在快速发展的企业格局中，环境、社会和治理 (ESG) 战略对于吸引技术工人和保持竞争优势至关重要。最近的一项分析预测，到 2030 年，由于缺乏合格的候选人，全球可能会有超过 8500 万个工作岗位空缺，而对可持续发展专业知识的需求不断增长，情况将更加恶化。 

例如，受生成式人工智能 (GenAI) 技术激增的推动，网络安全行业的人才缺口同比增长了 12.6%。与此同时，可持续性已成为年轻一代关注的重点。德勤的一项新调查显示，超过 40% 的 Z 世代和千禧一代工人计划因气候问题而换工作。这种转变与前几十年形成鲜明对比，凸显了劳动力的新优先事项。 

随着千禧一代开始主宰全球劳动力市场，76% 早在 2016 年就已在选择雇主时考虑 ESG 承诺，企业必须调整其招聘和留任策略。Z 世代的独特经历进一步加剧了这一人口结构变化，他们重视工作场所的社交互动，并表示由于疫情的影响，情绪健康水平较低。心理健康是 ESG“社会”方面的一个重要组成部分，它直接影响工作场所绩效，必须与环境和治理问题一起解决。 

未能与这些不断变化的优先事项保持一致的公司可能会面临声誉受损、供应链中断和经济处罚的风险。相反，那些积极整合强大可持续发展战略的公司可以吸引顶尖人才，并成为 ESG 合规领域的领导者。清晰、可量化的数据对于区分此类领导者至关重要。遵守《企业可持续发展报告指令》（CSRD）和《企业可持续发展尽职调查指令》（CSDDD）等指令至关重要。 

最终，企业领域的可持续性正变得像财务数据一样可量化。企业必须投资于出色的报告、监控和知识渊博的专家，以应对现代 ESG 要求的复杂性。这种投资不仅可以降低风险，还可以利用机会吸引越来越受可持续和道德实践激励的员工。 

资料来源 

https://www.forbes.com/sites/maryfoley/2024/06/17/sustainability-is-now-a-critical-link-in-corporate-talent-strategy/ 

https://www.unrdefamille.fr/2024/06/18/sustainability-is-now-a-crucial-link-in-the-corporate-talent-strategy/