Un informe reciente de AimHi Earth revela una desconexión significativa entre las estrategias de sostenibilidad corporativas y la comprensión y el compromiso de los empleados. A pesar de que casi todos los trabajadores (93%) desconocen cómo aplicar la estrategia de sostenibilidad de su empresa a su trabajo diario, el 77% está insatisfecho con la falta de acción climática de sus empleadores. Además, el 52% de los empleados cree que es probable que sus empleadores estén practicando el lavado de imagen ecológico. 

AimHi Earth, una organización de capacitación sobre clima y sostenibilidad con sede en Londres, descubrió que más de la mitad de los profesionales encuestados sienten que solo tienen un conocimiento superficial sobre sostenibilidad. Esta falta de comprensión se combina con una sensación de ineficacia, ya que el 70% de los empleados dudan que sus acciones individuales en el trabajo puedan afectar las emisiones y la protección del medio ambiente. 

Matthew Shribman, cofundador y científico jefe de AimHi Earth, destacó la urgencia de una formación integral sobre clima y sostenibilidad. Señaló la creciente demanda de este tipo de formación por parte de líderes progresistas que reconocen que es esencial, no opcional, ante la aceleración de las emergencias climáticas y naturales. 

En apoyo de este sentimiento, una investigación reciente de la plataforma de contratación Indeed y el Net Positive Employee Barometer muestra que una cantidad significativa de empleados priorizan el impacto ambiental en sus carreras. De hecho, el 55% de los empleados encuestados por Indeed valoran el impacto ambiental más ahora que al comienzo de sus carreras, y el 51% de los encuestados del Net Positive Employee Barometer considerarían renunciar si los valores de sus empleadores no estuvieran alineados con los suyos. 

Sue Husband, directora de impacto comunitario en Business in the Community, recomienda que la sostenibilidad esté presente en todos los roles de una empresa. Aboga por una comunicación clara y sin jerga sobre los objetivos de sostenibilidad y por la educación sobre la importancia del papel de cada empleado para alcanzar estos objetivos. 

Para salvar la brecha entre los deseos de los empleados y las acciones corporativas, los expertos sugieren desarrollar indicadores y objetivos de sostenibilidad mensurables para toda la empresa y comunicar el desempeño de manera transparente. Bobby Banerjee, profesor de sostenibilidad en la Bayes Business School, recomienda alentar a los empleados a medir su huella de carbono y vincular las bonificaciones por desempeño a los objetivos de sostenibilidad. 

Fuentes: 

https://sustainablebrands.com/read/organizational-change/employee-survey-crisis-workplace-climate-engagement 

https://startupsmagazine.co.uk/article-aimhi-earth-uncovers-crisis-workplace-climate-engagement