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by
AnhNguyen
- 2024年6月27日
在上一篇文章中，我们讨论了 对 "绿色清洗 "的基本认识所谓 "洗绿"，是指公司在没有实施实质性可持续发展措施的情况下，将自己推销为环境友好型公司的欺骗性做法。"洗绿 "是利用消费者对环保产品日益增长的需求而采取的一种策略，通常会对公司的环境影响进行误导性宣传。
"洗绿 "现象令人震惊。欧盟委员会在 2021 年的一份报告中发现，有 42% 的企业绿色主张是夸大、虚假或欺骗性的[1]。这不仅欺骗了消费者，也损害了真正的可持续发展努力的可信度。为了加深对 "洗绿 "及其影响的理解，我们将探讨不同行业中几个备受瞩目的案例研究。这些真实案例强调了用来歪曲环境影响的各种手段，以及公司在这些做法被揭露后所面临的重大后果。通过这些案例研究，我们旨在强调透明度、问责制和遵守严格的 ESG（环境、社会和治理）报告标准在打击 "洗绿 "和促进真正的可持续发展方面的重要性。
为了更深入地了解 "绿色清洗 "及其影响，我们将深入研究不同行业中几个备受瞩目的案例。这些真实案例强调了公司在虚假陈述其环境影响时所使用的各种手段，以及这些做法被曝光后所面临的后果。通过研究这些案例，我们旨在阐明透明度、问责制和遵守严格的 ESG（环境、社会和治理）报告标准对于打击 "洗绿 "和促进真正的可持续发展的重要性。
大众汽车的 "清洁柴油 "丑闻
案例概述： 2015 年，大众汽车（VW）被曝在其柴油车中安装了失效装置，从而操纵排放测试，使汽车看起来更环保。这些车辆以 "清洁柴油 "为宣传口号，强调其低排放和高燃油效率[2]。
背景故事： 被称为 "柴油门 "的丑闻始于国际清洁交通理事会（ICCT）委托西弗吉尼亚大学对大众柴油车的排放进行测试。结果显示，实验室测试与实际驾驶排放之间存在巨大差异。美国环境保护局（EPA）和加州空气资源委员会（CARB）进行了进一步调查，结果显示，在正常行驶条件下，这些汽车的氮氧化物（NOx）排放量是法定标准的 40 倍。
洗绿战术：
- 虚假索赔： 大众汽车将其柴油车宣传为低排放和环保型，在环境影响方面误导了消费者。
- 欺骗性做法： 当汽车正在接受排放测试时，失效装置会检测到汽车的排放，并暂时降低排放量以通过测试，在正常行驶时又会恢复到较高的排放量。
影响： 这一丑闻给大众汽车带来了深远的影响：
- 经济处罚： 大众面临着超过 $300 亿美元的罚款、和解金和回购成本。该公司还同意斥资数十亿美元用于环境修复和推广零排放汽车。
- 法律后果： 大众汽车的几名高管被指控犯有刑事罪，公司面临着来自消费者、股东和政府的大量诉讼。
- 声誉受损： 这一丑闻严重损害了大众汽车的声誉，导致销量大幅下降，消费者的信任度也随之下降。
- 行业影响： 柴油机门促使全球范围内的监管审查和排放测试程序更加严格，凸显了环境索赔透明度和问责制的必要性。
雀巢瓶装水标签
案例概述： 雀巢公司在其瓶装水产品上标注 "纯净 "和 "天然 "等字眼，暗示环境的可持续发展，因而饱受批评。调查显示，该公司正在消耗当地水源，并造成塑料污染[3]。
背景故事： 长期以来，雀巢公司一直是瓶装水行业的领导者，旗下拥有 Pure Life 和 Poland Spring 等品牌。然而，环保组织和当地社区开始对该公司的取水行为表示担忧。在加利福尼亚大旱期间，雀巢公司继续从圣贝纳迪诺国家森林抽取数百万加仑的水，引发了公众的强烈抗议和法律挑战。
洗绿战术：
- 误导性标签： 雀巢公司在没有实质性支持的情况下使用了暗示环境责任的术语。
- 忽视环境影响： 人们只关注水的纯净度，却忽视了塑料生产、废物和当地取水的环境成本。
影响： 对雀巢公司的反击导致了几项重大成果：
- 法律行动： 雀巢公司因其取水许可和做法而面临诉讼和监管审查。
- 公共关系危机： 该公司遭到了媒体的广泛批评和负面报道，品牌形象受损。
- 政策变更： 迫于公众压力，雀巢公司宣布了减少塑料使用和改善水资源管理的举措，但批评者认为还需要采取更多实质性行动。
H&M 意识系列
案例概述： H&M 推出了 "Conscious Collection "系列，号称是由有机和可回收材料制成的可持续时装系列。然而，调查显示，只有一小部分材料是可持续采购的，快速时尚对环境的整体影响并未得到解决[4]。
背景故事： H&M 是全球最大的快速时尚零售商之一。为了满足消费者对可持续时装日益增长的需求，H&M 推出了 "意识系列"，声称该系列由环保材料制成。尽管进行了营销，但报告显示，该系列的可持续发展主张被夸大了，快速时尚的模式基本没有改变。
洗绿战术：
- 选择性披露： H&M 强调其一小部分产品是可持续的，而大部分产品仍然对环境有害。
- 肤浅的努力： 快时尚依赖大批量生产和短期使用，"有意识系列 "作为一种营销工具，并未对快时尚的整体商业模式产生重大改变。
影响： H&M 的 "洗绿 "行为引起了一些反响：
- 消费者持怀疑态度： 消费者和环保组织对 H&M 可持续发展声明的真实性提出更多质疑。
- 监管注意事项： 一些国家的当局开始调查与可持续性声明有关的误导性广告行为。
- 企业问责制： 这一案例凸显了时装业透明度和真正可持续发展努力的必要性，促使其他品牌重新评估自己的做法。
英国石油公司的 "超越石油 "运动
案例概述： 英国石油公司（BP）在 2000 年代初将自己重新命名为 "超越石油"，试图将自己的形象从传统的石油公司转变为可再生能源领域的领导者。然而，调查和报告显示，与英国石油公司在化石燃料领域的持续广泛运营相比，该公司在可再生能源领域的投资微乎其微[5]。
背景故事： 2000 年，英国石油公司发起了一项耗资 $.2 亿美元的品牌重塑活动，将其标识改为绿色和黄色相间的太阳纹，并宣传其对可持续能源的承诺。该公司声称自己在可再生能源和减少碳足迹方面取得了长足进步。尽管如此，环保人士和行业分析师还是批评英国石油公司继续依赖石油和天然气的勘探和生产。
洗绿战术：
- 品牌重塑工作： 英国石油公司利用大量的广告和营销活动，将自己描绘成一家注重可再生能源、对环境负责的公司。
- 投资最少： 尽管英国石油公司声称，其在可再生能源方面的投资仅占其总资本支出的一小部分，绝大部分仍用于化石燃料的开采和生产。
影响： 英国石油公司的说法与实际做法之间的差异造成了严重后果：
- 环境灾难： 2010 年 "深水地平线 "漏油事件严重损害了英国石油公司的声誉。这场灾难导致数百万桶石油泄漏到墨西哥湾，凸显了与化石燃料开采相关的风险和环境破坏。
- 经济处罚： 英国石油公司因 "深水地平线 "号油轮泄漏事件而面临约 $200 亿美元的罚款、赔偿和清理费用。该事件还导致了重大的法律诉讼和赔偿要求。
- 公众信任： 重塑品牌的努力被认为是肤浅的，削弱了公众的信任。漏油事件加上 "洗绿 "指控，使人们清楚地认识到，英国石油公司对可再生能源的承诺并不像外界描述的那样具有实质性。
- 行业影响： 这起事件促使石油和天然气行业制定了更严格的法规和监督，强调了对环境可持续性做出真正承诺的必要性。
结论
大众汽车、雀巢、H&M 和英国石油公司的案例说明了各行各业普遍存在的 "洗绿 "问题。这些公司都采取了欺骗性做法，在环境影响方面误导了消费者和利益相关者。
这些案例研究强调了透明度、问责制和真正致力于可持续发展的重要性。它们强调，必须进行严格的 ESG（环境、社会和治理）报告，并遵守既定的框架，以确保公司的环境主张是可信的、实质性的。通过从这些案例中学习，企业可以避免 "洗绿 "的陷阱，为更可持续的未来做出有意义的贡献。
塞内卡 ESG 简介
在 塞内卡 ESG, 我们深知，准确的 ESG（环境、社会和治理）数据收集和报告对于打击 "洗绿 "行为和维护透明度至关重要。我们与值得信赖的咨询合作伙伴密切合作，为客户进行实质性评估和持续跟踪重大问题提供便利。我们的创新软件解决方案可简化 ESG 数据的收集和分析工作，确保顾问能够全面了解最重要的环境和社会影响。
通过利用我们在 ESG 数据管理方面的专业知识，Seneca ESG 可帮助企业驾驭复杂的监管环境和行业标准。我们致力于支持企业实现 ESG 报告合规，并降低与 "洗绿 "相关的风险。通过我们量身定制的解决方案，我们使企业能够展示对可持续发展的真正承诺，促进利益相关者的信任，并推动积极的环境和社会成果。
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资料来源
[1] https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/ip_21_269
[2] 大众汽车的 "清洁柴油 "丑闻
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