En un panorama empresarial en rápida evolución, las estrategias ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) se están volviendo cruciales para atraer trabajadores calificados y mantener la ventaja competitiva. Un análisis reciente predice que para 2030, más de 85 millones de puestos de trabajo podrían quedar vacantes en todo el mundo debido a la falta de candidatos calificados, agravada por la creciente demanda de experiencia en sostenibilidad. 

Por ejemplo, en el sector de la ciberseguridad, la brecha de talento ha aumentado un 12,61% interanual, impulsado por el auge de las tecnologías de inteligencia artificial generativa (GenAI). Al mismo tiempo, la sostenibilidad ha surgido como una preocupación clave para las generaciones más jóvenes. Según una nueva encuesta de Deloitte, más del 40% de los trabajadores de la Generación Z y Millennials planean cambiar de trabajo debido a las preocupaciones climáticas. Este cambio contrasta marcadamente con décadas anteriores y pone de relieve las nuevas prioridades de la fuerza laboral. 

A medida que los millennials comienzan a dominar la fuerza laboral mundial (y 76% ya consideraba los compromisos ESG al elegir empleadores en 2016), las empresas deben adaptar sus estrategias de contratación y retención. Este cambio demográfico se complica aún más por las experiencias únicas de la generación Z, que valora las interacciones sociales en el lugar de trabajo y reporta un menor bienestar emocional debido a las interrupciones de la pandemia. La salud mental, un componente crucial del aspecto "social" de ESG, afecta directamente el desempeño en el lugar de trabajo y debe abordarse junto con las cuestiones ambientales y de gobernanza. 

Las empresas que no se alinean con estas prioridades cambiantes corren el riesgo de sufrir daños a su reputación, interrupciones en la cadena de suministro y sanciones financieras. Por el contrario, aquellas que integran de manera proactiva estrategias de sostenibilidad sólidas pueden atraer a los mejores talentos y establecerse como líderes en el cumplimiento de los criterios ESG. Para distinguir a estos líderes es esencial contar con datos claros y cuantificables. El cumplimiento de directivas como la Directiva sobre informes de sostenibilidad corporativa (CSRD, por sus siglas en inglés) y la Directiva sobre diligencia debida en materia de sostenibilidad corporativa (CSDDD, por sus siglas en inglés) será fundamental. 

En definitiva, la sostenibilidad en el ámbito corporativo se está volviendo tan cuantificable como los datos financieros. Las empresas deben invertir en informes excelentes, monitoreo y expertos capacitados para abordar las complejidades de los requisitos ESG modernos. Esta inversión no solo mitiga los riesgos, sino que también aprovecha la oportunidad de atraer una fuerza laboral cada vez más motivada por prácticas sostenibles y éticas. 

Fuentes: 

https://www.forbes.com/sites/maryfoley/2024/06/17/sustainability-is-now-a-critical-link-in-corporate-talent-strategy/ 

https://www.unrdefamille.fr/2024/06/18/sustainability-is-now-a-crucial-link-in-the-corporate-talent-strategy/