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by
AnhNguyen
- 2024年6月19日
在快速发展的企业环境中，环境、社会和治理（ESG）战略正成为吸引技术工人和保持竞争优势的关键。最近的一项分析预测，到 2030 年，全球可能会有超过 8500 万个工作岗位因缺乏合格的候选人而无法填补，而对可持续发展专业知识日益增长的需求则会加剧这种情况。
例如，在人工智能（GenAI）技术激增的推动下，网络安全行业的人才缺口同比增长了 12.61TP3。与此同时，可持续发展已成为年轻一代的主要关注点。德勤最新调查显示，超过 40% 的 Z 世代和千禧一代员工计划因气候问题而更换工作。这一转变与前几十年形成了鲜明对比，凸显了劳动力的新优先事项。
千禧一代开始主导全球劳动力市场，早在 2016 年就有 76% 人在选择雇主时考虑 ESG 承诺，因此企业必须调整其招聘和留任战略。Z 世代的独特经历使这一人口结构的转变变得更加复杂，他们重视工作场所的社交互动，并表示由于大流行病的干扰，他们的情绪健康水平较低。心理健康是 ESG "社会 "方面的重要组成部分，直接影响工作场所的绩效，因此必须与环境和治理问题一起加以解决。
未能与这些不断变化的优先事项保持一致的企业面临着声誉受损、供应链中断和经济处罚的风险。反之，那些积极整合稳健的可持续发展战略的企业则可以吸引顶尖人才，并将自己打造成为遵守环境、社会和治理要求的领导者。清晰、可量化的数据对于区分这些领导者至关重要。遵守《企业可持续发展报告指令》（CSRD）和《企业可持续发展尽职调查指令》（CSDDD）等指令至关重要。
最终，企业领域的可持续发展正变得像财务数据一样可以量化。公司必须投资于出色的报告、监控和知识渊博的专家，以应对现代环境、社会和公司治理要求的复杂性。这种投资不仅能降低风险，还能利用机会吸引越来越多受到可持续发展和道德实践激励的员工。
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