그리고 기업 지속가능성 보고 지침(CSRD) 기업 지배 구조에 있어 상당한 변화를 나타내며, 기업이 지속 가능성 관행과 투명성을 강화하도록 요구합니다. 이 지침의 핵심은 다음과 같은 개념입니다. 영향, 위험 및 기회(IRO) 관리. 이 접근 방식은 다음에 중요합니다. 이중 중요성 평가 CSRD에서 의무화한 것으로, 기업은 지속 가능성 문제가 재무 실적(위험과 기회)에 미치는 영향뿐만 아니라 환경과 사회에 미치는 영향도 평가하고 보고해야 합니다. 이 글에서는 IRO 프레임워크가 기업이 CSRD 준수의 복잡성을 성공적으로 헤쳐 나가는 데 어떻게 도움이 될 수 있는지 살펴봅니다.

CSRD 및 IRO 프레임워크 이해

CSRD는 유럽 연합 전역의 기업이 환경, 사회 및 거버넌스(ESG) 요인에 초점을 맞춰 지속 가능성 이니셔티브에 대한 자세한 정보를 공개하도록 명령합니다. CSRD의 핵심 요소는 이중 중요성 평가로, 지속 가능성 문제가 회사에 미치는 재무적 영향과 사회 및 환경에 미치는 회사의 영향을 모두 고려합니다. 여기서 IRO 프레임워크(영향, 위험 및 기회 관리)가 작용합니다.

이중 물질성에서 IRO의 역할

IRO 프레임워크는 기업이 이러한 두 가지 중요성 측면을 체계적으로 평가하고 보고하도록 돕습니다. 기업은 운영이 환경과 사회에 미치는 영향을 평가하고, 지속 가능성 문제가 재무 성과에 미치는 위험과 기회를 평가함으로써 CSRD 준수에 대한 포괄적인 접근 방식을 보장할 수 있습니다.

• 영향: '영향'이라는 용어는 기업이 환경과 사회에 미치는 유익하고 해로운 영향을 의미합니다. 기업은 기후, 생물 다양성, 인권, 노동 절차와 같은 중요한 지속 가능성 부문에 활동이 어떻게 영향을 미치는지에 대한 정보를 제공해야 합니다.
• 위험: 위험은 지속 가능성 문제가 회사의 재무 실적에 미칠 수 있는 잠재적 손실 또는 부정적 영향을 말합니다. 예를 들어, 회사는 사회적 문제로 인한 환경 규제 또는 공급망 중단으로 인해 재무적 위험에 직면할 수 있습니다.
• 기회: 기회는 지속 가능성 과제를 해결하고 ESG 고려 사항을 비즈니스 전략에 통합하는 것의 긍정적인 측면을 강조합니다. 이러한 기회에는 에너지 효율적인 운영을 통한 비용 절감, 책임 있는 투자자 유치, 지속 가능한 관행을 채택하여 브랜드 평판 구축이 포함될 수 있습니다.

CSRD 구현에서의 영향 평가

CSRD 준수의 첫 번째 단계는 귀사의 사업 운영이 환경과 사회에 미치는 잠재적 영향을 이해하는 것입니다. 이를 위해서는 귀사의 활동이 다양한 이해관계자와 천연 자원에 어떤 영향을 미치는지, 그리고 이러한 영향이 CSRD의 목표와 어떻게 일치하는지 파악해야 합니다.

주요 영향 식별

기업은 자사의 사업 관행이 환경과 사회에 미치는 주요 영향을 파악해야 합니다. 여기에는 다음과 같은 영역이 포함됩니다. 탄소 배출, 자원 사용 및 커뮤니티 참여. 이러한 영향을 이해하는 것은 CSRD에 따라 투명하고 책임감 있는 보고를 위해 필수적입니다.

영향 측정 및 보고

이러한 영향에 대한 정확한 측정 및 보고는 CSRD 준수에 매우 중요합니다. 기업은 강력한 데이터 수집 및 분석 도구를 활용하여 환경 및 사회적 영향의 전체 범위를 포착해야 합니다. 이러한 투명성은 규제 요구 사항을 충족할 뿐만 아니라 이해 관계자와의 신뢰를 구축합니다.

사례 예: 지속 가능성 전략의 일환으로 포괄적인 영향 평가를 구현한 IKEA의 접근 방식을 고려해 보세요. 이 회사는 원자재 조달에서 수명 종료 폐기까지 제품의 수명 주기를 평가하여 환경 영향을 줄일 수 있는 주요 영역을 파악했습니다. 이 정보를 공개하고 보고서에 통합함으로써 IKEA는 CSRD 요구 사항을 충족했을 뿐만 아니라 지속 가능성 분야의 리더로서 브랜드 평판을 높였습니다[1].

CSRD 구현에서의 위험 탐색

IRO의 영향을 평가하는 것과 함께, 회사는 CSRD 구현과 관련된 위험도 탐색해야 합니다. 이러한 위험은 회사의 운영과 재무 성과에 모두 영향을 미칠 수 있습니다.

규정 준수 위험 식별

규정 준수 위험은 CSRD를 구현하는 회사의 주요 관심사입니다. 지침의 엄격한 보고 기준을 충족하지 못하면 법적 처벌, 재정적 손실 및 평판 손상으로 이어질 수 있습니다. 회사는 이러한 위험을 사전에 파악하고 이를 완화하기 위한 전략을 개발해야 합니다.

운영 및 전략적 위험

규정 준수 이외에도, 회사가 새로운 보고 및 지속 가능성 요구 사항에 적응함에 따라 운영 및 전략적 위험이 발생할 수 있습니다.

예를 들어, 새로운 데이터 관리 시스템을 통합하거나 지속 가능성 목표를 기업 전략에 맞추는 것은 상당한 과제로 작용할 수 있습니다.

완화 전략

이러한 위험을 완화하기 위해 회사는 지속 가능성, 법률 및 재무와 같은 주요 부서를 포함하는 교차 기능적 접근 방식을 채택해야 합니다. 지속 가능성 관리 소프트웨어와 같은 첨단 기술도 데이터 수집 및 보고 프로세스를 간소화하여 오류 가능성을 줄이는 데 도움이 될 수 있습니다.

기업이 CSRD 규정 준수의 복잡성을 탐색하도록 지원하기 위해 IRO와 함께 Seneca ESG는 지침에서 요구하는 포괄적인 평가 및 보고를 용이하게 하도록 설계된 EPIC 플랫폼을 제공합니다. EPIC은 데이터 수집 프로세스를 간소화하여 정확한 영향 측정을 보장하는 동시에 규정 준수 위험을 완화합니다. EPIC은 고급 분석 및 지속 가능성 관리 기능을 통합하여 기업이 운영을 ESG 목표에 효율적으로 맞춰 투명성과 이해 관계자의 신뢰를 강화할 수 있도록 지원합니다. EPIC이 지속 가능성 이니셔티브를 간소화하고 과제를 기회로 전환하는 방법을 알아보세요. 방문 Seneca ESG의 EPIC 제품 페이지 자세한 내용은.

CSRD를 통한 기회 활용

CSRD는 과제를 제시하지만, 동시에 기업이 지속 가능성 분야에서 혁신하고 선도할 수 있는 중요한 기회를 제공합니다.

기회 인식

CSRD의 이중 실질성 접근 방식은 기업이 지속 가능성을 단순히 규정 준수 문제가 아닌 기회의 원천으로 보도록 장려합니다. 여기에는 새로운 지속 가능한 제품 개발, 신흥 시장 진출 또는 운영 효율성 개선이 포함될 수 있습니다.

CSRD를 기업 전략에 맞추기

이러한 기회를 활용하기 위해 회사는 CSRD 이니셔티브가 더 광범위한 기업 전략과 긴밀하게 연계되도록 해야 합니다. 이러한 연계는 가치 창출을 향상시키고, 이해 관계자 관계를 강화하며, 회사를 지속 가능성의 리더로 자리매김할 수 있습니다.

사례 예: 네슬레는 CSRD를 전략적으로 활용하여 지속 가능성에 대한 의지를 더욱 강화하고, 특히 팜 오일과 코코아와 같은 고위험 재료에 대한 공급망 투명성과 책임 있는 소싱을 강화하는 데 집중했습니다. 추적 시스템을 확대하고 공급업체 역량 구축에 투자함으로써 네슬레는 환경 및 사회적 위험을 완화했을 뿐만 아니라 글로벌 공급망 회복력도 강화했습니다. 재활용 및 퇴비화 가능한 재료를 개발하는 지속 가능한 포장 분야의 혁신을 통해 친환경 제품에 대한 소비자 수요가 증가함에 따라 브랜드 충성도가 강화되고 새로운 시장 기회가 열렸습니다[2].

CSRD 구현에 IRO 통합을 위한 모범 사례

영향, 위험 및 기회(IRO) 관리를 CSRD 전략에 통합하려면 집중적이고 전략적인 접근 방식이 필요합니다.

1. IRO를 거버넌스 수준으로 승격: IRO 통합에 대한 이사회 수준의 감독과 임원 책임을 보장하고 지속 가능성 목표를 리더십 성과에 연결합니다. 이를 통해 IRO가 기업 거버넌스의 핵심에 자리 잡게 됩니다.
2. 정밀도를 위한 데이터 활용: 고급 분석을 활용하여 세부적인 영향 평가 및 시나리오 계획을 수립함으로써 사후 대응보다는 사전 예방적 위험 및 기회 관리를 가능하게 합니다.
3. 공급망을 혁신하세요: 공급업체와 긴밀히 협력하여 지속 가능한 관행을 공동 개발하고 블록체인을 사용하여 추적성을 강화하고, 공급망을 경쟁력 있는 지속 가능성 자산으로 전환하세요.
4. 지속 가능성을 염두에 두고 혁신하세요: 처음부터 IRO를 제품 개발에 통합하여 새로운 제품이 지속 가능성을 염두에 두고 설계되고 시장 차별화 요소로 수익을 창출할 수 있도록 보장합니다.
5. 적응력을 유지하세요: 시장 피드백과 규제 변화에 따라 IRO 프레임워크를 정기적으로 업데이트하고, 업계 선두주자와 벤치마킹하여 전략을 최신 상태로 유지하세요.
6. 투명성을 약속하다: 기본 보고를 넘어, 이해관계자가 지속 가능성 데이터에 대해 심도 있게 소통하고 신뢰를 구축할 수 있는 매우 투명한 대화형 정보 공개를 실시합니다.

결론

성공적인 CSRD 구현에는 영향, 위험 및 기회 관리의 균형을 이루는 전략적 접근 방식이 필요합니다. IRO 프레임워크를 채택함으로써 기업은 CSRD의 복잡성을 효과적으로 탐색하고 잠재적 위험을 완화하며 귀중한 기회를 창출할 수 있습니다. 규제 환경이 계속 진화함에 따라 지속 가능성 전략에 IRO 고려 사항을 적극적으로 통합하는 사람이 성공할 수 있는 최적의 위치에 있게 될 것입니다.

참조:

[1] https://www.ikea.com/global/en/images/IKEA_SUSTAINABILITY_Report_FY_23_20240125_1b190c008f.pdf

[2] https://www.nestle.com/sustainability/waste-reduction/packaging-strategy