Saat perusahaan menyempurnakan strategi iklim mereka dan mempersiapkan kepatuhan terhadap kerangka kerja seperti CSRD, konsep baru mendapatkan daya tarik dalam lanskap ESG, Emisi Cakupan 4. Tidak seperti kategori emisi tradisional, Cakupan 4 tidak berfokus pada apa yang dipancarkan perusahaan, tetapi pada apa yang dihindari orang lain. Metrik yang muncul ini membentuk kembali cara organisasi berpikir tentang pengurangan karbon. Sementara Scope 1 emissions mengacu pada emisi langsung dari operasi yang dimiliki, dan Scope 2 emissions menangkap emisi dari energi yang dibeli, dan Scope 3 emissions mencakup dampak rantai nilai, Cakupan 4 memperkenalkan perspektif kritis dan komplementer: emisi yang dihindari.

Artikel ini mengeksplorasi relevansi emisi Cakupan 4 yang semakin meningkat, bagaimana emisi tersebut diukur, mengapa emisi tersebut penting pada tahun 2025, dan perbedaannya dengan metrik emisi tradisional dalam strategi pelaporan ESG Anda.

Apa itu emisi Lingkup 4?

Emisi Cakupan 4 belum diakui secara resmi oleh standar perusahaan Protokol Gas Rumah Kaca (GRK). Namun istilah ini semakin banyak digunakan untuk menggambarkan emisi yang dihindari melalui penggunaan produk atau layanan perusahaan jika dibandingkan dengan alternatif konvensional. Dengan kata lain, mereka mewakili dampak iklim positif yang dimiliki solusi di tangan pelanggan atau pengguna akhir.

Misalnya, jika sebuah perusahaan menjual peralatan hemat energi yang mengurangi penggunaan listrik dibandingkan dengan model standar, penghematan emisi terkait akan dianggap sebagai Cakupan 4. Demikian pula, perangkat lunak telekonferensi yang mengurangi kebutuhan akan perjalanan bisnis atau solusi listrik terbarukan yang menggantikan pembangkit listrik berbasis batu bara juga berkontribusi pada emisi yang dihindari.

Emisi ini bersifat "komparatif", mereka hanya ada dalam kaitannya dengan skenario dasar di mana produk atau layanan rendah karbon tidak ada atau tidak digunakan .

Mengapa Cakupan 4 Penting untuk ESG dan CSRD pada tahun 2025

Emisi Cakupan 4 sangat relevan pada tahun 2025, karena peraturan dan pemangku kepentingan tidak hanya menuntut pengurangan, tetapi juga dampak yang kredibel. Di bawah CSRD, perusahaan harus menilai materialitas ganda, bagaimana masalah keberlanjutan memengaruhi mereka, dan bagaimana hal itu memengaruhi dunia. Emisi Cakupan 4 menyediakan cara yang ampuh untuk mengukur bagian kedua dari persamaan itu: bagaimana produk atau layanan Anda membantu mengurangi emisi masyarakat.

Semakin banyak perusahaan mengejar strategi "net positive" atau "carbon handprint", yang bertujuan tidak hanya untuk mengurangi jejak mereka, tetapi juga untuk menciptakan produk yang secara aktif mengurangi emisi di tempat lain dalam sistem. Menyertakan emisi yang dihindari dalam narasi tujuan ESG Anda dapat:

• Mendukung diferensiasi dan inovasi produk
• Meningkatkan persepsi investor dan pelanggan tentang nilai iklim jangka panjang
• Menunjukkan kepemimpinan dalam aksi iklim berbasis sains
• Membantu membenarkan klaim pendapatan hijau di bawah kerangka taksonomi yang muncul

Namun, klaim Cakupan 4 juga tunduk pada pengawasan yang meningkat. Tanpa standar atau metode yang jelas, mereka berisiko dianggap sebagai greenwashing .

Bagaimana cara menghitung emisi Lingkup 4?

Emisi Cakupan 4 diperkirakan menggunakan salah satu dari dua metodologi:

• Pendekatan atribusi: Ini menggunakan penilaian siklus hidup produk untuk membandingkan emisi GRK dari produk rendah karbon dengan alternatif dasar, dengan asumsi substitusi satu-ke-satu.
  Contoh: Membandingkan emisi dari kendaraan listrik dengan kendaraan bensin konvensional lebih dari 200.000 km penggunaan .
• Pendekatan konsekuensial (direkomendasikan): Ini mengukur total perubahan emisi di seluruh sistem yang terjadi karena suatu produk memasuki pasar. Ini mempertimbangkan efek yang dimediasi pasar, seperti perubahan permintaan, efek pantulan, atau intensitas karbon jaringan.

Rumusnya umumnya:
Emisi yang Dihindari = Emisi dari skenario dasar − Emisi dari skenario produk

Di mana garis dasar mewakili apa yang akan terjadi jika tidak ada produk.

Misalnya, jika sebuah perusahaan menjual panel surya, emisi yang dihindari tergantung pada bauran energi yang dipindahkan (misalnya, batu bara vs. gas) dan idealnya harus diukur menggunakan faktor emisi jaringan marjinal daripada rata-rata jaringan.

Perbedaan Utama Antara Cakupan 4 dan Cakupan 1–3

Fitur

Lingkup 1, 2, 3 (Inventaris GRK)

Lingkup 4 (Penilaian Komparatif)

Jenis pengukuran

Historis dan aktual

Dimodelkan dan hipotetis

Batas

Operasi perusahaan + rantai nilai

Seluruh sistem (penggunaan pelanggan atau substitusi pasar)

Metodologi

Atribusi

Atribusi atau konsekuensial

Tujuan

Akuntabilitas dan kepatuhan

Inovasi, strategi, dan diferensiasi produk

Sumber data

Internal (operasi, pemasok)

Eksternal (pasar, grid, asumsi kasus penggunaan)

Penilaian Cakupan 4 tidak menggantikan pelaporan Cakupan 1, 2, atau 3. Mereka dimaksudkan untuk melengkapi inventaris dengan lensa sistem yang lebih luas.

Tantangan dan Batasan

Terlepas dari janjinya, akuntansi Cakupan 4 hadir dengan peringatan nyata:

• Ketidakpastian: Emisi yang dihindari bergantung pada asumsi tentang skenario dasar dan penggunaan produk. Misalnya, akankah panel surya menggantikan batu bara atau hanya menambah kapasitas?
• Kompleksitas data: Penilaian Cakupan 4 sering kali memerlukan data primer dan sekunder dari pengguna produk, perkiraan kebijakan, atau dinamika pasar.
• Risiko cherry-picking: Perusahaan hanya dapat menyoroti produk yang menunjukkan emisi yang dihindari positif, mengabaikan produk yang berdampak netral atau negatif.
• Kurangnya standar: Saat ini tidak ada standar global atau skema verifikasi untuk emisi yang dihindari, meskipun kerangka kerja baru sedang dikembangkan.

Itu sebabnya klaim Cakupan 4 yang kredibel harus:

• Dilaporkan secara terpisah dari inventaris inti Anda (Cakupan 1–3)
• Berdasarkan asumsi dan metodologi yang didokumentasikan dengan jelas
• Transparan tentang trade-off dan ketidakpastian

Contoh dan Standar yang Muncul

Beberapa perusahaan sudah menggunakan emisi yang dihindari untuk menunjukkan nilai produk:

• 3M: Berkomitmen untuk membantu pelanggan menghindari 250 juta ton CO₂e melalui inovasi produk.
• BT: Pengurangan pelanggan yang ditargetkan tiga kali jejak operasional perusahaan sendiri.

Kelompok industri dan badan akuntansi merespons. World Resources Institute (WRI)** telah merilis pedoman tentang memperkirakan dan melaporkan dampak emisi komparatif produk, merekomendasikan pendekatan konsekuensial untuk pengambilan keputusan. Sementara itu, Protokol GRK sedang mengevaluasi bagaimana Cakupan 4 sesuai dengan pipa standarnya.

Cara Mengintegrasikan Cakupan 4 ke dalam Tujuan ESG Anda

Metrik Cakupan 4 dapat mendukung pengungkapan tujuan ESG yang kuat dan berwawasan ke depan, terutama saat mempersiapkan kerangka kerja seperti CSRD atau TCFD. Untuk menggunakan Cakupan 4 secara efektif:

1. Start with your GHG inventory: Pastikan Scope 1, 2, and 3 emissions Anda diukur dan dilaporkan terlebih dahulu.
2. Identifikasi produk rendah karbon: Prioritaskan produk yang kemungkinan besar menggantikan alternatif yang lebih intensif karbon.
3. Pilih garis dasar: Tentukan kemungkinan skenario alternatif. Benarkan secara transparan.
4. Pilih metode yang tepat: Gunakan pendekatan konsekuensial untuk keputusan strategis, dan atribusi untuk perbandingan produk atau pesan pelanggan.
5. Mengungkapkan dengan jelas: Pisahkan Cakupan 4 dari inventaris resmi Anda dan perjelas asumsi, batasan, dan efek pasar.
6. Hindari cherry-picking: Mengungkapkan apakah produk yang dianalisis mewakili seluruh portofolio Anda atau hanya subset.

Pikiran Terakhir: Alat, Bukan Jalan Pintas

Emisi Cakupan 4 membuka jalur baru yang kuat untuk mengenali dan mempercepat inovasi rendah karbon. Mereka bukan jalan pintas menuju kepemimpinan iklim, tetapi merupakan cara yang berarti untuk mengukur kontribusi perusahaan Anda yang lebih luas dalam ekonomi dekarbonisasi. Di dunia di mana regulator dan pemangku kepentingan mengawasi greenwashing, pengungkapan Cakupan 4 yang kuat dan transparan dapat menunjukkan nilai iklim yang nyata dan membuktikan narasi tujuan ESG Anda di masa depan.

Referensi:

Financial Times, “Measuring Scope 4 Emissions: What Boards Need to Know”
Seneca ESG, “Scope 4 Emissions: The Next Frontier in Corporate Carbon Accounting”
Thomson Reuters, “Scope 4 Emissions Reporting”
Seneca ESG, “Scope 3 Emissions for CSRD: What You Need to Know”
Eco-Business, “Climate Accounting Body Proposes Inaugural Standard for Scope 4 Emissions”
World Resources Institute, “Estimating and Reporting the Comparative Emissions Impacts of Products”