隨著企業精煉氣候策略並準備遵守如CSRD等框架，一個新概念在ESG領域逐漸受到重視，那就是「範圍4排放」。與傳統排放類別不同，範圍四關注的不是公司排放的量，而是它幫助他人避免的排放。這個新興指標正在重塑組織對碳減排的思維。雖然**Scope 1 emissions指的是自有營運的直接排放，Scope 2 emissions則是捕捉購買能源的排放，Scope 3 emissions**則涵蓋價值鏈影響，而範疇4則引入了一個關鍵且互補的觀點：避免排放。

本文探討範圍四排放日益重要的相關性、其衡量方式、2025年為何重要，以及它們與傳統排放指標在你的ESG報告策略中有何不同。

什麼是範圍4排放？

溫室氣體（GHG）議定書企業標準尚未正式承認範圍4排放。但這個詞越來越多地用來描述公司產品或服務相較於傳統替代方案所避免的排放。換句話說，它們代表解決方案在客戶或最終用戶手中對氣候的正面影響。

例如，若公司銷售節能家電，與標準型號相比電耗更低，相關排放節省將被視為範疇4。同樣地，減少商務出差需求或取代燃煤發電的再生電力解決方案的視訊會議軟體，也有助於避免排放。

這些排放是「比較」的，僅存在於該低碳產品或服務不存在或未被使用的基線情境中。

為什麼第四範疇對2025年ESG與CSRD至關重要

範圍4排放在2025年尤為重要，因為法規與利害關係人不僅要求減排，更要求具可信的影響力。根據**CSRD**，企業必須評估雙重重要性，以及永續議題如何影響他們，以及這些議題如何影響世界。範圍四排放提供了一種強而有力的方式來量化這個方程式的第二部分：你的產品或服務如何幫助減少社會排放。

越來越多公司採用「淨正向」或「碳手印」策略，不僅目標是減少足跡，更致力於創造能積極減少系統其他排放的產品。將避免排放納入ESG目標敘事中，可以：

• 支持產品差異化與創新
• 提升投資人與客戶對長期氣候價值的認知
• 展現以科學為基礎的氣候行動領導力
• 協助在新興分類框架下證明綠色收入主張的合理性

然而，範圍4的請求也正受到越來越多的審查。若沒有明確的標準或方法，他們就有可能被視為漂綠。

範圍4的排放如何計算？

範圍四排放量可透過兩種方法之一估算：

• 歸因法：利用產品生命週期評估，將低碳產品的溫室氣體排放與基線替代品進行比較，假設一對一替代。 範例：比較電動車與傳統汽油車超過20萬公里的排放量。
• 後續方法（建議）：衡量產品進入市場後系統範圍內排放的總變化。它考慮市場介導的影響，如需求變化、反彈效應或電網碳強度。

公式通常為： 避免排放 = 基線情境的排放 − 產品情境的排放

基線代表在產品缺失時會發生的情況。

例如，若一家公司銷售太陽能板，避免排放取決於所取代的能源組合（例如煤炭與天然氣），理想上應使用邊際電網排放因子而非電網平均值來衡量。

範圍4與範圍1–3的主要差異

特色片

範圍1、2、3（溫室氣體盤點）

範圍4（比較評估）

測量類型

歷史與實際情況

模擬與假設

邊界

公司營運 + 價值鏈

系統範圍（客戶使用或市場替代）

方法論

歸屬

歸因性或結果性

目的

問責與合規

創新、策略與產品差異化

資料來源

內部（營運、供應商）

外部（市場、網格、使用情境假設）

範圍4評估不取代範圍1、2或3報告。它們旨在以更廣泛的系統視角補充庫存。

挑戰與限制

儘管範圍4會計有其承諾，但實際上也有一些限制：

• 不確定性：避免排放取決於對基線情境及產品使用情況的假設。例如，太陽能板會取代煤炭還是只是增加容量？
• 資料複雜度：範圍4評估通常需要來自產品使用者、政策預測或市場動態的一手與次級資料。
• 選擇性篩選的風險：公司可僅標示那些避免排放為正面的產品，忽略中性或負面影響的產品。
• 缺乏標準：目前尚無全球標準或核查機制來規範避免排放，儘管新框架正在開發中。

這就是為什麼可信的範圍4主張必須是：

• 與核心庫存分開報告（範圍1–3）
• 基於明確記錄的假設與方法論
• 對權衡與不確定性保持透明

範例與新興標準

已有數家公司利用避免排放來證明產品價值：

• 3M：致力於透過產品創新協助客戶減少2.5億噸二氧化碳排放。
• BT：針對公司營運規模三倍的客戶減少。

產業團體和會計機構正在做出回應。**世界資源研究所（WRI）**已發布產品排放影響估算與報告的指引，並建議決策採用相應方法。同時，GHG議定書正在評估範圍4如何融入其標準流程。

** 如何將第四項範圍整合進你的ESG目標**

範圍4指標能支持健全且前瞻性的ESG目標揭露，尤其是在準備CSRD或TCFD等框架時。有效運用範圍4：

1. Start with your GHG inventory：確保你的**Scope 1, 2, and 3 emissions**先被充分測量並回報。
2. 識別低碳產品：優先選擇那些可能取代碳密集型替代品的產品。
3. 選擇基準：定義可能的替代情境。要坦率地為它辯解。
4. 選擇合適的方法：策略決策採用有序的方法，產品比較或顧客訊息時採用歸因方法。
5. 明確揭露：將範疇4與官方庫存分開，並釐清假設、限制及市場影響。
6. 避免挑選性挑選：披露所分析的產品是否代表整個投資組合或僅代表部分。

最後感想：工具，不是捷徑

第四範疇排放開啟了強而有力的新途徑，以識別並加速低碳創新。它們不是氣候領導的捷徑，但卻是衡量公司在減碳經濟中更廣泛貢獻的有意義方式。在監管者與利害關係人密切關注綠色洗白的世界裡，健全且透明的第四範疇揭露能展現真正的氣候價值，並為你的ESG目標敘事提供未來保障。

參考資料：

Financial Times, “Measuring Scope 4 Emissions: What Boards Need to Know” Seneca ESG, “Scope 4 Emissions: The Next Frontier in Corporate Carbon Accounting” Thomson Reuters, “Scope 4 Emissions Reporting” Seneca ESG, “Scope 3 Emissions for CSRD: What You Need to Know” Eco-Business, “Climate Accounting Body Proposes Inaugural Standard for Scope 4 Emissions” World Resources Institute, “Estimating and Reporting the Comparative Emissions Impacts of Products”