Un rapport récent d'AimHi Earth révèle un décalage important entre les stratégies de développement durable des entreprises et la compréhension et l'engagement des employés. Bien que la quasi-totalité des travailleurs (93%) ignorent comment appliquer la stratégie de développement durable de leur entreprise dans leur travail quotidien, 77% sont mécontents du manque d'action de leur employeur en matière de climat. En outre, 52% des employés pensent que leurs employeurs sont susceptibles de s'engager dans l'écoblanchiment. 

AimHi Earth, un organisme de formation sur le climat et le développement durable basé à Londres, a constaté que plus de la moitié des professionnels interrogés estiment n'avoir qu'une connaissance superficielle du développement durable. Ce manque de compréhension s'accompagne d'un sentiment d'inefficacité, puisque 70% des employés doutent que leurs actions individuelles au travail puissent avoir un impact sur les émissions et la protection de l'environnement. 

Matthew Shribman, cofondateur et scientifique en chef d'AimHi Earth, a souligné l'urgence d'une formation complète sur le climat et la durabilité. Il a noté la demande croissante de cette formation de la part des dirigeants progressistes qui reconnaissent qu'elle est essentielle, et non optionnelle, face à l'accélération des urgences liées au climat et à la nature. 

À l'appui de ce sentiment, une étude récente menée par la plateforme de recrutement Indeed et le Net Positive Employee Barometer montre qu'un nombre important d'employés accordent la priorité à l'impact environnemental au cours de leur carrière. En fait, 55% des employés interrogés par Indeed accordent plus d'importance à l'impact environnemental aujourd'hui qu'au début de leur carrière, et 51% des personnes interrogées par le Net Positive Employee Barometer envisageraient de démissionner si les valeurs de leur employeur n'étaient pas alignées sur les leurs. 

Sue Husband, directrice de l'impact sur la communauté chez Business in the Community, conseille d'intégrer le développement durable dans chaque rôle au sein d'une entreprise. Elle préconise une communication claire et sans jargon sur les objectifs de durabilité et une formation sur l'importance du rôle de chaque employé dans la réalisation de ces objectifs. 

Pour combler le fossé entre la volonté des employés et l'action de l'entreprise, les experts suggèrent de développer des indicateurs et des objectifs de développement durable mesurables à l'échelle de l'entreprise, et de communiquer les performances de manière transparente. Bobby Banerjee, professeur de développement durable à la Bayes Business School, recommande d'encourager les employés à mesurer leur empreinte carbone et de lier les primes de performance à des objectifs de développement durable. 

Sources : 

https://sustainablebrands.com/read/organizational-change/employee-survey-crisis-workplace-climate-engagement 

https://startupsmagazine.co.uk/article-aimhi-earth-uncovers-crisis-workplace-climate-engagement