーンウォッシングは、環境に配慮した製品を求める消費者の需要の高まりに乗じるために用いられる手口で、企業の環境への影響について誤解を招くような主張をすることが多い。
グリーンウォッシングは、驚くほど蔓延している。欧州委員会が2021年に発表した報告書によると、企業によるグリーン主張のうち42%が誇張、虚偽、または欺瞞に満ちたものであった[1]。これは消費者を欺くだけでなく、真の持続可能性への取り組みの信頼性を損なうものである。グリーンウォッシングとその影響についてより深く理解するために、さまざまな業界の有名なケーススタディをいくつか紹介する。これらの実例は、環境影響を偽って表示するために使われる様々な手口と、こうした行為が発覚した際に企業が直面する重大な結果を浮き彫りにしている。これらのケーススタディを通じて、グリーンウォッシングに対抗し、真の持続可能性を促進するためには、透明性、説明責任、厳格なESG(環境・社会・ガバナンス)報告基準の遵守が重要であることを強調することを目指す。
グリーンウォッシングとその意味合いをより深く理解するために、さまざまな業界における有名なケーススタディをいくつか取り上げる。これらの実例は、企業が環境への影響を偽って説明するために用いる様々な手口と、こうした慣行が露呈した場合に企業が直面する結果を浮き彫りにしている。これらの事例を検証することで、グリーンウォッシングに対抗し、真の持続可能性を促進するための透明性、説明責任、厳格なESG(環境・社会・ガバナンス)報告基準の遵守の重要性に光を当てることを目指す。
ケースの概要 2015年、フォルクスワーゲン(VW)は、ディーゼル車にディフィートデバイスを搭載し、排ガス試験を操作して環境に優しい車に見せていたことが発覚した。これらの車両は「クリーンディーゼル」キャンペーンの下で販売され、低排出ガスと高い燃費効率を強調していた[2]。
バックグラウンドストーリー ディーゼルゲート」と呼ばれるこのスキャンダルは、国際クリーン輸送評議会(ICCT)がウェストバージニア大学にVWディーゼル車の排ガステストを依頼したことから始まった。その結果、実験室でのテストと実走行での排出ガスとの間に大きな乖離があることがわかった。米国環境保護庁(EPA)とカリフォルニア州大気資源局(CARB)がさらに調査を進めた結果、VWのディーゼル車は通常の走行状態で法定規制値の最大40倍もの窒素酸化物(NOx)を排出していることが明らかになった。
グリーンウォッシュの手口
インパクトがある: このスキャンダルはフォルクスワーゲンに深刻な結果をもたらした:
ケースの概要 ネスレは、ペットボトル入りの水製品に「ピュア」や「ナチュラル」といった、環境の持続可能性を示唆する言葉を表示して批判を浴びてきた。調査により、同社が地域の水源を枯渇させ、プラスチック汚染を助長していることが明らかになった[3]。
バックグラウンドストーリー ネスレは「ピュア・ライフ」や「ポーランド・スプリング」などのブランドを擁し、ボトル入り飲料水業界を長年リードしてきた。しかし、環境保護団体や地域社会は、ネスレの採水方法について懸念を表明し始めた。カリフォルニア州では、深刻な干ばつの最中、ネスレはサンバーナーディーノ国有林から何百万ガロンもの水を採り続け、世論の反発と法的挑戦を引き起こした。
グリーンウォッシュの手口
インパクトがある: ネスレに対する反発は、いくつかの重要な結果をもたらした:
ケースの概要 H&Mは「コンシャス・コレクション」を発表し、オーガニック素材やリサイクル素材を使った持続可能なファッションラインとして売り出した。しかし、調査の結果、持続可能な方法で調達された素材はごく一部に過ぎず、ファストファッションが環境に与える影響全体には対処していないことが明らかになった[4]。
バックグラウンドストーリー H&Mは世界最大級のファストファッション小売業者である。持続可能なファッションを求める消費者の声の高まりに応え、H&Mは環境に優しい素材を使用した「コンシャス・コレクション」を発表した。マーケティングとは裏腹に、同コレクションの持続可能性の謳い文句は誇張されすぎており、ファストファッションのモデルはほとんど変わっていないことが報告された。
グリーンウォッシュの手口
インパクトがある: H&Mのグリーンウォッシングは、いくつかの反響を呼んだ:
ケースの概要 ブリティッシュ・ペトロリアム(BP)は2000年代初頭、従来の石油会社から再生可能エネルギーのリーダーへとイメージ転換を図るため、「Beyond Petroleum(ビヨンド・ペトロリアム)」というブランドを立ち上げた。しかし、調査や報告によって、BPの再生可能エネルギーへの投資は、化石燃料における現在進行中の大規模な事業に比べ、ごくわずかであることが明らかになった[5]。
バックグラウンドストーリー 2000年、BPは$2億ドルのリブランディング・キャンペーンを展開し、ロゴを緑と黄色のサンバーストに変え、持続可能なエネルギーへのコミットメントをアピールした。同社は、再生可能エネルギーに向けて大きく前進し、二酸化炭素排出量を削減していると主張した。にもかかわらず、環境保護論者や業界アナリストは、BPが石油・ガス探査と生産に依存し続けていることを批判した。
グリーンウォッシュの手口
インパクトがある: BPの主張と実際の慣行との食い違いは、重大な結果をもたらした:
結論
フォルクスワーゲン、ネスレ、H&M、BPのケースは、様々な業界に蔓延するグリーンウォッシュの問題を物語っている。これらの企業はいずれも、環境への影響について消費者や利害関係者を欺く行為を行っていた。
これらのケーススタディは、透明性、説明責任、持続可能性への真のコミットメントの重要性を強調している。企業の環境に関する主張が信頼に足るものであり、実質的なものであることを保証するために、しっかりとしたESG(環境、社会、ガバナンス)報告と確立されたフレームワークの遵守が必要であることを強調している。これらの事例から学ぶことで、企業はグリーンウォッシングの落とし穴を回避し、より持続可能な未来に有意義に貢献することができる。
で セネカESG, 当社は、グリーンウォッシングに対抗し、透明性を維持するために、正確なESG(環境、社会、ガバナンス)データの収集と報告が極めて重要であることを理解しています。当社は、信頼できるコンサルティング・パートナーと緊密に協力し、マテリアリティ評価と、クライアントの重要課題の継続的な追跡を促進しています。当社の革新的なソフトウェア・ソリューションは、ESGデータの収集と分析を合理化することでコンサルタントに力を与え、最も重大な環境および社会的影響に関する包括的な洞察を保証します。
セネカESGは、ESGデータ管理における専門知識を活用し、企業が複雑な規制や業界標準に対応できるよう支援します。当社は、ESG報告書のコンプライアンスを達成し、グリーンウォッシングに関連するリスクを軽減するために、企業を支援することをお約束します。当社のカスタマイズされたソリューションを通じて、企業が持続可能性への真のコミットメントを実証し、ステークホルダーの信頼を醸成し、環境および社会的な成果を促進することを可能にします。
セネカESGとパートナーシップを組むことで、サステナビリティ戦略を強化し、ESGパフォーマンスを向上させ、環境スチュワードシップの取り組みを誠実かつ明確に効果的に伝えることができます。グリーンウォッシングの落とし穴を回避しながら、より持続可能な未来を共に築いていきましょう。
情報源
[1] https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/ip_21_269
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