随着企业不断完善气候战略并为遵守如CSRD等框架做准备，ESG领域中一个新概念——范围4排放正在逐渐受到关注。与传统的排放类别不同，范围4关注的不是公司排放的量，而是它帮助他人避免的排放量。这一新兴指标正在重塑组织对碳减排的思维方式。虽然**Scope 1 emissions指的是自有运营的直接排放，Scope 2 emissions则捕捉购买能源的排放，Scope 3 emissions**涵盖价值链影响，而范围4引入了一个关键且互补的视角：避免排放。

本文探讨了范围4排放日益重要的相关性、其测量方式、2025年为何重要，以及它们与传统排放指标在你的ESG报告策略中的区别。

什么是范围4排放？

第四范围排放尚未被温室气体（GHG）议定书企业标准正式认可。但该术语越来越多地用来描述通过使用公司产品或服务相比传统替代品所避免的排放。换句话说，它们代表了解决方案在客户或终端用户手中对气候的积极影响。

例如，如果一家公司销售的节能电器相比标准型号更少用电，相关的减排将被视为范围4。同样，减少商务出差需求或替代燃煤发电的可再生电力解决方案的远程会议软件，也有助于减少排放。

这些排放是“比较”的，它们仅存在于低碳产品或服务不存在或未被使用的基线情景中。

为什么第四范围对2025年的ESG和CSRD至关重要

范围4排放在2025年尤为重要，因为法规和利益相关者不仅要求减少，更要求可信的影响。根据**CSRD**，企业必须评估双重重要性，即可持续性问题如何影响他们，以及这些问题如何影响世界。范围4排放为量化该方程的第二部分提供了有力的方式：您的产品或服务如何帮助减少社会排放。

越来越多的公司正在推行“净正向”或“碳手印”策略，不仅旨在减少自身足迹，还致力于开发能够积极减少系统其他地方排放的产品。在ESG目标叙述中包含避免排放可以：

• 支持产品差异化和创新
• 提升投资者和客户对长期气候价值的认知
• 展现基于科学的气候行动领导力
• 在新兴分类框架下帮助证明绿色收入的主张

然而，范围4的权利要求也正受到越来越多的审查。没有明确的标准或方法，他们就有可能被视为漂绿。

范围4排放是如何计算的？

范围4排放通过两种方法之一进行估算：

• 归因方法：利用产品生命周期评估，将低碳产品的温室气体排放与基线替代品进行比较，假设一一替代。 示例：比较电动汽车与传统汽油车超过20万公里的排放。
• 后果方法（推荐）：衡量产品进入市场后系统范围内排放的总变化。它考虑市场介导的影响，如需求变化、反弹效应或电网碳强度。

公式通常如下： 避免排放 = 基线场景排放 − 产品场景排放

基线代表在产品缺失时可能发生的情况。

例如，如果一家公司销售太阳能电池板，避免排放取决于所取代的能源组合（例如煤炭与天然气），理想情况下应使用边际电网排放因子而非电网平均值来衡量。

范围4与范围1–3的主要区别

特色

范围1、2、3（温室气体清单）

范围4（比较评估）

测量类型

历史与实际情况

建模与假设

边界

公司运营+价值链

系统范围（客户使用或市场替代）

方法论

归属

归因性或后果性

目的

问责与合规

创新、战略与产品差异化

数据来源

内部（运营、供应商）

外部（市场、网格、用例假设）

范围4评估不能取代范围1、2或3报告。它们旨在用更广泛的系统视角补充库存。

挑战与局限

尽管范围4会计有其承诺，但也存在一些真实的注意事项：

• 不确定性：避免排放取决于对基线场景和产品使用情况的假设。例如，太阳能电池板会取代煤炭，还是仅仅增加容量？
• 数据复杂性：范围4评估通常需要来自产品用户、政策预测或市场动态的初级和二手数据。
• 挑选性选择的风险：公司可能只突出那些表现出正向避免排放的产品，忽略那些影响中性或负面影响的产品。
• 缺乏标准：目前尚无全球性标准或可避免排放的验证方案，尽管新的框架正在制定中。

这就是为什么可信的范围4主张必须是：

• 与核心库存分开报告（范围1–3）
• 基于明确有文档的假设和方法论
• 透明地反映权衡和不确定性

示例与新兴标准

已有多家公司利用避免排放来展示产品价值：

• 3M：致力于通过产品创新帮助客户减少2.5亿吨二氧化碳电子e排放。
• BT：针对公司运营规模的三倍客户减少。

行业团体和会计机构正在做出回应。**世界资源研究所（WRI）**已发布关于产品排放影响的估算和报告指南，并推荐了决策的相关方法。与此同时，温室气体议定书正在评估范围4如何融入其标准流程。

如何将第四范围纳入你的ESG目标

范围4指标可以支持健全且前瞻性的ESG目标披露，尤其是在准备CSRD或TCFD等框架时。有效使用范围4：

1. Start with your GHG inventory：确保你的**Scope 1, 2, and 3 emissions**被充分测量并报告。
2. 识别低碳产品：优先考虑那些可能取代更高碳排放替代品的产品。
3. 选择基线：定义可能的替代情景。要透明地为它辩解。
4. 选择合适的方法：战略决策采用后续方法，产品比较或客户信息时采用归因方法。
5. 明确披露：将范围4与官方库存分开，明确假设、局限和市场影响。
6. 避免挑选性分析：披露所分析的产品是否代表整个投资组合，还是仅代表部分。

最终感想：工具，不是捷径

范围4排放为识别和加速低碳创新开辟了强有力的新途径。它们不是气候领导力的捷径，但却是衡量公司在脱碳经济中更广泛贡献的有意义方式。在监管机构和利益相关者密切关注绿色洗绿的世界里，强有力且透明的第四范围披露能够展示真正的气候价值，并为你的ESG目标叙事提供未来保障。

参考文献：

Financial Times, “Measuring Scope 4 Emissions: What Boards Need to Know” Seneca ESG, “Scope 4 Emissions: The Next Frontier in Corporate Carbon Accounting” Thomson Reuters, “Scope 4 Emissions Reporting” Seneca ESG, “Scope 3 Emissions for CSRD: What You Need to Know” Eco-Business, “Climate Accounting Body Proposes Inaugural Standard for Scope 4 Emissions” World Resources Institute, “Estimating and Reporting the Comparative Emissions Impacts of Products”