최근 ESG 반발에 대한 헤드라인에도 불구하고, 기업 리더, B2B 구매자, 소비자들은 베인 앤 컴퍼니가 새로 발표한 『Visionary CEO 지속가능성 가이드 2025』에 따라 지속가능성에 대한 의지를 재확인하고 있습니다.

보고서는 최근 몇 년간 우선순위에서 밀려난 지속 가능성이 다시 CEO들에게 중요해지고 있음을 발견했습니다. 베인의 35,000건 이상의 CEO 성명 분석은 지속 가능성을 도덕적 의무로 보는 것에서 비즈니스 가치를 창출하는 원동력으로 보는 방향으로 전환하고 있음을 보여줍니다. 2025년에는 54%의 CEO가 지속 가능성을 비즈니스 가치와 연관지어 2018년의 34%에서 증가했습니다.

B2B 구매 결정도 변화하고 있습니다. 설문에 참여한 구매자의 절반은 이미 지속 가능한 공급업체에 더 많은 지출을 지출하며, 약 70%가 3년 내에 이러한 지출을 늘릴 것으로 예상하고 있습니다. 이미 지속 가능성 기준을 충족하지 못한 공급업체를 포기한 기업의 26%가 있지만, 거의 절반은 2028년까지 이를 중단할 계획입니다. 특히, 제품 제공의 지속 가능성은 2028년까지 품질 다음으로 두 번째로 중요한 구매 요소가 될 것으로 예상됩니다.

소비자 측면에서는, 베인이 8개국 14,000명 이상의 응답자를 대상으로 한 설문조사에서 거의 3분의 1이 매일 여섯 가지 이상의 지속 가능한 습관을 실천하고 있으며, 70%는 더 많은 습관을 채택하기를 열망하고 있음을 보여줍니다. 하지만 경제성은 여전히 주요 장벽입니다. 미국 소비자들은 지속 가능한 제품에 대해 최대 13%의 프리미엄을 지불할 의향이 있다고 보고하지만, 실제 시장 프리미엄은 평균 28%입니다.

이 연구 결과는 CEO들이 직면한 '말-말-말 격차'를 강조합니다—지속 가능성에 대해 덜 말하고 더 구체적인 행동을 취하는 상황입니다. 베인은 지속 가능성을 수익성과 조율하고, ROI가 긍정적인 탈탄소화 레버를 확장하며, 증가하는 구매자 및 소비자 기대를 충족하는 리더들이 장기적인 비즈니스 성공에 가장 유리할 것이라고 강조합니다.

참고문헌
ESG 투데이. 지속 불가능한 공급업체를 포기할 계획 Half 기업 구매자들: 베인 Survey. https://www.esgtoday.com/half-of-corporate-buyers-spending-more-with-sustainable-suppliers-and-plan-to-drop-unsustainable-ones-bain-survey/
베인 앤 컴퍼니. Sustainability 죽지 않았습니다 – CEO, 소비자, B2B 구매자들은 계속해서 지속 가능하게 행동하며 이를 비즈니스 value. https://www.bain.com/about/media-center/press-releases/20252/sustainability-is-not-deadceos-consumers-and-b2b-buyers-continue-to-act-sustainably-and-tie-it-to-business-value2/#:~:text=In%20a%20Bain%20survey%20of,over%20the%20next%20three%20years과 연계시키고 있습니다.