AimHi Earth의 최근 보고서에 따르면 기업의 지속가능성 전략과 직원의 이해 및 참여 사이에 상당한 괴리가 있는 것으로 나타났습니다. 거의 모든 직원(93%)이 회사의 지속가능성 전략을 일상 업무에 적용하는 방법을 알지 못하지만, 77%는 고용주의 기후 행동 부족에 불만족하고 있습니다. 또한 52%의 직원은 고용주가 그린워싱을 하고 있을 가능성이 있다고 생각합니다. 

런던에 본사를 둔 기후 및 지속가능성 교육 기관인 AimHi Earth는 설문조사에 참여한 전문가 중 절반 이상이 지속가능성에 대해 피상적인 수준의 지식만 가지고 있다고 생각하는 것으로 나타났습니다. 이러한 이해 부족은 비효율적이라는 인식과 맞물려 직장에서의 개인 행동이 배출량과 환경 보호에 영향을 미칠 수 있다고 생각하는 직원도 701%에 달했습니다. 

AimHi Earth의 공동 설립자이자 수석 과학자인 매튜 슈리브먼은 포괄적인 기후 및 지속가능성 교육의 시급성을 강조했습니다. 그는 기후와 자연의 비상사태가 가속화되는 상황에서 이러한 교육이 선택이 아닌 필수임을 인식하는 진보적 리더들의 교육 수요가 증가하고 있다고 언급했습니다. 

이러한 정서를 뒷받침하는 채용 플랫폼 Indeed와 순긍정 직원 바로미터의 최근 조사에 따르면 상당수의 직원이 커리어에서 환경적 영향을 우선시하는 것으로 나타났습니다. 실제로 Indeed의 설문조사에 참여한 직원 중 551%는 경력 초기에 비해 현재 환경에 미치는 영향을 더 중요하게 생각하고 있으며, 순긍정 직원 바로미터의 응답자 중 511%는 고용주의 가치관이 자신의 가치관과 맞지 않을 경우 퇴사를 고려할 의향이 있다고 답했습니다. 

비즈니스 인 더 커뮤니티의 커뮤니티 임팩트 디렉터인 수 허스밴드는 회사 내 모든 역할에 지속가능성을 내재화해야 한다고 조언합니다. 그녀는 지속가능성 목표에 대해 전문 용어 없이 명확하게 소통하고 이러한 목표를 달성하는 데 있어 각 직원의 역할의 중요성에 대해 교육해야 한다고 주장합니다. 

직원들의 욕구와 기업의 행동 사이의 간극을 좁히기 위해 전문가들은 측정 가능한 회사 차원의 지속가능성 지표와 목표를 개발하고 성과를 투명하게 전달할 것을 제안합니다. 베이즈 비즈니스 스쿨의 지속가능성 교수인 바비 배너지는 직원들에게 탄소 발자국을 측정하도록 장려하고 성과 보너스를 지속가능성 목표와 연계할 것을 권장합니다. 

출처: 

https://sustainablebrands.com/read/organizational-change/employee-survey-crisis-workplace-climate-engagement 

https://startupsmagazine.co.uk/article-aimhi-earth-uncovers-crisis-workplace-climate-engagement